我為單位安全建言獻策(已修改)
2024-11-04 06:26 本頁面
【正文】 第一篇：我為單位安全建言獻策安全—一個永不停止的話題關于安全，我們曾經想得太多，說得太多，寫得太多，安全這個詞時刻圍繞在我們的耳邊，以至于猛然想起，竟不知從何說起。想了想，還是從我們的自身工作說起吧，按照安全工程觀點認為，安全是指在生產過程中免遭不可承受的危險、傷害，安全對于我們人類來說，明顯的極為重要，因此國家頒了《安全生產法》就本公司而言下至管理處上到公司本部都有專門的安全保衛(wèi)干事，管理處也會每年都和下級單位簽定安全生產責任書，層層落實安全生產責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人?；仡櫴召M站之前所發(fā)生過的每一起不安全事件：如收費站被搶劫。收費廣場設備被惡意人為破壞；保安員過車道被撞。員工外出被打劫等等，確實有些事情的發(fā)生不是我們可以完全避免的，但如果我們對公司的規(guī)章制度真正地貫徹執(zhí)行就是發(fā)生不安全事件也可以把受損程度及經濟損失降到最低。高速公路收費站每天收取大量的現(xiàn)金，接觸不同的人和車，做好 票款、人員、設備設施的安全工作尤為重要。作為收費站的一名普通員工，我認為做好收費站安全工作必須強化以下幾點。一、人員的安全意識是做好安全工作的前提采取安全知識競賽，班前提問安全崗位職責等形式加強員工的安全意識教育，讓員工真正從思想上認識到安全的重要性，變“要我安全”為“我要安全”使“安全第一”思想深入人心，養(yǎng)成一種發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患及時上報的良好習慣，真正把安全生產落實到工作的每個環(huán)節(jié)，每個崗位。二、建立健全的安全管理制度是做好安全工作的保障1建立安全生產目標管理體系，落實安全生產目標責任制，把安全生產目標任務逐級分解到每個班組，每個崗位和人員；2建立安全生產例會制度，對安全工作?？偨Y，常部署；3建立安全生產培訓制度，強化人員安全意識，提高安全防范能力；現(xiàn)在沖卡逃費車輛特別猖狂，對過車道一定要做到“一”看、“二”站、“三”通過，避免自身安全受到傷害。三、做足防范措施是做好安全工作的根本很多突發(fā)事件都是具有不可預見性的，雖然我們無法預計下一秒會發(fā)生什么，但是我們可以做好一切防范措施、多進行一些防搶防暴預案演習，提高保安人員的警惕性，尤其是夜間當班，增加巡查廣場以及監(jiān)控樓周圍的次數(shù)，提高突發(fā)事件的防范和處理能力。企業(yè)的發(fā)展離不開安全的生產；生產的順利離不開規(guī)范的操作；操作的標準化更離不開我們每一個人的共同努力，如果將規(guī)章制度徹底地執(zhí)行了，真的可以解決很多安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。第二篇：我為安全生產建言獻策用責任筑起安全的長城、“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”去年全國接連發(fā)生重特大安全生產事故的陰霾剛剛散去，習近平主席的重要指示猶在耳邊。是的，若要問人的一生什么最重要，大家都會不約而同的回答說是“生命”！那么，生命的保護神是什么？是安全！那么我們又如何保“安”守“全”呢？這就需要一份“責任”。我們安徽高速公路多年來未發(fā)生過重大安全生產事故，這正是得益于公司領導以安全責任為抓手，筑起了安全的長城。緊守安全底線，強化責任意識是基礎。在員工中經常性的開展防范勝于救災，隱患險于明狀，責任重于泰山的安全主題宣傳培訓，采取安全知識競賽、班前提問安全崗位職責、安全生產周例會等形式加強對員工的安全意識教育，營造“守土有責”的安全責任氛圍，幫助員工樹立起安全責任意識，變“要我安全”為“我要安全”，使“安全第一”思想深入人心，養(yǎng)成一種發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患及時上報的良好習慣，提升員工對企業(yè)安全生產的主人翁意識。落實安全制度，細化責任到人是關鍵。好的制度離不開有效的執(zhí)行。若是崗責不明確，則會陷入“人人有責任，沒人負責任”的怪圈，導致責任稀釋化，最終使制度流于形式。破解這一難題的最好方法便是將安全責任細化到崗到人，通過落實安全責任制，將每一個生產環(huán)節(jié)的安全目標量化到人，公司把安全目標指標落實到每個員工的考核中，將安全責任落實情況與薪金待遇掛鉤，從而提高員工的責任心，促使他們主動排查，整改安全隱患。安排員工輪流擔任“安全值班長”。當班人員上崗時必須佩戴“安全值班長”標志，每班進行不少于3次的安全檢查，認真填寫巡查記錄和值班日志，對辦理的值班工作事項要有登記、有報告、有落實、有反饋，對當班期間的安全事故負連帶責任。只有讓更多的員工參與安全生產或管理，充分調動他們的積極性，安全工作才有可能更上一層樓
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