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醫(yī)療器械銷售總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2024-10-29 02:32 上一頁面

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【正文】 精明的大型公司主管們都知道,內(nèi)部運(yùn)行秩序的任何變動均有可能引起混亂,新產(chǎn)品或新方法也可能會破壞原有的運(yùn)行秩序。由此可見,醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要。我只希望他們熟悉產(chǎn)品,做好各種準(zhǔn)備,并不斷地與客戶進(jìn)行接觸即可。即使在一個小型公司里,一切重要物資的采購大權(quán)都掌握在老板手里,但在決策過程中,老板又或多或少受到下屬的影響。而最終的結(jié)果是由于精神狀態(tài)不好,未能有效溝通,生意沒談成。銷售人員要針對上述種種心理特征開展工作。對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,只要他們相信能在較短時間內(nèi)獲取利潤,他們通常都愿意下訂單。第五篇:醫(yī)療器械銷售工作總結(jié)醫(yī)療器械銷售工作總結(jié)如何做好醫(yī)療器械銷售工作 _銷售技巧醫(yī)療器械銷售,主要是和醫(yī)院里的設(shè)備醫(yī)生搞好關(guān)系,主要是套關(guān)系給回扣,只要你能把這個做到位,一年的銷售任務(wù)就不用愁了分析各類客戶心理目前,市場上醫(yī)用器械的銷售方式可大致分為三種:一是社區(qū)定點(diǎn)或不定點(diǎn)銷售,俗稱“跑腿式”。不得銷售給無“證照”或“證照”不全的經(jīng)營單位或無醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè) 許可證的單位。二、應(yīng)按照批準(zhǔn)的“經(jīng)營范圍”銷售醫(yī)療器械。售后服務(wù)親情服務(wù)公司成立之初,就特別重視售后服務(wù)工作,按照“真情、熱情、親情”的售后服務(wù)理念,建立健全了售后服務(wù)保障體系。公司是“體驗營銷”的積極實踐者,也是最大受惠者。所以在銷售活動中,要認(rèn)真對待采購部門,只走“高層路線”,公司利益會受到損失 縱觀醫(yī)療器械營銷策略,可謂是科目繁多,讓人目不暇接。這兒是預(yù)算方案?!?“您有什么事?我現(xiàn)在很忙。對話1: “你們好,我是**公司的,我們經(jīng)營是**,我現(xiàn)在向你們介紹一下我們公司的產(chǎn)品。運(yùn)作詳解一、初次拜訪。比如醫(yī)院目前發(fā)展勢頭很好,國家又撥款了,那么醫(yī)院會有什么行動呢?如果這個時候你有一點(diǎn)點(diǎn)醫(yī)院管理知識的話,再結(jié)合醫(yī)院目前的現(xiàn)狀,是不是就很容易的掌握你的上帝的需求呢,而且更有可能挖掘他潛在的需求,替他想好他未想到但他需要的事情,真是銷售的最佳境界呀!還有就是,你如果剛?cè)氪诵?,學(xué)習(xí)一點(diǎn)醫(yī)院管理知識,能讓你更快的了解到醫(yī)院的操作模式,各個部門之間的關(guān)系,應(yīng)該也是不錯的。我跟他描述我們公司很好,說我們公司某個產(chǎn)品有價格優(yōu)勢。決策力。我先不管它的效果,但是這種執(zhí)行力是相當(dāng)可笑的。然而到最后要跑醫(yī)院的當(dāng)天,發(fā)現(xiàn)客戶挺忙,又或者剛好精神狀態(tài)不好,又或者昨天晚上喝多了酒,又或者...,結(jié)果是沒有見到醫(yī)院里改見的人。這樣只會一而再再而三的碰壁。當(dāng)我睡到自然醒的時候已經(jīng)快到8點(diǎn)鐘,然后跑到車站坐車,臨時打電話問朋友怎么到花都,到網(wǎng)上查怎么走。不要小看一天的工作之前五分鐘的計劃?;蛘呤且褎e人的老婆搶到手。其實很多工作的人都或多或少迷惑于這個問題,職業(yè)生涯規(guī)劃這個概念就是在很多人問多了這個問題之后就會想到的一個問題。但是直到后來我才發(fā)現(xiàn),就這幾條短信也有它的神奇的魔力。所有成功學(xué)的第一堂課絕對就是目標(biāo)。進(jìn)公司兩個月為輪崗培訓(xùn)期,待了一個月的時候,我已經(jīng)感覺自己不知道自己在做什么了,不知道該學(xué)什么,不知道什么東西對我有用,出去拜訪客戶的時候到底需要什么知識。只是聊聊天,說說話,動動嘴巴,他們就可以得到很高的收入,得到很多東西。而溝通是有目的的談話,能達(dá)到自己想要的效果的談話。于是我才有了后面的好幾次機(jī)會,我才再一次收拾行裝,跑到以前比較有信心的區(qū)域,面對那些熟悉的客戶。結(jié)果到第三次再過去的時候,我又找到那個科主任,他告訴我那個負(fù)責(zé)人剛好從辦公樓過來。但是他堅持要找到,于是他跑了那么多家。還有借用一句話,錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的。第二次是大單丟失的時候。不管做任何事情,不管面對任何困難,信心永遠(yuǎn)是第一位的。本打算跟蹤一下客戶說的那筆業(yè)務(wù)的,結(jié)果擔(dān)心老是跟蹤給客戶印象不好,好像我就沖著他的那筆生意去,他會反感我。膽量的另一個解析就是放得開。當(dāng)然聽說去做保險更能鍛煉你的膽量,把你的臉皮練得比鞋底厚似乎也不是一件難事。做了幾個月的業(yè)務(wù),不敢說做出了不錯的成績,但真的學(xué)到了太多其他地方學(xué)不到的東西。做了兩年多的技術(shù),虧得有廣州的熟人支持,一直以來順風(fēng)順?biāo)?,收入不錯,工作也還算輕松,前途明朗。再后來讀了李嘉誠傳。第一篇:醫(yī)療器械銷售總結(jié)當(dāng)我的技術(shù)工作做了兩年多,剛好有些起色的時候,我開始選擇了做業(yè)務(wù),我的突然抉擇引起以前公司的誤解,也引起我的朋友的反對,沒有幾個人能理解我,絕大多數(shù)人都會見我就問,我為什么做業(yè)務(wù)。里頭的李嘉誠的一句話讓我震驚不已。慢慢的就開始變得毫無斗志,沒有多少目標(biāo),沒有多少追求,每日工作完就會顯得茫然。很多人以為做業(yè)務(wù)就是吃喝嫖賭,以為就是刷嘴皮子,就是吹牛,就是拉關(guān)系,拍馬屁。幾個月之后,我的臉皮慢慢厚了一點(diǎn),然而天生的面子作怪,現(xiàn)在還是很容易為自己的錯誤臉紅。我剛開始到公司的時候,在一次公司聚餐時,讓老大送我一句話提點(diǎn)我。所以就一拖再拖,等再次打電話時,早已經(jīng)丟了單。金融危機(jī)的時候,***說過一句經(jīng)典的話:信心比黃金重要。我接到一筆大單,跟客戶說得很好,客戶已經(jīng)在服務(wù)單上簽了字,說好立刻就定配件了。套到信心上面就是,信心并不能解決所有問題,但是沒有信心是不可能解決問題的。堅持是與困難對應(yīng)的。我便跟負(fù)責(zé)人聊了,立刻就有了一次詢價。我第一次跑清遠(yuǎn)一些客戶的時候,他們都只是對我們公司有一點(diǎn)了解,毫無多少購買欲望,看到我也只是僅限于客氣,說了兩句話就會說到逐客令。這個是需要相當(dāng)?shù)闹腔酆驼f話能力的。這不是一個很奇妙的職業(yè)嗎?記得公司提出新的財務(wù)制度的時候,老大說讓我們兩個同事講解我們公司的新制度。于是我像公司提出要提前跑市場,公司并不阻攔,很贊同我的做法。為什么?因為目標(biāo)是做好任何事情的前提。因為當(dāng)我后來偷懶只發(fā)我到的地點(diǎn),而不發(fā)到哪家醫(yī)院時,我就會很難完成我的每天三個醫(yī)院的任務(wù)。如果我們把目標(biāo)的時間定在當(dāng)月或者當(dāng)年,而且目標(biāo)基本上是由公司幫忙定的時候,我們就有了這樣的目標(biāo):當(dāng)月的目標(biāo)是完成幾萬元的任務(wù),今年要賺幾萬塊錢。并不是所有的目標(biāo)都能成為夢想,但是所有的夢想都是目標(biāo)。沒有五分鐘的計劃,可能會讓你整天都無法很好的完成你的任務(wù),整天都把自己的事情辦得毫無頭緒,雜亂無章,碰到一個一個意想不到的事情。結(jié)果不小心做了個慢車,還需要從其他路線轉(zhuǎn)車,等我到醫(yī)院已經(jīng)是11點(diǎn)四十多了,路上竟然消耗了我三個小時。執(zhí)行。那開始的目標(biāo),計劃,都是白搭,什么
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