【正文】 為此，我隊(duì)通過(guò)同事匯報(bào)，跟班隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)觀察等手段，積極尋找出存在這類(lèi)思想的人群，并且及時(shí)的為他們做好思想工作，糾正他們錯(cuò)誤觀念。除了學(xué)習(xí)課本上的《煤礦職工崗位危險(xiǎn)源自我辨識(shí)與控制》知識(shí)以外，主講人還會(huì)尋找全國(guó)煤礦典型事故，讓職工進(jìn)行事故分析，讓每一個(gè)職工深刻認(rèn)識(shí)到事故發(fā)生的原因，以及總結(jié)自己在以后的工作當(dāng)中需要注意的安全隱患。對(duì)巷道內(nèi)所有設(shè)備、管路進(jìn)行除塵加工速度擋車(chē)器蓋板，更換原來(lái)的水泥邊子。構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)提升體系。嚴(yán)格按照本隊(duì)制定的中、長(zhǎng)期目標(biāo)和規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。2月底前完善軌道安全設(shè)施，絞車(chē)安裝達(dá)標(biāo)，軌道平直構(gòu)件齊全，巷道設(shè)備衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；皮帶各種保護(hù)設(shè)施齊全，清潔衛(wèi)生，編號(hào)清晰，無(wú)跑偏現(xiàn)象，巷道明亮。科學(xué)制作施工流程圖，確定每道工序所需要的時(shí)間，嚴(yán)格按規(guī)定操作。對(duì)電纜、水管、風(fēng)管等管線(xiàn)的加工、鋪設(shè)、防腐和吊掛制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，拉尺上線(xiàn)，確保吊掛橫平豎直、美觀大方，具有視覺(jué)沖擊力，過(guò)巷道使用電纜過(guò)橋。綜掘五隊(duì)第四篇：新掘一隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求，進(jìn)一步灌輸跟班隊(duì)干為標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人的管理思想，堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的否定機(jī)制，創(chuàng)造趕超綜二隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的氛圍，大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查和抽查工作，抓好“基層、基礎(chǔ)、基本功”，著力提高質(zhì)標(biāo)化的“亮點(diǎn)”和“創(chuàng)新點(diǎn)”，扎實(shí)推進(jìn)本隊(duì)全新內(nèi)涵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，做到作業(yè)環(huán)境安全可靠，實(shí)施變化安全管理，不斷提高安全質(zhì)量管理執(zhí)行力，切實(shí)抓好以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由注重形象達(dá)標(biāo)向注重實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)化靜態(tài)達(dá)標(biāo)向強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化，由實(shí)現(xiàn)正規(guī)環(huán)節(jié)向?qū)崿F(xiàn)非正規(guī)環(huán)節(jié)和變化環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)，結(jié)合我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定現(xiàn)階段我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃。與此同時(shí)，結(jié)合實(shí)際工作情況，邊學(xué)邊用，在井下安全生產(chǎn)過(guò)程中，各班組嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“新規(guī)”辦法進(jìn)行執(zhí)行，遵規(guī)守章，規(guī)范操作；由各跟班干部負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督和管理，按照“新規(guī)”辦法對(duì)照每項(xiàng)工作進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不符合“新規(guī)”辦法的工程，必須重新返工處理，直到達(dá)標(biāo)為止。工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)收和安排收尾工作。杜絕重傷和二級(jí)及以上非傷亡事故，輕傷不超標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。材料碼放時(shí)，要求擺放的距離必須與施工地點(diǎn)保持30m以?xún)?nèi)，保證一個(gè)圓班正規(guī)循環(huán)作業(yè)用料；，保證職工在搬拿碼放時(shí)方便、安全；擺放的范圍必須控制在15m內(nèi)，保證現(xiàn)場(chǎng)材料碼放的美觀性；擺放的寬度必須與軌道保持安全距離，以符合運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。（3）、全面達(dá)標(biāo)階段：從3月16日—3月31日，要求各班組在保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，不斷提高，做好各方面的細(xì)節(jié)工作。（9）、規(guī)范資料管理。做到把變化管理作為每天必問(wèn)、每天必知、每天必抓的工作，做到超前預(yù)警、超前控制、過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)控制，對(duì)每天排查出來(lái)的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題信息，均按照“五落實(shí)”的要求做到跟蹤監(jiān)督整改，并按照《安全質(zhì)量生產(chǎn)管理辦法》的要求，實(shí)施閉合管理與考核。（3）、重知行合一。目前，我隊(duì)正在努力進(jìn)行109工作面頂板巷和回風(fēng)巷的掘進(jìn)工程項(xiàng)目，其中頂板巷工程量全長(zhǎng)為X米，已掘進(jìn)X米，回風(fēng)巷工程量全長(zhǎng)為X米，已掘進(jìn)X米，預(yù)計(jì)X年X月能夠完成工程項(xiàng)目，隨即，開(kāi)始掘進(jìn)109運(yùn)輸順槽。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工作面的安全性，甚至影響到其他部門(mén)的正常工作。我隊(duì)由于同時(shí)掘進(jìn)兩個(gè)工作面，所以相比于其他隊(duì)而言，從管理難度上都是空前的。此外，每一個(gè)職工還必須研讀由礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。下面，是關(guān)于我隊(duì)特色管理體系的匯報(bào)。對(duì)13523運(yùn)輸巷一部帶底鼓地段進(jìn)行起底整平。獎(jiǎng)罰內(nèi)容細(xì)化。組織本隊(duì)職工參與質(zhì)標(biāo)化的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不少于一次，形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍；強(qiáng)化各項(xiàng)工作的閉合管理，做到有布置、有監(jiān)督檢查、有驗(yàn)收、有考核。（4）、搭建起抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)的精確化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)，推動(dòng)本隊(duì)各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。（2）“四同時(shí)”施工法。（一）、精細(xì)化管理“六化”：（1）、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸訌?qiáng)管理階層（副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的意