我為單位安全建言獻(xiàn)策-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是推行政務(wù)信息公開(kāi)。五是政府公信力有弱化趨向。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，已經(jīng)成為溫州當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期無(wú)法回避的命題。對(duì)于老百姓而言，城市規(guī)模大小不應(yīng)是最主要的，居住環(huán)境、幸福指數(shù)、居住者的實(shí)際感受，給群眾提供安居樂(lè)業(yè)的人文環(huán)境才是最主要的。民生問(wèn)題是住房、是就業(yè)、是上學(xué)、是看病、是養(yǎng)老，連著民心，聚著民力，關(guān)乎大局。第三手“抓打擊”。在百度里輸入“溫州”，跳出一個(gè)關(guān)鍵詞就是“高利貸”，今年以來(lái)，我市部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)主出走等情況，截止11月底，已經(jīng)30余家老牌知名企業(yè)倒閉老板跑路，我市經(jīng)濟(jì)經(jīng)受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但是，在公出過(guò)程中，職工在為林業(yè)局發(fā)展做出相應(yīng)貢獻(xiàn)的同時(shí)，卻還會(huì)往里倒搭錢(qián)，比如：林業(yè)局給職工出差補(bǔ)助每天10元，但是一個(gè)人一天的伙食費(fèi)就至少得50元，所以，大多數(shù)職工現(xiàn)在都不愿意公出?！凹{言有獎(jiǎng)”這一機(jī)制能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的主觀思想能動(dòng)性，能夠讓企業(yè)職工把企業(yè)發(fā)展和自身利益有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。提高企業(yè)職工素質(zhì)，縮小與其他林業(yè)局同行之間的差距。所以我想，安全部門(mén)構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)防線的前提，得在對(duì)以往企業(yè)發(fā)生的歷次事故中整理、總結(jié)出各類事故發(fā)生的原因，提出有效地整改措施，并有針對(duì)性的和階段性的開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作并且使之常態(tài)化，要讓每一位駕駛員在安全監(jiān)管的高壓狀態(tài)下感覺(jué)到安全之眼無(wú)處不在，心里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，高度自律，持續(xù)不斷地培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，長(zhǎng)久有效地強(qiáng)化安全紅線意識(shí)。人命關(guān)天，安全責(zé)任重于泰山。第三篇：我為安全建言獻(xiàn)策我為公交安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策胡錦濤總書(shū)記在黨的十八大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”。當(dāng)班人員上崗時(shí)必須佩戴“安全值班長(zhǎng)”標(biāo)志，每班進(jìn)行不少于3次的安全檢查，認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄和值班日志，對(duì)辦理的值班工作事項(xiàng)要有登記、有報(bào)告、有落實(shí)、有反饋，對(duì)當(dāng)班期間的安全事故負(fù)連帶責(zé)任。我們安徽高速公路多年來(lái)未發(fā)生過(guò)重大安全生產(chǎn)事故，這正是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)以安全責(zé)任為抓手，筑起了安全的長(zhǎng)城。一、人員的安全意識(shí)是做好安全工作的前提采取安全知識(shí)競(jìng)賽，班前提問(wèn)安全崗位職責(zé)等形式加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，讓員工真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，變“要我安全”為“我要安全”使“安全第一”思想深入人心，養(yǎng)成一種發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或安全隱患及時(shí)上報(bào)的良好習(xí)慣，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位。第一篇：我為單位安全建言獻(xiàn)策安全—一個(gè)永不停止的話題關(guān)于安全，我們?cè)?jīng)想得太多，說(shuō)得太多，寫(xiě)得太多，安全這個(gè)詞時(shí)刻圍繞在我們的耳邊，以至于猛然想起，竟不知從何說(shuō)起。二、建立健全的安全管理制度是做好安全工作的保障1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解到每個(gè)班組，每個(gè)崗位和人員；2建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，對(duì)安全工作?？偨Y(jié)，常部署；3建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，強(qiáng)化人員安全意識(shí)，提高安全防范能力；現(xiàn)在沖卡逃費(fèi)車輛特別猖狂，對(duì)過(guò)車道一定要做到“一”看、“二”站、“三”通過(guò)，避免自身安全受到傷害。緊守安全底線，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)是基礎(chǔ)。只有讓更多的員工參與安全生產(chǎn)或管理，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，安全工作才有可能更上一層樓。國(guó)家新一代領(lǐng)導(dǎo)人總書(shū)記在黨的十八屆三中全會(huì)上暢談中華民族偉大的復(fù)興夢(mèng)的同時(shí)也指出了“深化安全體制改革，建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，遏制重特大安全事故”。領(lǐng)導(dǎo)的指示精神是企業(yè)所有生產(chǎn)活動(dòng)的鮮明旗幟，在日常的管理工作中全面指揮引領(lǐng)著各層級(jí)管理者的工作路線，因此，在管理工作中領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該首先在指導(dǎo)思想上對(duì)生產(chǎn)工作確立“安全絕對(duì)優(yōu)先”的原則，帶領(lǐng)各層級(jí)管理者提升安全法律觀念、強(qiáng)化紅線意識(shí)，確立堅(jiān)定不移地工作信心。安全生產(chǎn)的核心是人，員工既是安全管理的對(duì)象，又是安全管理的動(dòng)力，而實(shí)現(xiàn)安全管理的本質(zhì)問(wèn)題，就是要發(fā)揮員工的本質(zhì)安全動(dòng)力?！扒Ю镏虤в谙佈ā?，安全生產(chǎn)工作要從小處，細(xì)處著手，且必須持之以恒。企業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與發(fā)展，最終都要落實(shí)到企業(yè)職工身上。完善休假制度。因此，出臺(tái)或者完善一個(gè)合理的公出制度是林業(yè)局當(dāng)前形勢(shì)下的需要。歸結(jié)根源，很大程度是銀行收緊銀根，企業(yè)通過(guò)擔(dān)保公司等中介過(guò)橋歸還了貸款但卻沒(méi)有獲得新貸款，原本短期過(guò)橋的高利貸無(wú)法歸還，企業(yè)資金鏈迅速斷裂，于是債主上門(mén)擠兌開(kāi)始，老板無(wú)奈跑路。堅(jiān)決打擊暴力討債、非法拘禁等違法犯罪行為，違者將
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