嬰幼兒產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研-免費(fèi)閱讀
【正文】 哪些渠道注定會(huì)成為或繼續(xù)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?。影響者(職位順序)。(Needs amp。八、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)做好模仿超越或者被模仿超越的網(wǎng)店，要不斷增強(qiáng)自己的實(shí)力才能夠不被超越。幫助家長(zhǎng)們更多的了解寶寶們的知識(shí)。（3）配合淘寶的新店鋪的推廣活動(dòng)，做好慶開店?duì)I銷活動(dòng)，全場(chǎng)折扣，設(shè)置后VIP折扣價(jià)格。消費(fèi)者需求的特點(diǎn) a、消費(fèi)日趨高檔b、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量非常挑剔 c、更重視產(chǎn)品的質(zhì)量d、安全、無害的對(duì)寶寶智力開發(fā)的產(chǎn)品越來越受歡迎 隨著中國老百姓生活水平的不斷提高，越來越多的媽媽們?cè)谝髮殞殸I養(yǎng)健康的同時(shí)，更多的關(guān)注起寶寶的智力的開發(fā)，所以他們對(duì)于配方奶粉的要求越來越高。（2）服裝（如貼身衣物、衣服等）竹炭纖維材料，竹纖維能夠抗菌、抑菌，保護(hù)寶寶的肌膚不受細(xì)菌的侵害吸濕透氣性良好，使寶寶的肌膚長(zhǎng)久保持清爽。定量分析主要用于消費(fèi)者調(diào)查，在調(diào)查方式上采用封閉式的問卷調(diào)查即在商場(chǎng)、居民區(qū)等場(chǎng)所對(duì)符合我門目標(biāo)的消費(fèi)者進(jìn)行攔截，展開問卷調(diào)查；定性分析主要用于終端調(diào)查，采用的方式為對(duì)象進(jìn)行開放式深度訪談。二、調(diào)查目的嬰幼兒產(chǎn)品市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間，買家特征，消費(fèi)心理和行為存在著差異?；谏鲜稣J(rèn)識(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者才能針對(duì)各自所面臨的不同機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),制定合適的業(yè)務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略。BCG研究發(fā)現(xiàn),超過80%的中國媽媽不反對(duì)制造商通過品牌延伸的方式提供各種新產(chǎn)品,因?yàn)樗齻儗⑵放埔暈樾湃魏唾|(zhì)量的保證。例如調(diào)查顯示,盡管目前孕婦奶粉的滲透率仍然較低,但該品類的品牌偏好度很高,一半以上購買過孕婦奶粉的母親們?cè)趮雰撼錾蟮念^三年仍一直選用同一品牌的產(chǎn)品?？蛻絷P(guān)系需要提升除了地域拓展,BCG研究還發(fā)現(xiàn),嬰幼兒產(chǎn)品企業(yè)還有機(jī)會(huì)通過提升消費(fèi)者關(guān)系、提早創(chuàng)造接觸點(diǎn)、延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期等領(lǐng)域在中國市場(chǎng)獲得增長(zhǎng)。例如,在三級(jí)和三級(jí)以下城市,80%以上的媽媽表示為了給孩子最好的產(chǎn)品,她們?cè)敢庠诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)花更多的錢。又例如 “坐月子”的傳統(tǒng)。這讓某些嬰幼兒產(chǎn)品的生命周期有所縮短,從而為相關(guān)品類的企業(yè)帶來挑戰(zhàn),但也意味著早教市場(chǎng)的巨大機(jī)會(huì)。同時(shí),這一市場(chǎng)的消費(fèi)支出不同于電子消費(fèi)品和奢侈品等其它品類,不易受到低迷經(jīng)濟(jì)的影響。為深入了解這一市場(chǎng),波士頓咨詢公司消費(fèi)者洞察智庫（CCI）在2010年上半年開展了一項(xiàng)規(guī)模龐大的消費(fèi)者定量調(diào)查。奶粉市場(chǎng)多被國外奶粉占據(jù)（如：中華全國商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，2010年7月，美贊臣、雀巢、雅培、多美滋、%、%、%、%%，%。顯然，嬰幼兒用品市場(chǎng)已經(jīng)吸引了越來越多的投資者進(jìn)入。針對(duì)0－3周歲嬰幼兒，消費(fèi)群體就有8000萬。服裝的利潤率基本能達(dá)到40%，但是市場(chǎng)上常見的品牌史努比、巴布豆、小熊維尼等都是外國品牌，幾乎充斥我國整個(gè)高端童裝市場(chǎng)。09年級(jí)會(huì)計(jì)六班第六組霍雨露 湯婭 梁倩陳藝羅桂萍第二篇：中國嬰幼兒產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查中國嬰幼兒產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查在強(qiáng)勁的可持續(xù)性增長(zhǎng)因素驅(qū)動(dòng)下,中國的嬰幼兒產(chǎn)品市場(chǎng)在去年實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)?；谶@些持續(xù)的驅(qū)動(dòng)因素,以及中國新興中產(chǎn)階層不斷擴(kuò)大的消費(fèi)能力,BCG預(yù)計(jì)中國將成為全球最重要的嬰幼兒產(chǎn)品市場(chǎng)。這些人都影響著孩子的養(yǎng)育方式,因此使得嬰幼兒產(chǎn)品的消費(fèi)中存在諸多決策主體。另一個(gè)值得注意的方向是生育方式和產(chǎn)后護(hù)理方式變化所帶來的新產(chǎn)品需求和品牌接觸點(diǎn)。較小城市的購買力隨著消費(fèi)者不斷跨越中產(chǎn)門檻（家庭年收入在人民幣六萬元至十萬元之間）而日益加強(qiáng)。他們還容易被一些本土品牌的營銷戰(zhàn)略迷惑,把它們錯(cuò)認(rèn)為是國際品牌。舉個(gè)例子來說,中國媽媽最喜歡參與互動(dòng)式的消費(fèi)者活動(dòng),這可以讓她們?cè)诤秃⒆踊?dòng)的過程中獲得新的護(hù)理技能和經(jīng)驗(yàn)。但在伊利、蒙牛、貝因美和光明等眾多中國本土品牌早已開始利用淘寶的時(shí)候,多數(shù)跨國公司卻忽視了這一重要平臺(tái),目前僅有一個(gè)跨國公司的品牌——惠氏建立了自己的淘寶旗艦店。面對(duì)巨大且快速增長(zhǎng)的機(jī)遇和激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須放眼未來,抓緊時(shí)間審視自己的擴(kuò)張戰(zhàn)略,制定清晰的經(jīng)營策略以強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。目前,城市家庭一般都是一對(duì)夫婦一個(gè)孩子,所以他們舍得在孩子身上投資,會(huì)不同程度地添置一些與小孩不同年齡階段相適應(yīng)的玩具、用具、設(shè)施等,，一直以來孩子都是消費(fèi)的注意人之一，雖然他們也許還沒有學(xué)會(huì)自己花錢，但是事實(shí)上他們已經(jīng)成為消費(fèi)的主力軍之一。為支持產(chǎn)品營銷提供建議。調(diào)查實(shí)施 調(diào)查流程收集資料→調(diào)查人員培訓(xùn)工作及準(zhǔn)備工作→正式實(shí)施調(diào)研→問卷收回、復(fù)核與整理→撰寫調(diào)研報(bào)告→提交調(diào)研報(bào)告→做出綜合分析 調(diào)查所需人員 調(diào)查獨(dú)到：2名調(diào)查員：5—6名，有我們自己的人調(diào)查 復(fù)核員：1—2名，可由督導(dǎo)兼職 相關(guān)人員的培訓(xùn)根據(jù)各個(gè)職位的職能不同分別進(jìn)行培訓(xùn) 調(diào)查時(shí)間進(jìn)度 工作內(nèi)容實(shí)施進(jìn)度實(shí)施地點(diǎn)執(zhí)行人員調(diào)查方案設(shè)計(jì)—哈爾濱各大商場(chǎng)調(diào)查人員確定討論—哈爾濱各大商場(chǎng)調(diào)查人員調(diào)查培訓(xùn)—哈爾濱各大商場(chǎng)調(diào)查人員消費(fèi)者調(diào)查—哈爾濱各大商場(chǎng)調(diào)查人員銷售終端調(diào)查—哈爾濱各大商場(chǎng)調(diào)查人員撰寫調(diào)查報(bào)告—哈爾濱各大商場(chǎng)調(diào)查人員總結(jié)—哈爾濱各大商場(chǎng)調(diào)查人員附件：
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