落實安全責(zé)任強化責(zé)任意識-免費閱讀
【正文】 對幼兒園各部門要加強協(xié)助配合，主動協(xié)調(diào)，積極溝通，增強整體合力，提升幼兒教師形象；提高業(yè)務(wù)能力。這就要求我們大興求真務(wù)實之風(fēng)，把積極進取精神和科學(xué)求實態(tài)度很好地結(jié)合起來，堅持一切從實際出發(fā)，不做表面文章，不搞花架子，辦實事、求實效；大興教育科研之風(fēng)，就教育改革發(fā)展中面臨的一些重大問題開展深入研究，得出解決問題的可行辦法；提高科學(xué)判斷形勢的能力，善于分析錯綜復(fù)雜的新情況，正確把握時代發(fā)展的新要求；提高處理眼前利益與長遠利益關(guān)系的能力，既要堅持從教師隊伍中最關(guān)心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于事業(yè)長遠發(fā)展，建立健全促進持續(xù)發(fā)展的長效機制，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。只有把責(zé)任和責(zé)任制統(tǒng)一起來，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確定一種良心的責(zé)任導(dǎo)向，增強責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識。四、完善機制 提升責(zé)任力度機制的完善很大程度上推動著責(zé)任的落實與進步，只有完善了機制，才能提升責(zé)任的實施力度。各級各部門要建立長效機制，細化落實責(zé)任，進一步動員員工上下認清形勢、明確目標、強化措施、狠抓落實，堅決遏制重大事故發(fā)生，為電網(wǎng)健康快速發(fā)展提供堅強的安全保障。負責(zé)任光榮，不負責(zé)任可恥。有責(zé)任意識，在危險的工作也能減少風(fēng)險；沒有責(zé)任意識，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。雖然，失敗是成功之母，但經(jīng)歷失敗并不意味著你會成功，只有那些善于在失敗中吸取教訓(xùn)，善于總結(jié)的人才能從失敗中走出來，并走向成功。強化責(zé)任意識要在細化責(zé)任上下功夫。三、強化責(zé)任意識貴在狠抓“五落實”落實好學(xué)習(xí)。這是本人看完了工作重在盡職的最深感觸。發(fā)生安全事故的主要原因，歸結(jié)起來就是管理缺失，執(zhí)行力不夠，安全責(zé)任制不健全、不落實，工作無章可依，程序缺失。應(yīng)該說，現(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案己經(jīng)比較完備，如果真正落到實處，執(zhí)行到位，很多事故就可以避免。第一篇：落實安全責(zé)任強化責(zé)任意識落實安全責(zé)任強化責(zé)任意識“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)實，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！“高高興興上班來，平平安安回家去”一直以來是我們煤礦企業(yè)所倡導(dǎo)的口號。否則，無論制度如何完善，也只是擺設(shè)。對此，只有強化執(zhí)行力，樹立合規(guī)理念，不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，大力推行合規(guī)管理，方能堵塞管理上的漏洞，遏制事故的發(fā)生。一、強化責(zé)任意識就要牢記“五心”文章多次提到了“五心”，即責(zé)任心、忠誠心、敬業(yè)心、誠信心、感恩心。強化責(zé)任意識，要求我們必須不斷砥礪思想、修身養(yǎng)德。細節(jié)決定成敗，細化才能問責(zé)。這就要求我們在實際工作中，無論從事的任何工作，都要進行總結(jié)。責(zé)任意識強，再大的困難也可以克服；責(zé)任意識差，很小的問題也可能釀成大禍。二、細化責(zé)任 明確責(zé)任目標建立清晰的責(zé)任體系，首先要明晰責(zé)任。安全工作生產(chǎn)只有起點，沒有終點，對待安全問題，要把責(zé)任細化，真真正正明確了責(zé)任目標，將責(zé)任有秩序的細化，安全生產(chǎn)迎刃而解。在機制完善的過程中，一定會遇到這樣那樣的困難，只有廣大員工攜起手，努力完善責(zé)任機制，才能對責(zé)任提升起到推波助瀾的作用。責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行、是推動發(fā)展的原動力。二、全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨的執(zhí)政能力
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