【正文】 要想出人頭地，必須得慢慢來(lái)，我們的新員工剛剛步入中鋼，正處于初出茅廬、適應(yīng)磨合的階段和積蓄潛能階段，雖然積極活躍、富有生氣，但還需志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，一步登天的妄想完全不可能實(shí)現(xiàn)，只有胸懷大志、目標(biāo)高遠(yuǎn)的人，成長(zhǎng)的動(dòng)力才大，成功的概率才高。在三高線(xiàn)啟動(dòng)及公司全面升級(jí)（動(dòng)力廠(chǎng)成立）的大形勢(shì)下，我們的新老員工要踏踏實(shí)實(shí)的在自已的崗位上潛心鉆研，力求個(gè)人能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)的進(jìn)一步提升，雖不能轟轟烈烈，也要兢兢業(yè)業(yè)，一點(diǎn)水也可以折射出太陽(yáng)的光輝，切不可這山望見(jiàn)那山高，只有在同崗位中出類(lèi)拔萃才能出人頭地，做一個(gè)“有知識(shí)、有技術(shù)、有技能、有價(jià)值”的四有職工。90后人群消費(fèi)觀(guān)念超前，欲望更強(qiáng)，汽車(chē)、洋房、金錢(qián)已滲透至靈魂深處，他們相對(duì)缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)感，只以個(gè)人和個(gè)性作為追求和崇尚的目標(biāo)。其次，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)改變命運(yùn)，用技術(shù)體現(xiàn)價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)，扎根企業(yè)，立足本職，實(shí)現(xiàn)理想。理解、寬容學(xué)生，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就批評(píng)、懲罰如果給一些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生或有行為過(guò)失的學(xué)生戴上一頂“壞孩子”的帽子，其結(jié)果就影響學(xué)生的身心健康和一生的發(fā)展。由于在教師的大腦中有了這一概念，所以在教學(xué)過(guò)程中，自覺(jué)不自覺(jué)地就放松了對(duì)學(xué)困生的關(guān)心，甚至挖苦諷刺或者放任自流。集團(tuán)要求將“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”以及爭(zhēng)做“四型”（即創(chuàng)新型、節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型）員工活動(dòng)融入班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。營(yíng)業(yè)性、非營(yíng)業(yè)性貨車(chē)承保政策頻繁調(diào)整問(wèn)題，這是必然趨勢(shì)，嚴(yán)重虧損只能通過(guò)收緊承保政策做結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。穩(wěn)固密切銀郵渠道，不斷占領(lǐng)金融保險(xiǎn)衍生產(chǎn)品陣地。二、2014年車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的思考（一）主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全市的總體目標(biāo)全市保費(fèi)收入預(yù)算目標(biāo)8個(gè)億，增速預(yù)算目標(biāo)位18%，挑戰(zhàn)目標(biāo)不低于20％，市場(chǎng)份額保持穩(wěn)定略有提升家用車(chē)和非營(yíng)業(yè)客車(chē)保費(fèi)占比不低于65％，力爭(zhēng)達(dá)到70％；營(yíng)業(yè)貨車(chē)保費(fèi)占比控制在7%以?xún)?nèi)，力爭(zhēng)控制在5%以?xún)?nèi)；家用車(chē)和非營(yíng)業(yè)客車(chē)商業(yè)險(xiǎn)續(xù)保率不低于80％，力爭(zhēng)達(dá)到85％，其他客戶(hù)群商業(yè)險(xiǎn)續(xù)保率不低于60%；車(chē)險(xiǎn)利潤(rùn)不低于8000萬(wàn)元，利潤(rùn)率不低于10%；車(chē)險(xiǎn)賠付率控制在65%以?xún)?nèi)；保費(fèi)充足率提升35個(gè)百分點(diǎn)。在這背后，政策這只“有形的手”和市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”在交替起作用。原本預(yù)計(jì)中的“微增長(zhǎng)”，變成了“快增長(zhǎng)”。是否重視做群眾工作，是否善于做群眾工作，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上是否合格、工作上是否稱(chēng)職、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)不強(qiáng)的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)。這次省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題研討班于２月１９日至２３日在中央黨校舉辦。第三，利用先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)綠色節(jié)能建筑發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，我區(qū)按照省市政府的統(tǒng)一部署，在建筑節(jié)能特別是太陽(yáng)能光熱與建筑一體化方面做了大量工作，取得了一定成效。（三）加強(qiáng)理論研究工作是實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作新突破、上水平的內(nèi)在需要理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，工會(huì)理論研究是工會(huì)工作發(fā)展和創(chuàng)新的基礎(chǔ)。前不久召開(kāi)的黨的十六屆六中全會(huì)以及會(huì)議作出的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》，對(duì)工人階級(jí)和工會(huì)工作作出了一系列重要論述，為工會(huì)推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)指明了方向，提出了更高的要求，也為新時(shí)期工會(huì)理論研究和工會(huì)工作創(chuàng)新提供了強(qiáng)大思想武器，明確了新的任務(wù)。兩岸同胞已深切感受到兩岸關(guān)系和平發(fā)展帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處。這種血濃于水的同胞之情，是中華民族團(tuán)結(jié)互助的精神力量，也是兩岸關(guān)系和平發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展連續(xù)十余年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，到今年 11 月，財(cái)政收入已經(jīng)邁過(guò) 1000 億大關(guān)，人均地區(qū)總值超過(guò) 5000 美元，這些都標(biāo)志著首都的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。會(huì)上，寧高寧董事長(zhǎng)和于旭波總裁分別發(fā)表了重要講話(huà)；中糧紐約、中糧日本、歐華、倫敦鵬利、加鵬、澳鵬等海外企業(yè)匯報(bào)了自身發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題；中國(guó)糧油油脂部、生化能源事業(yè)部，中國(guó)食品酒類(lèi)事業(yè)部，中糧屯河，中國(guó)土畜木材公司等單位匯報(bào)了對(duì)自身海外戰(zhàn)略的思考；中國(guó)食品匯報(bào)了對(duì)發(fā)展進(jìn)口食品業(yè)務(wù)的思考；集團(tuán)研發(fā)創(chuàng)新基地籌備組匯報(bào)了引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和人才的相關(guān)規(guī)劃；集團(tuán)戰(zhàn)略部匯報(bào)了集團(tuán)海外企業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)下集團(tuán)海外戰(zhàn)略和海外企業(yè)管理的思考等，會(huì)議還邀請(qǐng)外部專(zhuān)家介紹了相關(guān)情況。二、明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)太陽(yáng)能建筑一體化工作的開(kāi)展市政府辦公廳 64 號(hào)文件提出，“用兩到三年的時(shí)間，使太陽(yáng)能熱水器推廣應(yīng)用普及率由提高到 50％以上，力爭(zhēng)每年增長(zhǎng) 20％左右。我們要站在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的高度，將太陽(yáng)能建筑一體化列入重要議事日程，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度。從這個(gè)意義上說(shuō)，群眾工作是社會(huì)管理的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性工作。2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)依然存在著下行壓力。照此計(jì)算，乘用車(chē)增幅很可能在11%左右。由于以北上廣為代表的一線(xiàn)城市，大多因交通擁堵困擾而采取不同形式的限制新車(chē)消費(fèi)措施，因此越來(lái)越多的車(chē)企將增量目標(biāo)瞄準(zhǔn)二三線(xiàn)、甚至是三四線(xiàn)城市的增長(zhǎng)。目前至少有三種思潮：一是能快不快悠著點(diǎn)，怕加大來(lái)年任務(wù)基數(shù)，二是這二年處在快速發(fā)展態(tài)勢(shì)也該歇一歇、緩一緩了，三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)展放慢理所當(dāng)然，這些思想觀(guān)念反映了我們的高管隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏開(kāi)拓進(jìn)取的激情和奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)。農(nóng)村廣大的區(qū)域已經(jīng)成為低檔車(chē)消費(fèi)的主要群體，廣闊的農(nóng)村保險(xiǎn)資源要通過(guò)農(nóng)網(wǎng)渠道迅速占領(lǐng)。出單慢和pos機(jī)的問(wèn)題，要求出單中心和信息技術(shù)、財(cái)務(wù)部門(mén)部逐個(gè)縣解決問(wèn)題銷(xiāo)售費(fèi)用問(wèn)題電銷(xiāo)手續(xù)費(fèi)支付問(wèn)題一直是困擾我們的問(wèn)題，分公司也在與線(xiàn)管部門(mén)協(xié)調(diào)找到解決問(wèn)題的辦法。而新世紀(jì)的今天不再是嚴(yán)師出高徒的年代，你的形象不能只靠“嚴(yán)”字便能立得住腳，而是要做為學(xué)生的朋友，以理治學(xué)，以情換情。造成這一不良后果的責(zé)任在教師，但教師從沒(méi)有責(zé)備自己。三、是非分明，做學(xué)生心中的“法官”“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，更何況是孩子呢？在學(xué)校這樣的大家庭里，有的孩子家里很窮，有的孩子家里很富有，有性格開(kāi)朗的，有性格內(nèi)向的??，由于種種的不同，也總會(huì)有種種矛盾的產(chǎn)生，矛盾產(chǎn)生了，他們最先想到的是老師，他們都想得到老師的庇護(hù)，打消對(duì)方的氣焰，這時(shí)需要老師的理智，你要是非分明，不要因?yàn)橛∠?，成?jī)而隨意批評(píng)、指責(zé)，那樣會(huì)對(duì)一些受到“不公平”待遇的孩子產(chǎn)生對(duì)你的煩感，在以后的日子里會(huì)很難與他們溝通。因此，任務(wù)很艱巨、工作很復(fù)雜。我們要搭建更多的教育平臺(tái)，以可親、可近的方式貼近職工、感染職工、熏陶職工，使職工能夠自覺(jué)地確立正確的思想、培養(yǎng)高尚的情操、塑造美好的心靈。領(lǐng)導(dǎo)干部就像交響樂(lè)隊(duì)的指揮，只有充分調(diào)動(dòng)每個(gè)樂(lè)隊(duì)成員的才華，才能奏出和諧自然、優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的旋律。同志們，今夏的太陽(yáng)熱烈、奔放，帶著萬(wàn)丈光芒給萬(wàn)物以生機(jī)；今夏的中鋼人心潮澎湃，激情滿(mǎn)懷，帶著無(wú)限憧憬，挺起二次創(chuàng)業(yè)的鋼鐵脊梁。剛進(jìn)廠(chǎng)的職工及萌芽期的干部，不僅要立大志，而且還能干小事，切忌高談闊論、眼高手低以及沒(méi)有自知之明。我在前一次管理培訓(xùn)課中講過(guò)，經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)賺錢(qián)，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂(lè)。勿庸置疑，我們?cè)谧摹?0”后人員或多或少存在上述問(wèn)題，但我們也要一分為二的看到他們身上的閃光點(diǎn)：這部分人出生在改革開(kāi)放以后，成長(zhǎng)在信息爆炸時(shí)代，思維獨(dú)特，思想活躍，志向遠(yuǎn)大，學(xué)歷較高，富有熱情，希望被肯定；他們有著發(fā)散性思維，不愿意被動(dòng)接受現(xiàn)有的東西；他們厭惡以往論資排輩的模式，渴望在工作中實(shí)現(xiàn)并持續(xù)提升自己的價(jià)值；他們的行動(dòng)力強(qiáng)；他們對(duì)很多東西更具寬容心，他們接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境的本能得到了更多的鍛煉，進(jìn)而使思想活動(dòng)表現(xiàn)出明顯的獨(dú)立性、選擇性，多變性和差異性，他們是職工隊(duì)伍中的新鮮血液，因此80后的人員需要淡薄名利，奮發(fā)有為，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)抗挫心理。給人一個(gè)臺(tái)階，往往會(huì)贏(yíng)得友誼，得到信賴(lài)。一個(gè)人從小就沒(méi)有尊嚴(yán)，世界上還有什么比這更悲哀的呢？分?jǐn)?shù)成了學(xué)生的命根，決定了學(xué)生的前途和命運(yùn)，這是教育的悲哀。在學(xué)到《航天飛機(jī)》一課時(shí)有關(guān)航天飛機(jī)和飛機(jī)的知識(shí)我?guī)缀鯖](méi)有講，都是同學(xué)們自己搜查到了資料，做到了真正掌握和了解航天飛機(jī)和飛機(jī)它們的區(qū)別、特點(diǎn)和作用等一些知識(shí)，這難道不是“偶像”的作用嗎？二、愛(ài)學(xué)生，做學(xué)生的“慈母”，不要只愛(ài)優(yōu)生不愛(ài)學(xué)困生。會(huì)議貫徹落實(shí)意見(jiàn)請(qǐng)各支公司在本月28日前報(bào)車(chē)險(xiǎn)部周欣郵箱。今年理賠中心要很好的研究策劃啟動(dòng)這項(xiàng)工程。⑴圍繞效益求發(fā)展，再創(chuàng)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展高潮。與此同時(shí)，三四線(xiàn)城市不斷涌現(xiàn)的新富階層，也同樣可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗邫n品牌汽車(chē)的需求。一是隨著汽車(chē)保有量的急劇增長(zhǎng)，汽車(chē)發(fā)展對(duì)環(huán)保、交通、能源帶來(lái)極大壓力，限購(gòu)、限行、限遷等抑制汽車(chē)消費(fèi)的政策逐步向更多大中城市擴(kuò)散。如利率市場(chǎng)化的政策效應(yīng)會(huì)在明年發(fā)揮作用。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，黨的基層組織和基層干部是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、做好群眾工作最基本、最直接、最有效的力量，是我們黨執(zhí)政為民最為重要的組織基礎(chǔ)。全區(qū)有關(guān)部門(mén)、開(kāi)發(fā)建筑企業(yè)和太陽(yáng)能企業(yè)要齊心協(xié)力，共同推進(jìn)太陽(yáng)能建筑一體化應(yīng)用工作健康發(fā)展。以節(jié)能為突破口，全面推進(jìn)節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，從整體上提高我國(guó)建筑的資源節(jié)約水平。剛才，區(qū)經(jīng)信局傳達(dá)了《》，駐區(qū)設(shè)計(jì)院、太陽(yáng)能企業(yè)、建筑單位分別做了發(fā)言，聽(tīng)后很受啟發(fā)。勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，工會(huì)在和諧社會(huì)建設(shè)中具有十分重要的地位和作用。我們還希著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在災(zāi)害預(yù)警、信息共享、急難救助和災(zāi)后重建方面加強(qiáng)與臺(tái)灣方面的交流與合作。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)研討會(huì)上講話(huà)(投稿)領(lǐng)導(dǎo)在研討會(huì)上的講話(huà)((精選多篇))值此“第七屆*經(jīng)貿(mào)合作研討會(huì)”召開(kāi)之際，我謹(jǐn)代表中共中央臺(tái)辦、國(guó)務(wù)院臺(tái)辦表示熱烈的祝賀!向出席本屆研討會(huì)的各位嘉賓表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!過(guò)去一年多來(lái)，在兩岸同胞共同努力下，兩岸關(guān)系實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，取得了突破性進(jìn)展，