【正文】 。在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，我區(qū)建筑節(jié)能工作還存在不少問題。附件：第四篇：領(lǐng)導(dǎo)講話在太陽能光熱與建筑一體化研討會(huì)上的講話在太陽能光熱與建筑一體化研討會(huì)上的講話（4 月 26 日）尊敬的各位來賓：首先，我代表歷下區(qū)委、區(qū)政府對(duì)各位的到來表示歡迎！這次會(huì)議，區(qū)里高度重視，做了大量準(zhǔn)備工作。近幾年，全市各級(jí)工會(huì)，注重在實(shí)踐中創(chuàng)新理論，用新理論指導(dǎo)實(shí)踐，推進(jìn)各種矛盾、問題的解決，促進(jìn)了工會(huì)工作水平的整體提升。構(gòu)建和諧社會(huì)首善之區(qū)，實(shí)現(xiàn)“新**、新奧運(yùn)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，首都工人階級(jí)和工會(huì)組織承擔(dān)著重要的使命。下面，我講三點(diǎn)意見：一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工會(huì)理論研究工作的重要性和緊迫性我國正處在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期。我們將本著面向臺(tái)灣災(zāi)區(qū)、面向受災(zāi)民眾、面向急需領(lǐng)域和項(xiàng)目的思路，與臺(tái)灣有關(guān)方面協(xié)商，切實(shí)把大陸的捐款用到災(zāi)區(qū)同胞最需要的地方。一段時(shí)期以來，我們采取了協(xié)助臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)臺(tái)商參與大陸擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，加大對(duì)臺(tái)采購力度，鼓勵(lì)大陸居民赴臺(tái)旅游，支持有條件的大陸企業(yè)入島投資，積極推動(dòng)兩岸產(chǎn)業(yè)交流等一系列舉措，以幫助臺(tái)灣同胞緩解危機(jī)造成的困難。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)研討會(huì)上講話(投稿)領(lǐng)導(dǎo)在研討會(huì)上的講話((精選多篇))值此“第七屆*經(jīng)貿(mào)合作研討會(huì)”召開之際，我謹(jǐn)代表中共中央臺(tái)辦、國務(wù)院臺(tái)辦表示熱烈的祝賀!向出席本屆研討會(huì)的各位嘉賓表示誠摯的問候!過去一年多來，在兩岸同胞共同努力下，兩岸關(guān)系實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，取得了突破性進(jìn)展，步入了和平發(fā)展軌道。月初，“莫拉克”臺(tái)風(fēng)使臺(tái)灣一些縣市遭受重大災(zāi)害，大陸各界感同身受，紛紛伸出援手為災(zāi)區(qū)捐款捐物。我們還希著眼長遠(yuǎn)，在災(zāi)害預(yù)警、信息共享、急難救助和災(zāi)后重建方面加強(qiáng)與臺(tái)灣方面的交流與合作。對(duì)工會(huì)工作來講，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)新形勢新任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，就必須認(rèn)清形勢，努力提高使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和理論研究(本文來源 )。勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，工會(huì)在和諧社會(huì)建設(shè)中具有十分重要的地位和作用。全會(huì)“1234”總體工作思路的確立，對(duì)出臺(tái)一系列政策法規(guī)和措施的竭力推動(dòng)，對(duì)一大批影響力大、示范作用好的先進(jìn)典型的選樹和宣傳，對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)涉及廣大職工群眾合法權(quán)益問題的有效解決，以及對(duì)工會(huì)工作體制、機(jī)制、載體、手段、活動(dòng)方式進(jìn)行的積極探索，都充分體現(xiàn)了理論研究對(duì)思路拓寬的先導(dǎo)作用、對(duì)第三篇：關(guān)于印發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在海外戰(zhàn)略研討會(huì)上講話紀(jì)要及相關(guān)材料的通知關(guān)于印發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在海外戰(zhàn)略研討會(huì)上講話紀(jì)要及相關(guān)材料的通知20141018各職能部門，各經(jīng)營中心，各管理中心及所屬業(yè)務(wù)單元，各直屬業(yè)務(wù)單元，各海外企業(yè)：2014 年 9 月 1417 日，集團(tuán)組織召開了海外戰(zhàn)略暨海外企業(yè)發(fā)展研討會(huì)。剛才，區(qū)經(jīng)信局傳達(dá)了《》，駐區(qū)設(shè)計(jì)院、太陽能企業(yè)、建筑單位分別做了發(fā)言，聽后很受啟發(fā)。一些單位對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度不高，沒有把這項(xiàng)工作上升到貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、落實(shí)節(jié)約資源基本國策的高度來認(rèn)識(shí)，投入的時(shí)間精力不夠，工作推進(jìn)緩慢；缺乏激勵(lì)政策，不能很好的調(diào)動(dòng)工程建設(shè)單位應(yīng)用可再生能源的積極性；應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠配套，影響大面積推廣；一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在模糊認(rèn)識(shí)，片面考慮增加開發(fā)成本等因素，不能積極主動(dòng)的應(yīng)用可再生能源。以節(jié)能為突破口，全面推進(jìn)節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，從整體上提高我國建筑的資源節(jié)約水平。要廣泛的利用建筑智能技術(shù)，改善生產(chǎn)、生活和公共活動(dòng)場所的環(huán)境質(zhì)量，節(jié)約建筑的使用能耗。全區(qū)有關(guān)部門、開發(fā)建筑企業(yè)和太陽能企業(yè)要齊心協(xié)力，共同推進(jìn)太陽能建筑一體化應(yīng)用工作健康發(fā)展。社會(huì)管理主要是對(duì)人的服務(wù)和管理，說到底是做群眾的工作。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，黨的基層組織和基層干部是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、做好群眾工作最基本、最直接、最有效的力量，是我們黨執(zhí)政為民最為重要的組織基礎(chǔ)。不會(huì)形成新的上升趨勢，周期性、階段性調(diào)整仍未到位。如利率市場化的政策效應(yīng)會(huì)在明年發(fā)揮作用。對(duì)于即將到來的2014年，國家信息中心信息資源開發(fā)部主任徐長明預(yù)計(jì)，2014年潛在的經(jīng)濟(jì)增長率為7%8%，%。一是隨著汽車保有量的急劇增長，汽車發(fā)展對(duì)環(huán)保、交通、能源帶來極大壓力，限購、限行、限遷等抑制汽車消費(fèi)的政策逐步向更多大中城市擴(kuò)散。在新車產(chǎn)銷規(guī)?；鶖?shù)越來越龐大的背景下，中國車市未來增長趨緩將是一個(gè)中長期的命題。與此同時(shí)，三四線城市不斷涌現(xiàn)的新富階層，也同樣可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗邫n品牌汽車的需求。為此，我們市縣二級(jí)高管人員必須有清醒的思想認(rèn)識(shí)，必須樹立以效益為中心求發(fā)展，建立抓發(fā)展唯市場不唯計(jì)劃、唯速度不唯指標(biāo)的發(fā)展觀，這也是人保區(qū)別于業(yè)內(nèi)其他任何一家公司的所追求的目標(biāo)。⑴圍繞效益求發(fā)展，再創(chuàng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展高潮。暢通用好電網(wǎng)銷渠道，電銷要建立**專呼組，重點(diǎn)呼出其他主體的客戶，培植竟回路徑，實(shí)施竟回目標(biāo)。今年理賠中心要很好的研究策劃啟動(dòng)這項(xiàng)工程。需要強(qiáng)調(diào)的是作為理賠線的同志要有為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的思想和理念，決不能以規(guī)定為借口完全與產(chǎn)品線脫節(jié)。會(huì)議貫徹落實(shí)意見請(qǐng)各支公司在本月28日前報(bào)車險(xiǎn)部周欣郵箱。其次，要加強(qiáng)有效溝通和交流，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在學(xué)到《航天飛機(jī)》一課時(shí)有關(guān)航天飛機(jī)和飛機(jī)的知識(shí)我?guī)缀鯖]有講，都是同學(xué)們自己搜查到了資料，做到了真正掌握和了解航天飛機(jī)和飛機(jī)它們的區(qū)別、特點(diǎn)和作用等一些知識(shí)，這難道不是“偶像”的作用嗎？二、愛學(xué)生，做學(xué)生的“慈母”，不要只愛優(yōu)生不愛學(xué)困生。按理說，正是因?yàn)閷W(xué)生的暫時(shí)后進(jìn)，教師才更需要給予他們熱情鼓勵(lì)和實(shí)際幫助。一個(gè)人從小就沒有尊嚴(yán)，世界上還有什么比這更悲哀的呢？分?jǐn)?shù)成了學(xué)生的命根，決定了學(xué)生的前途和命運(yùn)，這是教育的悲哀。孩子們犯了錯(cuò)誤，他們迫切想得到的是理解和幫助，而決不是粗暴的批評(píng)和懲罰，他們正是在不斷從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)而成長起來的。給人一個(gè)臺(tái)階，往往會(huì)贏得友誼，得到信賴。公司二體系投產(chǎn)后，我們軋鋼廠將面臨鋼坯急劇上升的生產(chǎn)壓力，再加上鋼材市場日益升溫的大好局面，迫使我們不得不加強(qiáng)過程組織，確保生產(chǎn)順利。勿庸置疑，我們?cè)谧摹?0”后人員或多或少存在上述問題，但我們也要一分為二的看到他們身上的閃光點(diǎn)：這部分人出生在改革開放以后，成長在信息爆炸時(shí)代，思維獨(dú)特，思想活躍，志向遠(yuǎn)大，學(xué)歷較高，富有熱情，希望被肯定；他們有著發(fā)散性思維，不愿意被動(dòng)接受現(xiàn)有的東西；他們厭惡以往論資排輩的模式，渴望在工作中實(shí)現(xiàn)并持續(xù)提升自己的價(jià)值；他們的行動(dòng)力強(qiáng)；他們對(duì)很多東西更具寬容心，他們接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境的本能得到了更多的鍛煉，進(jìn)而使思想活動(dòng)表現(xiàn)出明顯的獨(dú)立性、選擇性，多變性和差異性，他們是職工隊(duì)伍中的新鮮血液，因此80后的人員需要淡薄名利，奮發(fā)有為，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)抗挫心理。針對(duì)這三類人群中，我們必須要通過有效的思想教育工作，促使他們提升優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，從而進(jìn)一步激發(fā)軋鋼全體的青春活力，打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子隊(duì)伍。我在前一次管理培訓(xùn)課中講過，經(jīng)營好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂。在多年的摸爬滾打中，我們中間進(jìn)步迅速的老員工已經(jīng)逐步走上管理崗位，進(jìn)步稍慢的也在這次三高線班子組建中成為了技術(shù)骨干，這都出自于他們的潛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，他們就是新老員工的榜樣，代表。剛進(jìn)廠的職工及萌芽期的干部，不僅要立大志，而且還能干小事，切忌高談闊論、眼高手低以及沒有自知之明。精明人大都精于打算，腦瓜靈，嘴也靈，能說會(huì)道，事事生怕自已吃虧，他們一般自我感覺良好，總覺自已才高八斗，學(xué)富五車，懷才不遇，生不逢時(shí)，容易患得患失，情緒波動(dòng)很大，最終一事無成。同志們，今夏的太陽熱烈、奔放，帶著萬丈光芒給萬物以生機(jī)；今夏的中鋼人心潮澎湃，激情滿懷，帶著無限憧憬，挺起二次創(chuàng)業(yè)的鋼鐵脊梁。誠然，命運(yùn)改變以后，如果不能很好的去自我調(diào)控，比如發(fā)生一些工作作風(fēng)上的問題、違背公司原則的問題等等的話，命運(yùn)就會(huì)再次的捉弄你，讓你付出昴貴的代價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)干部就像交響樂隊(duì)的指揮，只有充分調(diào)動(dòng)每個(gè)樂隊(duì)成員的才華，才能奏出和諧自然、優(yōu)美動(dòng)聽的旋律。二是要立足文化。我們要搭建更多的教育平臺(tái)，以可親、可近的方式貼近職工、感染職工、熏陶職工，使職工能夠自覺地確立正確的思想、培養(yǎng)高尚的情操、塑造美好的心靈。他們大多是“兵頭將尾”，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著組織實(shí)施的作用，一般處在成長期或成熟期。因此，任務(wù)很艱巨、工作很復(fù)雜。第五篇：思想教育會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話在公司二體系及三高線即將啟動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?nèi)w干部、新老員工在這里隆重集會(huì)，進(jìn)行思想上的溝通與交流，以期產(chǎn)生共鳴，打造符合中鋼人六條標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。三、是非分明，做學(xué)生心中的“法官”“人非圣賢，孰能無過”，更何況是孩子呢？在學(xué)校這樣的大家庭里，有的孩子家里很窮，有的孩子家里很富有，有性格開朗的，有性格內(nèi)向的??，由于種種的不同，也總會(huì)有種種矛盾的產(chǎn)生，矛盾產(chǎn)生了，他們最先想到的是老師，他們都想得到老師的庇護(hù)，打消對(duì)方的氣焰，這時(shí)需要老師的理智，你要是非分明，不要因?yàn)橛∠螅煽兌S意批評(píng)、指責(zé)，那樣會(huì)對(duì)一些受到“不公平”待遇的孩子產(chǎn)生對(duì)你的煩感，在以后的日子里會(huì)很難與他們溝通。在保護(hù)孩子自尊的前提下，多給予他們一些鼓勵(lì)和表揚(yáng)，激發(fā)他們的上進(jìn)心，促使他們?cè)谧约涸械幕A(chǔ)上，不斷進(jìn)步。造成這一不良后果的責(zé)任在教師，但教師從沒有責(zé)備自己。于是，就出現(xiàn)了有選擇的“愛”，或叫做“偏愛”的問題。而新世紀(jì)的今天不再是嚴(yán)師出高徒的年代，你的形象不能只靠“嚴(yán)”字便能立得住腳，而是要做為學(xué)生的朋友，以理治學(xué)，以情換情。為實(shí)施這一戰(zhàn)略，我們進(jìn)行了人力資源、設(shè)備資源以及組織結(jié)構(gòu)