【正文】 聰明人大都才華不外露，鋒芒內(nèi)斂；善于權(quán)衡利弊，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)，不爭(zhēng)一時(shí)的得失，善于控制、調(diào)節(jié)自己的情緒，目光遠(yuǎn)大，自信心強(qiáng)，有人格魅力；團(tuán)體意識(shí)強(qiáng)，人際關(guān)系一般不錯(cuò)，不拿自已的學(xué)歷和資歷作為炫耀的資本，低調(diào)做人，高調(diào)做事，嚴(yán)以律已，寬以待人，這類人善于借助別人的力量來成就美好人生，善于將所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用，他們深深地懂得“知識(shí)是走向成功的指路明燈；智慧是開啟成功大門之利器”，只有這樣，他們的人生才充實(shí)而精彩。人的命運(yùn)可以選擇，正如你選擇了中鋼，在中鋼這個(gè)大舞臺(tái)上馳騁；行為改變命運(yùn)，激發(fā)潛能創(chuàng)造命運(yùn)，發(fā)現(xiàn)自已掌握命運(yùn)，自我調(diào)控把握命運(yùn)，就是說你要在今后的工作中要持之以恒的去加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)自身潛能，發(fā)揮聰明才智，進(jìn)而用有力的行動(dòng)去體現(xiàn)你的價(jià)值，博得企業(yè)的認(rèn)可與提拔，我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)就是最好的例據(jù)。在企業(yè)發(fā)展步伐日益加快的今天，我們?nèi)w人員必須有危機(jī)意識(shí)，責(zé)任感，使命感，必須樹立集體主義精神與團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。要把我們中鋼打造成一個(gè)賺錢，健康，快樂的企業(yè)，一是要立足管理，管理者要以身則責(zé)，身先士卒，時(shí)時(shí)為企業(yè)著想，處處起到模范帶頭作用，帶動(dòng)員工大小擰成一股繩，上下形成一股勁，從而將團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力發(fā)揮到極致。首先，要因“勢(shì)”施教：我們必須堅(jiān)持用企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)其教育過程，使其在情感上更能從企業(yè)利益的高度自覺而理性地接受、認(rèn)同和踐行企業(yè)發(fā)展觀，我們?cè)谶M(jìn)行理論灌輸?shù)耐瑫r(shí)，要更加積極地為他們創(chuàng)造自我教育、自我引導(dǎo)的空間，努力營(yíng)造“人人參與教育、個(gè)個(gè)接受教育”的良好氛圍，養(yǎng)成良好的行為和習(xí)慣，進(jìn)而形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。70后人群已經(jīng)成為我們干部及職工隊(duì)伍中的骨干力量，他們?cè)诟鞣N思想的交匯和碰撞中兼收并蓄，既有些傳統(tǒng)，又有些現(xiàn)代。這樣一來，不僅一二高線、棒材線要持續(xù)保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，更要確保三高線順利試產(chǎn)，如期達(dá)產(chǎn)。給人一個(gè)臺(tái)階，往往是擁有朋友的開始，也是自己成功的開始。鞭撻兒童是教育上最不適用大一種方法，因?yàn)閼土P會(huì)使孩子從良心的自我責(zé)備中解脫出來，把孩子推向了錯(cuò)誤的深淵，這是很危險(xiǎn)的，是教育的失敗。是誰(shuí)造成的呢？是教師？是學(xué)校？是社會(huì)？現(xiàn)在，我還回答不了，但我以為一個(gè)有良知的、有道德的、有眼光的教師，應(yīng)該善待孩子，慎用分?jǐn)?shù)，尤其是對(duì)不及格的學(xué)生，我們對(duì)他們應(yīng)盡量換一種評(píng)價(jià)方式。然而多數(shù)老師常常是對(duì)學(xué)困生采取了放棄的態(tài)度，把主要精力和大部分的愛給了那些自認(rèn)為比較好的學(xué)生，因而，優(yōu)生與差生的差距越來越大。愛學(xué)生，所有的教師幾乎都會(huì)說能做到，然而他從內(nèi)心里自覺地愛學(xué)困生就比較難了。工作流程不規(guī)第四篇：在學(xué)困生研討會(huì)上講話如何讓學(xué)生信任你——在留守兒童輔導(dǎo)研討會(huì)議上講話 劉冬做為一名教師，對(duì)待學(xué)困生要想讓他們信任你、接受你，首先你就要樹立好在學(xué)生心目中的形象、地位，這樣你才是學(xué)生的真正好老師。第三篇：質(zhì)量研討會(huì)上的講話在質(zhì)量研討會(huì)上的講話大力開拓**產(chǎn)品，是我們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大戰(zhàn)略選擇，是廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過充分調(diào)研、反復(fù)醞釀和研究，做出的慎重決策，并寫進(jìn)工作報(bào)告經(jīng)職代會(huì)討論通過的。部門間的協(xié)調(diào)和配合問題理賠送修到位實(shí)現(xiàn)資源換資源的問題，這次會(huì)議理賠分部經(jīng)理一并參與就是要協(xié)調(diào)解決好這個(gè)問題，分公司專門出臺(tái)了管理辦法，各部門要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。要通過理賠服務(wù)讓人保深入人心，成為人們買保險(xiǎn)的消費(fèi)習(xí)慣。拓展農(nóng)網(wǎng)渠道，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)村保險(xiǎn)資源。⑵進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從源頭上把控業(yè)務(wù)質(zhì)量⑶著眼客戶利益，強(qiáng)化對(duì)客戶的吸引力和忠誠(chéng)度。然而，從系統(tǒng)現(xiàn)狀來看，高管人員的發(fā)展觀各異，從根本上來講還沒有統(tǒng)一到黨委、總經(jīng)理室的認(rèn)識(shí)上來，必然造成發(fā)展的步調(diào)不一致、速度不均衡。2014年，廠商都應(yīng)該轉(zhuǎn)變市場(chǎng)戰(zhàn)略，除了繼續(xù)開拓三四線市場(chǎng)之外，還要深耕一二線市場(chǎng)；要從加強(qiáng)服務(wù)、提高服務(wù)價(jià)值來提高盈利水平，而不再僅僅靠增加銷量；要提高產(chǎn)品的價(jià)值和水平來擴(kuò)大市場(chǎng)，而不要僅僅依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段（二）2014年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新特點(diǎn)新車市場(chǎng)成為各家主體競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。在大環(huán)境無(wú)法改變的情況下，車企能做的，就是抓住一切可能催生新增市場(chǎng)需求的機(jī)會(huì)。二是前幾年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)汽車市場(chǎng)預(yù)期過高，產(chǎn)能增長(zhǎng)過快，形成產(chǎn)能過剩。按照規(guī)律。關(guān)于改革，預(yù)期金融改革會(huì)加快，城鎮(zhèn)化改革明年應(yīng)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，資源品價(jià)格、環(huán)境稅的改革等。調(diào)整未到位包括兩層意思：一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)未到底；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整遠(yuǎn)未到位完成，甚至可以說才剛剛開始。各級(jí)黨委要切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，推動(dòng)基層組織把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作，按照情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層的要求做好群眾工作。一切社會(huì)管理部門都是為群眾服務(wù)的部門，一切社會(huì)管理工作都是為群眾謀利益的工作，一切社會(huì)管理過程都是做群眾工作的過程。謝謝大家。三、切實(shí)履行責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保太陽(yáng)能建筑一體化應(yīng)用工作順利開展太陽(yáng)能光熱建筑一體化應(yīng)用工作，是一件關(guān)及民生、關(guān)及可持續(xù)發(fā)展的大事，必須切實(shí)抓好。第二，穩(wěn)步推進(jìn)既有建筑的節(jié)能改造。因此，各單位要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深入推進(jìn)節(jié)能減排的高度，充分認(rèn)識(shí)做好可再生能源建筑應(yīng)用工作的重要意義。下面，就進(jìn)一步做好我區(qū)太陽(yáng)能光熱與建筑一體化工作，我想講三個(gè)方面的意見：一、充分認(rèn)識(shí)做好太陽(yáng)能光熱建筑一體化應(yīng)用的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感建筑是能源消耗大戶。本次研討會(huì)，是在集團(tuán)明確打造具有國(guó)際水準(zhǔn)的“全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”戰(zhàn)略新目標(biāo)的背景下召開的，拉開了集團(tuán)深入思考海外戰(zhàn)略，進(jìn)行海外戰(zhàn)略布局，推動(dòng)海外企業(yè)進(jìn)入改革與發(fā)展新階段的序幕。當(dāng)前，迫切需要全市各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，在弄清首都和諧社會(huì)建設(shè)中工會(huì)應(yīng)當(dāng)“發(fā)揮什么樣的作用，怎樣發(fā)揮作用”上下功夫，在推動(dòng)構(gòu)建首善之區(qū)的歷史進(jìn)程中，立足特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多做貢獻(xiàn)。（一）加強(qiáng)理論研究工作是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)首善之區(qū)的迫切需要改革開放以來，首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了令人矚目的成就。一年多來的實(shí)踐充分證明，改善和發(fā)展兩岸關(guān)系是兩岸民眾的共同期盼，認(rèn)同和支持兩岸關(guān)系和平發(fā)展已成為海峽兩岸的民意主流。這使我們回想起去年*大地震發(fā)生后，兩岸同胞彼此扶持，共克時(shí)艱的感人情景。兩岸雙方在反對(duì)“xx”、堅(jiān)持“九二共識(shí)”基礎(chǔ)上開始建立并積累互信。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，大陸方面始終關(guān)注臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的境況，關(guān)心臺(tái)灣同胞的切身利益。我們將按照 xx 的要求，繼續(xù)為臺(tái)灣災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建工作提供力所能及的幫助。今天，我們專門舉辦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論研討班，集中對(duì)當(dāng)前**市工會(huì)工作面臨的重大理論和現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行研討，對(duì)研究成果進(jìn)行交流，是全市工會(huì)進(jìn)一步落實(shí)中央和全總指示精神的重要舉措，非常及時(shí)，非常必要，對(duì)推動(dòng)今后工運(yùn)理論研究和工會(huì)工作發(fā)展必將產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。首都的社會(huì)和諧，在國(guó)家構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局中占有十分重要的位置。有研究，才會(huì)有思路，才能有創(chuàng)新；只有理論上的清醒，才會(huì)有政治上的敏銳和工作上的主動(dòng)。特此通知。目前，我區(qū)太陽(yáng)能與建筑一體化示范工程（單體工程）已經(jīng)達(dá)到 70 個(gè)，65%以上居民使用太陽(yáng)能熱水器。目前，我區(qū)每年竣工的房屋建筑面積約 240 萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)到 2014 年底，我區(qū)新增的房屋面積將近1200 萬(wàn)平方米。要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和方法，通過自主創(chuàng)新，走綠色節(jié)能建筑發(fā)展道路。各開發(fā)建筑企業(yè)要高度重視太陽(yáng)能技術(shù)的應(yīng)用，努力提高建筑節(jié)能水平，為社會(huì)提供真正的綠色建筑、陽(yáng)光建筑、精品建筑。習(xí)近平指出，幾天來研討班學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神，圍繞新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理這個(gè)重大課題，聯(lián)系本地區(qū)本部門本單位實(shí)際進(jìn)行了深入的討論交流，開闊了視野，統(tǒng)一了思想，深化了對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深化了對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系的認(rèn)識(shí)，深化了對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理重點(diǎn)任務(wù)的認(rèn)識(shí)，深化了對(duì)加強(qiáng)社會(huì)管理必須創(chuàng)新體制機(jī)制和方法手段的認(rèn)識(shí)，取得了豐碩的學(xué)習(xí)研討成果。習(xí)近平指出，做好群眾工作必須貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，努力解決學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的問題，真心實(shí)意為群眾謀利益，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，從樹立群眾觀點(diǎn)、堅(jiān)定群眾立場(chǎng)、堅(jiān)持群眾路線、增進(jìn)同群眾的感情和創(chuàng)新群眾工作方式方法等方面加強(qiáng)修養(yǎng)和鍛煉，以正確的世界觀立身，以正確的權(quán)力觀用權(quán)，以正確的事業(yè)觀做事，在做好群眾工作中充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。2014年支持我國(guó)經(jīng)濟(jì)向上的因素主要是出口狀況稍好以及今年的政策效應(yīng)與改革紅利逐步釋放。在國(guó)家重要的支柱型行業(yè)里，汽車業(yè)也是為數(shù)不多的亮點(diǎn)。隨著新的一輪改革調(diào)整，汽車市場(chǎng)的增長(zhǎng)也會(huì)符合這個(gè)規(guī)律，中國(guó)汽車整體市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度將和GDp的增長(zhǎng)相吻合。盡管對(duì)2014年車市，車企都抱有同樣維持兩位數(shù)以上的增幅這樣的良好預(yù)期。三四線城市以及廣大農(nóng)村地區(qū)是我國(guó)汽車行業(yè)，尤其是汽車自主品牌的重大機(jī)遇。各分支機(jī)構(gòu)的目標(biāo)：市場(chǎng)份額、客戶群占比（二）工作重點(diǎn)解決好思想認(rèn)識(shí)問題：是唯計(jì)劃還是唯市場(chǎng)、是唯目標(biāo)還是唯速度實(shí)事求是的講，這二年**車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了發(fā)展規(guī)模和效益雙收的可喜業(yè)績(jī)，但從橫向和縱向二個(gè)緯度比較**車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展是處在一個(gè)什么位子和水平呢？通過數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)論是：一是**人保車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿臻g巨大，二是目前現(xiàn)有的市場(chǎng)份額與人保的品牌不匹配。這一發(fā)展觀念和要求是公司發(fā)展壯大的需要，是系統(tǒng)內(nèi)自身員工利益不斷增長(zhǎng)的需要，更是無(wú)愧于人保金字品牌的需要