綜掘一隊(duì)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 工人菜是一個(gè)隊(duì)的主力，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)能夠俯下身子，認(rèn)真聽取他們的意見，堅(jiān)決不搞一言堂，采用公正公平的分配方式，極大的調(diào)動(dòng)了工人的積極性，這也讓我隊(duì)能夠基本完成礦安排的任務(wù)，并且在保證安全的同時(shí)又保證了工程質(zhì)量。努力做到一次達(dá)標(biāo)，永不返工，為礦為公司效益達(dá)到最大化。在保證安全的前提下，工程質(zhì)量則又是亟需要重視的。一，安全就是最好的效益。第五篇：綜掘一隊(duì)先進(jìn)集體申報(bào)材料大水頭煤礦綜掘一隊(duì)先進(jìn)集體申報(bào)材料作為本礦掘進(jìn)方面第一大隊(duì)，掘進(jìn)一隊(duì)始終遵守集團(tuán)公司，礦組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極完成完成礦上安排的工程項(xiàng)目，并且保質(zhì)保量。繼續(xù)對三下輔助運(yùn)輸巷皮帶下進(jìn)行整平，做到一個(gè)平面。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有針對性地開展培訓(xùn)、使其明標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，逐步提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿到現(xiàn)場管理和操作過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、檢查質(zhì)量和考核管理質(zhì)量的各個(gè)方面，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰有依據(jù)。實(shí)施安全變化管理，不斷提高安全質(zhì)量管理執(zhí)行力。（4）、各單位要認(rèn)真制定開展創(chuàng)建全新內(nèi)涵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)，明確措施及責(zé)任人。加大對創(chuàng)新項(xiàng)目和亮點(diǎn)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，積極應(yīng)用兄弟單位的創(chuàng)新，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。隨機(jī)對各班組生產(chǎn)區(qū)域的檢查，做到區(qū)域內(nèi)牌板、管路、軌道鋪設(shè)、風(fēng)筒吊掛、噴霧設(shè)施、材料碼放等符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤、無雜物。（2）、初步達(dá)標(biāo)階段：從3月1日—3月15日，按要求對13529運(yùn)輸巷和13529軌道巷進(jìn)行自檢自查，整改完善工作，組織落實(shí)。根據(jù)上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的原則，回采巷道掘進(jìn)時(shí)，管路、電纜、照明、水溝同時(shí)安裝施工到位，回采時(shí)直接使用，不干重復(fù)工作，減少投入，提高效率。對材料碼放制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分類碼放、定置管理；所有材料、備品備件都掛有標(biāo)志牌，標(biāo)明材料的名稱、型號、數(shù)量、所有軌道、軌木、皮帶H架等設(shè)備實(shí)行編號管理，便于質(zhì)量責(zé)任追究。職工必須熟悉崗位達(dá)標(biāo)內(nèi)容，牢記崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，使職工在操作時(shí)知道先干什么、后干什么、怎么干才安全。二、奮斗目標(biāo)全面推進(jìn)全新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，力求做到作業(yè)環(huán)境安全可靠，變化安全管理到位，安全質(zhì)量管理執(zhí)行力達(dá)100%，切實(shí)做到崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)。二、實(shí)行精細(xì)管理，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)：參觀綜掘一隊(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場情況后，我與本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作一對比，我隊(duì)主要在巷道各類圖牌板表標(biāo)準(zhǔn)懸掛，巷道工作面段文明生產(chǎn)這兩個(gè)方面存在問題，所以以后的工作中我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)這兩個(gè)方面的管理：從巷道成型、錨桿布置、管線吊掛、機(jī)電管理、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理、頂?shù)装迤秸然A(chǔ)工作入手，加強(qiáng)環(huán)境和文明生產(chǎn)建設(shè)，改善井下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)耍伺c環(huán)境形成良性互動(dòng)，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。嚴(yán)格要求每班班組長按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法施工，在施工期間認(rèn)真管理、合理組織，確保本班（組）完成區(qū)隊(duì)工作計(jì)劃，且工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。長期以來，綜掘一隊(duì)隊(duì)委會(huì)始終以“安全第一，質(zhì)量為本”為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)的安全和質(zhì)量的管理。確保本區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一層樓。掘二隊(duì)2014年4月28日第三篇：參觀綜掘一隊(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作后總結(jié)參觀綜掘一隊(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作后總結(jié)本月下旬由礦生產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織各隊(duì)負(fù)責(zé)人深入井下綜掘一隊(duì)掘進(jìn)的S2205進(jìn)風(fēng)順槽參觀，通過本次參觀使我隊(duì)看到自己的優(yōu)點(diǎn)，又認(rèn)識到自己的不足，也學(xué)習(xí)到很多東西，下面我就本次參觀后感想作一總結(jié)：一、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理：我隊(duì)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良合格的好傳統(tǒng)，曾經(jīng)在屯留礦創(chuàng)造了一段佳話，其成績遠(yuǎn)非綜掘一隊(duì)所能媲美的；但綜掘一隊(duì)自從更換了隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)后，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作越做越好，現(xiàn)在已經(jīng)超越了我隊(duì)。一、組織機(jī)構(gòu)組 長：余領(lǐng)軍 鄭太祥 副組長：南晶晶 徐成章成 員：余領(lǐng)戰(zhàn) 茹官成 黨猛進(jìn) 李廣軍李 磊及各班組班長成員具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃中各項(xiàng)目的實(shí)施。努力做到管路整理達(dá)標(biāo)，軌道安裝達(dá)標(biāo)，巷道噴漿達(dá)標(biāo)，設(shè)備安裝達(dá)標(biāo)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；提高隊(duì)長示范區(qū)建設(shè)工作，要求符合安全管理規(guī)定、崗位牌板齊全、設(shè)施完整、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、正規(guī)操作。（4）、
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