【正文】 有統(tǒng)計(jì)表明，人類每晚一年步入減排的道路上來(lái)，全球就將增加5000億美元的投資，僅僅幾年的延誤將會(huì)使目標(biāo)完全無(wú)法達(dá)到。2007年，中國(guó)清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目產(chǎn)生的核證減排量的成交量已占世界的73%，2008年更是占到84%。從這個(gè)意義上講，發(fā)展中國(guó)家是受害者。金融方面，中國(guó)是未來(lái)低碳產(chǎn)業(yè)鏈上潛力巨大的供給方，卻仍不是定價(jià)方；國(guó)內(nèi)尚缺乏有效的碳交易制度和交易平臺(tái)，各種碳金融衍生產(chǎn)品更是空白。毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)中國(guó)這個(gè)人口眾多、人均資源短缺的國(guó)家來(lái)說(shuō)，這種轉(zhuǎn)型更為緊迫而意義重大。共同愿景：是《巴厘行動(dòng)計(jì)劃》在公約長(zhǎng)期合作行動(dòng)中列出的要素之一，核心是2050年的長(zhǎng)期減排目標(biāo)。它以環(huán)境保護(hù)為目的，希望通過(guò)削減二氧化碳排放來(lái)減緩全球變暖的速度。指導(dǎo)老師要在學(xué)生選題過(guò)程中給予指導(dǎo)，對(duì)所給選題表述不當(dāng)之處要加以改動(dòng)。在6種被要求排減的溫室氣體中，二氧化碳為最大宗，其交易市場(chǎng)稱為碳市場(chǎng)。過(guò)去數(shù)百年人類對(duì)化石燃料的瘋狂開(kāi)采和消耗排放了大量的溫室氣體，全球氣候加速變暖。從目前情況看，支撐低碳經(jīng)濟(jì)的低碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)以及低碳金融這三大支柱力量在我國(guó)還較為薄弱。尤為可貴的是，這是一次我國(guó)自主、自愿、自我約束的減緩行動(dòng)。即便在金融危機(jī)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊的非常時(shí)期，中國(guó)也沒(méi)有因暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)低迷而放棄減排和轉(zhuǎn)型的中長(zhǎng)期目標(biāo)。有理由相信，中國(guó)未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力將來(lái)自低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與成熟。從發(fā)電到煉鋼，從汽車到住宅，不同領(lǐng)域從高排放向低碳轉(zhuǎn)換的過(guò)程，也是為社會(huì)發(fā)展提供更多經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、更多就業(yè)的過(guò)程。到今年上半年，我國(guó)已完成單位GDP能耗比2005年降低13%，“十一五”規(guī)劃的到2010年降低20%的目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)——這意味著我國(guó)在5年當(dāng)中減少了15億噸以上的二氧化碳排放。中國(guó)政府日前鄭重向世界承諾：到2020年全國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降4045%，作為約束性指標(biāo)納入“十二五”及其后的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃，并制定相應(yīng)的國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核辦法加以落實(shí)。同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還比較低，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，能源結(jié)構(gòu)以煤為主，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)要求能源需求還將繼續(xù)增長(zhǎng)，能源消耗量還會(huì)相對(duì)增加，控制溫室氣體排放無(wú)疑面臨巨大壓力。低碳經(jīng)濟(jì)，這個(gè)金融危機(jī)后堪稱享譽(yù)世界的明星詞語(yǔ)，必將在即將召開(kāi)的哥本哈根聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)上達(dá)到全球關(guān)注的頂峰。碳交易：是為促進(jìn)全球溫室氣體減排，減少全球二氧化碳排放所采用的市場(chǎng)機(jī)制。第一篇：工商管理專業(yè)論文題目工商管理專業(yè)（專科）畢業(yè)論文選題參考工商管理專業(yè)的畢業(yè)論文方向必須具有專業(yè)特色，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理和財(cái)務(wù)管理等范圍內(nèi)。與之相對(duì)的概念是碳源，它是指自然界中向大氣釋放碳的母體。發(fā)布時(shí)間：20091204 08:18 來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)走適合國(guó)情的低碳之路新聞?dòng)^察員 溫源 用植物生產(chǎn)乙醇汽油；以高于火電幾倍的成本進(jìn)行太陽(yáng)能發(fā)電；捕捉空氣中的二氧化碳封存到地下……這些在幾年前看起來(lái)還有些炒作大于實(shí)用的概念，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和使用環(huán)境的改善，或許將在未來(lái)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中至關(guān)重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——中國(guó)政府近日描繪的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑為這種轉(zhuǎn)變給出了最明確、最堅(jiān)定的證明。我國(guó)正處在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的重要階段，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生的任務(wù)十分繁重。盡管實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要付出巨大的代價(jià)和艱苦的努力，中國(guó)依然選擇站到低碳革命全球一致行動(dòng)的最前沿。探索中的中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)之路走得堅(jiān)決、走得扎實(shí)。低碳經(jīng)濟(jì)幾乎涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，它帶來(lái)的是全新的生態(tài)系統(tǒng)。中國(guó)，已經(jīng)根據(jù)自己的國(guó)情開(kāi)始行動(dòng)。據(jù)說(shuō)，哥本哈根會(huì)場(chǎng)周圍方圓150公里的所有酒店已在兩年前預(yù)訂一空，但可以肯定哥本哈根制定的減排道路不會(huì)像去往哥本哈根的路那樣平坦。在四萬(wàn)億投資里面，直接用于節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展方面的投資達(dá)到2100多億。按照聯(lián)合國(guó)氣候公約的核心原則，即共同但有區(qū)別的責(zé)任原則，發(fā)達(dá)國(guó)家要實(shí)行強(qiáng)制性減排目標(biāo)，發(fā)展中國(guó)家是自主的減緩行動(dòng)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，我國(guó)重工業(yè)化特征極為突出，能源生產(chǎn)效率和綜合利用效率低，資源消耗強(qiáng)度大，低碳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量比重低，未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)十分艱巨。國(guó)際能源署預(yù)計(jì)，如果延續(xù)今天的能源道路，全球氣溫將在20年后升高6攝氏度，這將給地球帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。潔凈煤：指煤炭從開(kāi)發(fā)到利用全過(guò)程中，能減少污染排放與提高利用效率的加工、燃燒、轉(zhuǎn)化及污染控制的產(chǎn)品的總稱。第一大部分（?？疲? ,企業(yè)文化建設(shè)研究 2 ,企業(yè)人力資源管理研究 3 ,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究 4 ,員工績(jī)效考核研究 5 ,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 6 ,企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)研究 7 ,XX市中,小企業(yè)管理研究 8 ,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念研究 9 ,企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略研究 10 ,財(cái)務(wù)管理研究 11 ,會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究 12 ,企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)或者方案設(shè)計(jì) 13 ,中國(guó)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)問(wèn)題 14 ,電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇或者實(shí)施方案 16 ,企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)(包括組織結(jié)構(gòu),人員激勵(lì),營(yíng)銷政策等)的診斷與再造,營(yíng)銷渠道與物流管理的理論,技術(shù)或?qū)嵤┓桨?18 ,企業(yè)人力資源的績(jī)效考評(píng)或薪酬體系的診斷與再造,采購(gòu)與外包管理的理論,技術(shù)或?qū)嵤┓桨?組織信息化的推進(jìn)策略,實(shí)施方案或管理經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)業(yè)集群或者集群中的企業(yè)行為,企業(yè)員工培訓(xùn),員工激勵(lì)及績(jī)效考核研究 23 ,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 / 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制訂與實(shí)施 25 ,企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究 / 應(yīng)收賬款及信用管理,成本管理 26 ,中小企業(yè)(家族)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 27 ,中小企業(yè)(家族)企業(yè)(經(jīng)營(yíng))運(yùn)作分析 28 ,組織變革研究 29,組織結(jié)構(gòu)(模式)與效率,企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與應(yīng)用研究 31 ,企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究 32 ,團(tuán)隊(duì)精神研究 33 ,人力資源管理研究 34 ,企業(yè)供應(yīng)鏈管理 35 ,某企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究 36 ,某企業(yè)的銷售渠道問(wèn)題及其控制措施 37 ,某企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究,中,小型企業(yè)人力資源管理 39 ,企業(yè)信息系統(tǒng)與管理,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論與方法 42 ,品牌與資產(chǎn)管理,企業(yè)文化建設(shè)44,企業(yè)戰(zhàn)略管理研究 45 ,企業(yè)營(yíng)銷管理研究 46 ,企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究 47 ,企業(yè)人力資源管理研究 48 ,企業(yè)成本管理研究 49 ,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究 50 ,企業(yè)戰(zhàn)略研究 51 ,電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究52,企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的模式研究53,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究54,企業(yè)人力資源管理研究 55 ,中小企業(yè)的體制創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新研究 56,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)國(guó)際化研究57,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究 58 ,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題研究59,企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理研究60,企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用研究61,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定62,營(yíng)銷組合策略的選擇與實(shí)施方法63,企業(yè)留人,用人的技巧 64 ,企業(yè)員工積極性的調(diào)動(dòng)技巧與理論 65 ,企業(yè)物流管理模式與實(shí)踐研究 66 ,企業(yè)運(yùn)作效率提升方法研究 67 ,通信企業(yè)的發(fā)展對(duì)策研究 68,企業(yè)人力資源管理 69 ,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理 70 ,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 71 ,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 72 ,中小企業(yè)的發(fā)展研究 73 ,人力資源管理 74 ,市場(chǎng)營(yíng)銷管理 75 ,某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)研究 76 ,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 77 ,投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 78 ,項(xiàng)目管理研究 79 ,企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究 80 ,企業(yè)人力資源管理研究 81 ,企業(yè)稅務(wù)籌劃研究 82 ,企業(yè)文化建設(shè)研究 83 ,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究 84,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施 86 ,企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理研究,企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究 88 ,企業(yè)營(yíng)銷策略的制定和實(shí)施89,質(zhì)量體系建立與運(yùn)行研究 90 ,企業(yè)人力資源管理研究 91 ,某某企業(yè)的促銷策略研究 92 ,某某公司的營(yíng)銷策略研究 93 ,某某公司的 STP 營(yíng)銷分析 94 ,某某公司的渠道分析 95 ,某某公司服務(wù)策略研究 96 ,某某企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 97 ,某某產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展策略研究 98 ,某某的競(jìng)爭(zhēng)狀況研究99,關(guān)于某某企業(yè)的調(diào)查研究,某某公司的產(chǎn)品線策略研究,某某公司人力資源甄選決策研究 102 ,某某公司人力資源開(kāi)發(fā)研究,某某公司薪酬設(shè)置研究 104 ,某某公司市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略研究 105 ,某某公司分銷渠道策略研究,某某公司產(chǎn)品組合策略研究,某某公司某某產(chǎn)品市場(chǎng)需求的測(cè)量與預(yù)測(cè)研究 108 ,某某公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 109,某某公司某某產(chǎn)品定價(jià)策略研究 110,某某公司組織構(gòu)造設(shè)計(jì)研究第二大部分（本科）論文題目 1論當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易方式的創(chuàng)新 2論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國(guó)企業(yè)文化建設(shè) 3論中國(guó)業(yè)的集團(tuán)化走向 4公司員工培訓(xùn)探討 5員工招聘與面試技巧探討 6現(xiàn)代企業(yè)人力資