【正文】 僅春節(jié)期間即為300余名群眾開(kāi)展了辦證服務(wù)，為500余名已婚育婦進(jìn)行了B超檢查，同時(shí)還為20余對(duì)流動(dòng)人口新婚夫婦舉辦了科學(xué)育兒知識(shí)培訓(xùn)班，贈(zèng)送葉酸營(yíng)養(yǎng)素120余盒。印制流動(dòng)人口計(jì)生知識(shí)宣傳紀(jì)念品和宣傳折頁(yè)，組建文藝宣傳隊(duì)，編排有關(guān)流動(dòng)人口計(jì)劃生育方面的文藝節(jié)目，利用元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日巡回鎮(zhèn)、村開(kāi)展流動(dòng)宣傳，幾年來(lái)，每年宣傳場(chǎng)次都達(dá)到20余場(chǎng)，累計(jì)發(fā)放宣傳折頁(yè)等宣傳資料近萬(wàn)份，教育群眾近2萬(wàn)人次，使群眾在娛樂(lè)中接受了《流動(dòng)人口計(jì)劃生育條例》等政策法規(guī)知識(shí)。做實(shí)基礎(chǔ)工作，建齊流動(dòng)人口信息。筑牢信訪穩(wěn)定根基該街道全面推行民間矛盾糾紛排查調(diào)處“臺(tái)帳式”管理，對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪堅(jiān)持做到有訪必接、有信必查，對(duì)排查出的各類信訪苗頭由街道信訪辦、各黨總支和村級(jí)及時(shí)靠上，限期落實(shí)；對(duì)各類信訪案件直接提交書記辦公會(huì)議研究，實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”和“限期結(jié)案制”，責(zé)任到人，限期辦結(jié)；開(kāi)展送法上門活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部蹲駐后進(jìn)村，對(duì)重點(diǎn)上訪戶進(jìn)行信訪權(quán)利與義務(wù)的宣傳教育，使其知法、守法，自覺(jué)維護(hù)正常的信訪秩序，走依法維權(quán)之路；對(duì)已結(jié)案的上訪戶進(jìn)行回訪，并發(fā)揮村民調(diào)解委員會(huì)的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層的各類矛盾糾紛，保證小事不出村、大事不出街道。深入調(diào)查研究，積極探索，以民為本，繼續(xù)扎實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪辦理“四個(gè)一”制度，著力構(gòu)建信訪工作大格局，全面實(shí)行信訪辦理公示制和署實(shí)名舉報(bào)雙向承諾制，力求做到形式上出新，內(nèi)容上更新，不斷彰顯信訪工作特色，繼續(xù)保持全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的穩(wěn)定局面，使全市紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍始終充滿活力和勃勃生機(jī)。在暢通信訪舉報(bào)渠道，優(yōu)化信訪舉報(bào)環(huán)境，強(qiáng)化信訪監(jiān)督上做文章，切實(shí)保障黨員干部和人民群眾的合法權(quán)益。作為紀(jì)檢監(jiān)察工作者要切實(shí)做好此項(xiàng)工作，必須自覺(jué)地加強(qiáng)自身黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，要懷著對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的深厚感情開(kāi)展工作，要加強(qiáng)自己的思想品德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，要講原則，做到公道正派，要講團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，互相配合，要始終做到表里如一，講實(shí)話，辦實(shí)事?；顒?dòng)中，紀(jì)委相關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志就黨章、黨的十七大四中全會(huì)和中紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委六次及市紀(jì)委五次全會(huì)、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、案件檢查、執(zhí)法監(jiān)察、案件審理等內(nèi)容做了深入、細(xì)致的講解，會(huì)后還進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。在預(yù)算管理上，實(shí)施月總結(jié)、月分析的預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。第二個(gè)重點(diǎn)工作是抓財(cái)務(wù)管理，一是強(qiáng)化預(yù)算管理；以成本控制為主線，降低營(yíng)運(yùn)成本；以資金管理為中心，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；以資產(chǎn)管理為依托，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益；以稅收管理為手段，構(gòu)建和諧企稅關(guān)系。我們要發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，積極配合主動(dòng)協(xié)調(diào)。因此我就“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、強(qiáng)化執(zhí)行、提升財(cái)務(wù)管理水平”談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。四、科學(xué)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，逐步完善本質(zhì)安全管理體系和考核監(jiān)察體系 我們公司正在實(shí)施的本質(zhì)安全管理體系就是一個(gè)科學(xué)合理、行之有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，它和考核監(jiān)察系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，即可完成公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。要解決安全問(wèn)題入心入腦的問(wèn)題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過(guò)生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開(kāi)展安全共?；顒?dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二 道防線作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來(lái)。通過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂(lè)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清楚，促使其自我反思，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。特別是對(duì)那些日常違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。我們必須通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)掌握、遵循事物發(fā)展的規(guī)律。轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念就是杜絕事故發(fā)生的先決條件。創(chuàng)造良好的效益是公司的使命，保障職工安全、生產(chǎn)安全則是使命中的使命。2013年集團(tuán)公司提出“制造隱患就是制造事故”的安全理念，在執(zhí)行過(guò)程中就是要全面排查隱患，杜絕“三違”，防止事故的發(fā)生。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。5）管理：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。各 級(jí)管理人員必須抓好制度的教育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因?yàn)槿说纳挥幸淮?。把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我懂安全→我要安全”的轉(zhuǎn)變。采取安監(jiān)員、青安崗、群監(jiān)網(wǎng)員定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方 法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。今天我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。所以，抓好財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，一是要圍繞2014年公司重點(diǎn)工作目標(biāo)，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，抓