3夯實黨建工作基礎提升整體發(fā)展水平-免費閱讀
【正文】 第二黨支部的袁紅軍、柴保均等黨員，多次在管理局、公司技術比賽中取得名次。目前 46 名黨員中有 16 人達到大專以上文化程度， 3 人正在參加學歷教育，黨員干部的管理能力、業(yè)務技能、綜合素質都得到了大幅度提升。 三、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 為培養(yǎng)和造就一支有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的黨員隊伍，最大限度地把黨員干部和群眾的積極性、創(chuàng)造性引導到促進發(fā)展上來，分公司黨委號召廣大黨員要 “ 形象樹起來、素質顯出來、業(yè)績創(chuàng)出來 ” ，讓黨員在急難險重的任務面前沖得上、拿得下，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。黨支部與在外蒙從事 ***服務的職工家庭，建立了 “ 一幫一 ” 的聯(lián)系制度。黨支部建立后，原先一些行政方面的工作和責任都落到了黨支部和支部書記身上，雖然責任大了，工作任務重了，但基本消除了原先黨務與行政之間的職能交叉、職責不清、相互掣肘的現(xiàn)象，強化了黨支部的職能，充分發(fā)揮了黨員在生產經營建設中的先鋒模范作用和思想政治 工作中的政治優(yōu)勢，使黨支部更加煥發(fā)了活力。針對出現(xiàn)的新問題，我們采取了有利于支部書記發(fā)揮作用的新舉措。面對職工隊伍高度分散、一線人員緊張、工作勞動強度大、流動性大等特點，我們適時調整工作思路，加強領導干部隊伍和黨支部建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進了分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。針對撤銷基層隊后管理職責的變化， 第 2 頁 共 8 頁 班子成員經過反復調研，一年內兩次對管理機構和人員進行大幅度調整，撤并了部分辦公室，將管理重心下移，解決了由于歷史原因造成的機關龐大、老職工多、女職工多的現(xiàn)狀。 二、加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 隨著分公司小型 ***儀市場份額的持續(xù)擴大和職工隊伍的日趨分散，一線黨員教育管理難、組織活動難、 “ 回家 ” 難的問題 第 3 頁 共 8 頁 直接影響到基層黨組織建設和黨員模范作用的發(fā)揮。在生產高峰期，支部成員深入一線與職工群眾談心，做好一人一事的思想工作，使職工群眾的思想統(tǒng)一到上級的要求上來。在昌 25斜 5 井，施工人員向
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