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正文內(nèi)容

綜掘一隊認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧

2024-11-04 12:30 本頁面


【正文】 班前會,隊干要將職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作好的建議和方法作一總結(jié),對實(shí)際應(yīng)用取得好的效果的建議加以推廣,對提出建議者給予重獎,提高職工工作的積極性,保證我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長久持續(xù)發(fā)展。我隊有重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的老的好的傳統(tǒng),過去,現(xiàn)在都在全礦掘進(jìn)隊組中保持著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的稱號,只是由于我隊現(xiàn)在施工的巷道地質(zhì)條件的限制和掘進(jìn)施工工藝的改變,我隊職工還不能適應(yīng)錨桿鉆車的掘進(jìn)工藝,造成我隊每月的生產(chǎn)進(jìn)尺的下降(但我隊仍能保證每月超額完成生產(chǎn)任務(wù));但是我隊所有干部職工都認(rèn)為這些困難只是暫時的,我們都相信,只要給我們一些自我調(diào)整時間,我隊一定會在全體職工的努力下,進(jìn)一步做好本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,重新奪回我隊在屯留煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)地位的。綜掘五隊第四篇:新掘一隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求,進(jìn)一步灌輸跟班隊干為標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人的管理思想,堅持“動態(tài)不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的否定機(jī)制,創(chuàng)造趕超綜二隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)的氛圍,大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查和抽查工作,抓好“基層、基礎(chǔ)、基本功”,著力提高質(zhì)標(biāo)化的“亮點(diǎn)”和“創(chuàng)新點(diǎn)”,扎實(shí)推進(jìn)本隊全新內(nèi)涵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,做到作業(yè)環(huán)境安全可靠,實(shí)施變化安全管理,不斷提高安全質(zhì)量管理執(zhí)行力,切實(shí)抓好以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和團(tuán)隊達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重點(diǎn)實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由注重形象達(dá)標(biāo)向注重實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變,由強(qiáng)化靜態(tài)達(dá)標(biāo)向強(qiáng)化動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化,由實(shí)現(xiàn)正規(guī)環(huán)節(jié)向?qū)崿F(xiàn)非正規(guī)環(huán)節(jié)和變化環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo),結(jié)合我隊生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定現(xiàn)階段我隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃。一、組織機(jī)構(gòu)組 長:余領(lǐng)軍 鄭太祥 副組長:南晶晶 徐成章成 員:余領(lǐng)戰(zhàn) 茹官成 黨猛進(jìn) 李廣軍李 磊及各班組班長成員具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃中各項目的實(shí)施。副組長主要職責(zé):編制安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃內(nèi)容,安排、落實(shí)、檢查、考核、總結(jié)規(guī)劃中擬定的各項工作,協(xié)調(diào)和平衡在實(shí)施過程中遇到的問題。組長具體負(fù)責(zé)定期組織對安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃已完成的項目組織驗(yàn)收和評定。二、奮斗目標(biāo)全面推進(jìn)全新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,力求做到作業(yè)環(huán)境安全可靠,變化安全管理到位,安全質(zhì)量管理執(zhí)行力達(dá)100%,切實(shí)做到崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和團(tuán)隊達(dá)標(biāo)。杜絕重傷和二級及以上非傷亡事故,輕傷不超標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理、區(qū)隊形象質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級,確保進(jìn)入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)先進(jìn)行列。全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“亮點(diǎn)”。規(guī)范三下輔助運(yùn)輸巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平,實(shí)現(xiàn)潔凈化、平整化、明亮化,管路平直上線,巷道照明上線,各種牌板安裝平直,編號齊全,亮化電纜鉤,電纜布置平直,四小線布置均勻、排列整齊、懸垂高度一致,皮帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾安裝護(hù)欄并懸掛警示牌,機(jī)架平直,轉(zhuǎn)動靈活,軌道一條線,鋼絲繩不磨底板;制定掘進(jìn)掘標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)細(xì)則,掘進(jìn)頭“兩平一直一齊六條線一次成巷”管理:“兩平”兩幫底跟平直,頂?shù)装迤秸?、“一直”:巷道不差線,“一齊”:料場整齊,“六條線”:錨桿、錨索、管路、風(fēng)筒、電纜、皮帶機(jī)架上線,“一次成巷”:掘進(jìn)巷道達(dá)標(biāo)、各類硐室按設(shè)計要求一次施工完成。努力做到管路整理達(dá)標(biāo),軌道安裝達(dá)標(biāo),巷道噴漿達(dá)標(biāo),設(shè)備安裝達(dá)標(biāo),工程質(zhì)量達(dá)標(biāo);提高隊長示范區(qū)建設(shè)工作,要求符合安全管理規(guī)定、崗位牌板齊全、設(shè)施完整、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、正規(guī)操作。以精細(xì)管理“六化五法”為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理體系,落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“創(chuàng)新點(diǎn)”,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精益求精。(一)、精細(xì)化管理“六化”:(1)、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。職工必須熟悉崗位達(dá)標(biāo)內(nèi)容,牢記崗位操作標(biāo)準(zhǔn),使職工在操作時知道先干什么、后干什么、怎么干才安全。(2)、施工作業(yè)流程化。制定巷道施工流程圖,按施工流程圖順序進(jìn)行工作,確保了正規(guī)循環(huán)作業(yè),實(shí)現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)。(3)、管線吊掛線性化。對電纜、水管、風(fēng)管等管線的加工、鋪設(shè)、防腐和吊掛制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),拉尺上線,確保吊掛橫平豎直、美觀大方,具有視覺沖擊力,過巷道使用電纜過橋。(4)、設(shè)備管理責(zé)任化。所有的設(shè)備、線路都有責(zé)任牌,明確維護(hù)責(zé)任人,電工班長負(fù)責(zé)整臺設(shè)備或整條線路的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備和線路的安全使用可靠性。(5)、材料碼
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