【正文】 識，更要加大對本隊(duì)職工的宣傳力度，使每位職工意識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不止是表面上的工作，它和生產(chǎn)任務(wù)一樣是每個隊(duì)組賴以生存的任務(wù)。第一篇：綜掘一隊(duì)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)綜掘一隊(duì)全員學(xué)“新規(guī)”辦法強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，綜掘一隊(duì)在最近一段時間里，加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)“陜西煤業(yè)股份有限公司煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法”，強(qiáng)化職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新規(guī)定、新要求的深刻記憶與理解，以提高本區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化管理。這其中管理階層的作用和能力是值得我們深思的。以精細(xì)管理“六化五法”為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理體系，落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“創(chuàng)新點(diǎn)”，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精益求精。否則一律停工整改，達(dá)到要求為止。高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要由高素質(zhì)的隊(duì)伍來建設(shè)，現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行“手指口述法”，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營造一個濃厚的氛圍，向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，認(rèn)真執(zhí)行每日一題、每周一案、每月一考制度。（3）、完善制度，狠抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)跟班隊(duì)干現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理第一責(zé)任人制度，執(zhí)行跟班隊(duì)干安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核制度，強(qiáng)化班組對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自主管理；并把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞與干部經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。對巷道內(nèi)所有小線進(jìn)行整治（按照機(jī)電科下發(fā)的整治標(biāo)準(zhǔn)）。一個優(yōu)秀的集團(tuán)需要靠每一位職工的自覺，但是與一個完善的管理體系以及善于管理的隊(duì)干也是密不可分的。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，新老工人搭配干活，技術(shù)熟練的工人隨時為新手技術(shù)指導(dǎo)等措施成效顯著。但是，我們上下齊心，寧肯多吃一份苦，也努力完成著艱巨的任務(wù)，所以我隊(duì)特此申請先進(jìn)集體，望組織批準(zhǔn)。比如，支護(hù)不達(dá)標(biāo)，可能會引起冒頂；鉆孔不達(dá)標(biāo)，可能會影響錨桿的支護(hù)強(qiáng)度；鉆場不達(dá)標(biāo)，會影響通防部門對瓦斯的抽采；底板或者頂板不達(dá)標(biāo)，影響到巷道運(yùn)輸以及采煤質(zhì)量和數(shù)量等。在掘進(jìn)109巷道的時間內(nèi)，我隊(duì)始終堅(jiān)持安全為先，積極配合礦有關(guān)部門保證工程質(zhì)量，排除安全隱患，讓每一個職工能高高興興上班，平平安安回家。使職工明確自己的崗位操作順序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓職工不但會“做”也會“說”，知行合一，既要提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，又要起到提醒安全的作用。強(qiáng)化安全執(zhí)行力建設(shè)，堅(jiān)決做到“執(zhí)行沒有任何借口”，安全管理制度執(zhí)行力達(dá)100%，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，隱患整改率達(dá)100%。對各種資料、臺帳的匯編和建檔工作，實(shí)行微機(jī)規(guī)范管理，對一些重要技術(shù)資料設(shè)專人管理。具體步驟（1）、2月中旬完善建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。（6）、考核驗(yàn)收規(guī)范化。掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理、區(qū)隊(duì)形象質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，確保進(jìn)入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)先進(jìn)行列。4月份主要15071疏水巷和15012改造巷掘進(jìn)，均按計(jì)劃完成。要求全體上班人員，全面掌握，深刻理解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“新規(guī)”辦法，內(nèi)化于心，外化于行，并做好學(xué)習(xí)筆記，在學(xué)習(xí)結(jié)束之后，根據(jù)學(xué)習(xí)筆記記錄及考試結(jié)果進(jìn)行考核獎勵，對于沒有參加學(xué)習(xí)或者考試成績在90分以下者，要進(jìn)行重罰。我隊(duì)有重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的老的好的傳統(tǒng)，過去，現(xiàn)在都在全礦掘進(jìn)隊(duì)組中保持著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的稱號，只是由于我隊(duì)現(xiàn)在施工的巷道地質(zhì)條件的限制和掘進(jìn)施工工藝的改變，我隊(duì)職工還不能適應(yīng)錨桿鉆車的掘進(jìn)工藝，造成我隊(duì)每月的生產(chǎn)進(jìn)尺的下降（但我隊(duì)仍能保證每月超額完成生產(chǎn)任務(wù)）；但是我隊(duì)所有干部職工都認(rèn)為這些困難只是暫時的，我們都相信，只要給我們一些自我調(diào)整時間，我隊(duì)一定會在全體職工的努力下，進(jìn)一步做好本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，重新奪回我隊(duì)在屯留煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)地位的。（3）、管線吊掛線性化。（4）流程施工法。(6)、軌道、皮帶運(yùn)輸上水平。四、保障措施實(shí)施全新內(nèi)涵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化集中檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合。各項(xiàng)檢修工程、零散工程堅(jiān)持做到“一工程一措施”，重點(diǎn)加強(qiáng)“一通三防”、防治水工作及機(jī)電運(yùn)輸、采掘工作面特殊條件下作業(yè)等安全技術(shù)措施的落實(shí)和兌現(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)措施，堅(jiān)決做到不安全決不生產(chǎn)，不安全堅(jiān)決停產(chǎn)，確保安全管理不出現(xiàn)漏洞、不留有死角。13529軌道巷安設(shè)安設(shè)二部帶機(jī)頭，吊掛帶改為落地帶進(jìn)一步規(guī)范崗位工交接班制度，和制度落實(shí)。我隊(duì)在每個月的職工學(xué)習(xí)日，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工技能的同時，安全教