企業(yè)文化訪談提綱-免費(fèi)閱讀
【正文】 是否體現(xiàn)了公平、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)？六、請(qǐng)問(wèn)，您知道本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)嗎？以及您希望本企業(yè)將來(lái)成為一個(gè)怎樣的企業(yè)？七、建設(shè)和諧企業(yè)是本企業(yè)的追求和愿望。在溝通時(shí)要營(yíng)造一個(gè)友好的氛圍，要注意訪談?wù)叩闹R(shí)結(jié)構(gòu)和心理素質(zhì)。請(qǐng)問(wèn)，您是如何理解“團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”的？您覺(jué)得“團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”對(duì)企業(yè)地發(fā)展有什么重要的意義？您覺(jué)得“團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展”的前景、藍(lán)圖是什么樣的？“不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”呢？您覺(jué)得我們現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r還有什么不足？您作為公司行政部門的最高領(lǐng)導(dǎo)人，您覺(jué)得我們現(xiàn)階段應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？謝謝第二篇：企業(yè)文化訪談提綱企業(yè)文化訪談提綱企業(yè)發(fā)展歷程、在其文化中發(fā)展的變革，其歷任領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)及對(duì)企業(yè)文化形成的影響傳統(tǒng)文化的遺留影響如何？近年來(lái)受外來(lái)文化、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的沖擊如何？在企業(yè)發(fā)展中對(duì)企業(yè)有較大沖擊的事件（榮譽(yù)、挫折）的處理上，員工的表現(xiàn)實(shí)怎么樣的？這些事件對(duì)企業(yè)歷史文化的影響體現(xiàn)在哪些方面企業(yè)靠制度運(yùn)行程度（人治？）提倡什么（通過(guò)人事上的招聘、任命、提升、工資獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、辭退等方面來(lái)看）您認(rèn)為同行業(yè)中的企業(yè)精神比較好的有哪些？他們是如何做的？ 我們是否應(yīng)該學(xué)習(xí)？如何學(xué)習(xí)？（有何障礙）企業(yè)的目標(biāo)是什么？考評(píng)時(shí)主要的參考指標(biāo)是什么？（相同不同不同級(jí)別的差距，不同部門相同崗位的差距）企業(yè)曾經(jīng)與客戶之間的最大危機(jī)是什么？如何公關(guān)的？企業(yè)與政法交流之間的最大障礙是什么？如何克服的？第三篇：企業(yè)文化訪談提綱企業(yè)文化訪談提綱（高層）一、歷史，在經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化方面有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)？對(duì)現(xiàn)在有什么積極影響？還有哪些失敗的教訓(xùn)？是方向性（戰(zhàn)略性）失誤還是操作性失誤？對(duì)現(xiàn)在有何影響？，企業(yè)的基本理念、價(jià)值觀、道德傾向是什么？目前對(duì)集團(tuán)產(chǎn)生什么影響？，目的是什么？發(fā)揮了什么作用，目前對(duì)集團(tuán)具有什么影響？二、現(xiàn)狀? 、企業(yè)精神、價(jià)值觀是什么？、成本、市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、危機(jī)、學(xué)習(xí)等意識(shí)如何？？是否有公平的培訓(xùn)、選拔
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