【正文】 六是農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)工作。二是抓好了沼氣能源建設(shè)。二是加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，尤其加強(qiáng)了對(duì)支柱企業(yè)的服務(wù)，為財(cái)政稅收培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。新打灌溉井15眼，插柳植樹3萬(wàn)株、治溝3條500延米，植樹保林600畝。截止到8月末，全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值完成74，422萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的81，比去年同期增長(zhǎng)11。而鄉(xiāng)長(zhǎng)職務(wù)主要是謀“事”，就是想方設(shè)法找準(zhǔn)路子把經(jīng)濟(jì)搞上去，解決經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)上述問(wèn)題和不足，我將深刻反思，堅(jiān)決從主觀上去克服、去解決。新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，發(fā)展保護(hù)地1800畝，新植果樹1800畝。堅(jiān)持做到胸懷大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，可以說(shuō)我的一言一行關(guān)系到班子的整體形象，所以在政府工作的實(shí)踐中，堅(jiān)決貫徹好民主集中制，充分調(diào)動(dòng)政府一班人的工作積極性，使政府工作人員既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，相互補(bǔ)臺(tái)，同唱一臺(tái)戲。二是處理具體事務(wù)過(guò)多，影響了對(duì)一些問(wèn)題的調(diào)查深度。堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，努力做好人民群眾最關(guān)心、最需要的事情。堅(jiān)持依法治鄉(xiāng)、依法行政，自覺(jué)接受民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督，政務(wù)、村務(wù)公開不斷深化。大力實(shí)施 “三清六改”，由理事會(huì)監(jiān)督實(shí)施，農(nóng)民自覺(jué)拆除土坯房、牛欄等面積達(dá)4100平方米。切實(shí)把加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)做大事來(lái)抓，通過(guò)共同努力，有力地推動(dòng)了我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后有200多戶農(nóng)民與有關(guān)畜牧公司簽定黃牛改良協(xié)議，促進(jìn)了養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展。（一）促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。幾年來(lái)，我為振興葛溪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展盡職盡責(zé)，取得了一些成績(jī)。學(xué)習(xí)法律以及經(jīng)濟(jì)、科技、本職業(yè)務(wù)等各種知識(shí)，不斷提高自身的思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。2006年以來(lái)，申報(bào)建設(shè)新農(nóng)村示范點(diǎn)30個(gè)。六年來(lái)，共引進(jìn)項(xiàng)目 個(gè)，共完成招商引資實(shí)際進(jìn)資金額2億元。此外，組織推動(dòng)全鄉(xiāng)種植雷竹面積已達(dá)3000畝，帶動(dòng)900多戶農(nóng)民致富?，F(xiàn)將履行職責(zé)情況報(bào)告如下：一、抓發(fā)展，求跨越，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快增長(zhǎng)葛溪是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后。在實(shí)際工作中，我嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真抓好本級(jí)政府和直屬各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及自己本人的廉潔自律工作。目前，全鄉(xiāng)社會(huì)政治大局基本穩(wěn)定，修溪新集鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)面貌一新，初具規(guī)模，隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶宅基地基礎(chǔ)施工完成 9 ˉ%，建房完成 ˉ0%，鄉(xiāng)綜合文化大樓、中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)預(yù)計(jì)明年六月前投入使用，用水、用電、有線電視、道路硬化、排污等基礎(chǔ)配套工程穩(wěn)步推進(jìn)，城市功能逐步體現(xiàn)。古人云“名為招禍之本，利乃忘志之媒”，大凡歷史上爭(zhēng)名者未必得名，奪利者未必獲利，為此我堅(jiān)持做到胸懷大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，不為名不越權(quán)不奪利，積極協(xié)助黨委開展工作，對(duì)全鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和年度中心工作積極出主意，想辦法，當(dāng)好參謀，一旦決定，立即組織實(shí)施，對(duì)于難事、熱點(diǎn)問(wèn)題，自己勇于迎難而上，親歷親為絕不推諉絕不回避?；厥走@五年，經(jīng)歷了修溪由亂到治，由治到穩(wěn)，穩(wěn)中求進(jìn)等顯著變化，感慨萬(wàn)千。G080304 員工薪酬方案Q/BWG080204 生產(chǎn)人員的考評(píng)、考核可參照本制度有關(guān)條款進(jìn)行，不再另行規(guī)定。G080204遇有突發(fā)事件故意逃避，知情不報(bào)的；未經(jīng)公司最高管理者允許而為其它公司、機(jī)構(gòu)或私人工作的；工作時(shí)間干私活、竄崗、睡覺(jué)、怠工或擅離職守的；工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的；品行不端、行為粗暴屢教不改的；拒絕接受主管人員或上級(jí)正常的工作檢查的；0 任何時(shí)候有從事與公司利益沖突的任何行為的。Q/BW.3 年度綜合考核經(jīng)考評(píng)為 90 分以上且無(wú)月度考核不合格記錄的員工或部門負(fù)責(zé)人，90～95 分的，上調(diào)一級(jí)，95分以上的，上調(diào) 2 級(jí)。員工考核以崗位職能職責(zé)和工作任務(wù)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評(píng)依據(jù)，按考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則和考評(píng)、考核程序進(jìn)行。 人力資源部將收到的各類考核結(jié)果根據(jù)規(guī)定計(jì)算部門、部門負(fù)責(zé)人和員工的績(jī)效工資，并與員工薪酬兌現(xiàn)。 各部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的員工進(jìn)行管理,行使考評(píng)權(quán)和考核權(quán)。適用于公司內(nèi)部對(duì)部門和員工的各級(jí)考評(píng)、各類行為規(guī)范的考核的管理。（兩項(xiàng)總結(jié)可以合寫，也可以分開寫），作為對(duì)部門負(fù)責(zé)人和部門工作的考核依據(jù)。 考評(píng)、考核的方式：考核以月度為單位進(jìn)行考核，考評(píng)以季度為單位進(jìn)行考評(píng)，年終進(jìn)行一次總考評(píng)。.1 連續(xù)三個(gè)月考核低于 65 分的的員工或部門負(fù)責(zé)人解除聘用或解除勞動(dòng)合同。.3 連續(xù) 2 年考核經(jīng)考評(píng)低于 80 分的下調(diào) 1 個(gè)薪等。嘉獎(jiǎng)三次算記小功一次，記小功三次算記大功一次，記大功兩次上調(diào)一個(gè)薪級(jí)，不跨年度計(jì)算。一年內(nèi)書面警告二次算記小過(guò)一次，記小過(guò)二次算記大過(guò)一次，下調(diào)一個(gè)薪級(jí)，記大過(guò)兩次免職或解除合同。G030604 環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲條例Q/BWG080204附錄 績(jī)效考核表（部門負(fù)責(zé)人）編號(hào)：GJ0802/02（樣表）年 月 日姓名：部門：總經(jīng)理辦職務(wù)：考核時(shí)間：考核人：考核人職務(wù)：考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總分得分部門考核不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果≤120關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)劃的可行性，計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)控非調(diào)整每更改 1 次扣 2 分（注：此三項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)部門職能由人力資源部制定，指標(biāo)可以不同）規(guī)章制度的糾察，部門關(guān)系的協(xié)調(diào)缺項(xiàng)扣 5 分；投訴屬實(shí)每次扣 1 分公司級(jí)會(huì)議的組織安排投訴屬實(shí)每次扣 2 分質(zhì)量考核不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果≤120安全考核不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果≤120成本考核不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果≤120小 計(jì)考勤情況事假每次扣 1 分病假每次扣 分曠工每次扣 5 分遲到、早退每次扣 2 分獎(jiǎng)懲情況為改進(jìn)部門工作提供建設(shè)性建議并被采納每次加 2 分為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性建議并被采納每項(xiàng)加 5 分公司獎(jiǎng)勵(lì)次加 5 分書面警告次扣 2 分通報(bào)批評(píng)次扣 5 分合 計(jì) 得 分說(shuō)明：優(yōu)秀（95 分及以上）合格（8094）基本合格（7079）不合格（70 分以下）綜合評(píng)價(jià)結(jié)果：分 級(jí)考核人評(píng)語(yǔ)：考核人簽名：Q/BW對(duì)于維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要性，我是深有體會(huì)。對(duì)各村及鄉(xiāng)直各部門遇到的困難和問(wèn)題，同樣給予關(guān)心、幫助和支持，明確要求目標(biāo)，努力提高政府形象和辦事效率。三、廉潔自律，時(shí)刻保持黨員干部的良好形象。一個(gè)人的能力畢竟有限，一年來(lái)，所有成績(jī)的取得，都有賴于黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助、支持和群眾的信任理解，但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，自己的理論水平和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作創(chuàng)新精神不夠，工作經(jīng)驗(yàn)仍需不斷積累，工作能動(dòng)性、主動(dòng)性仍要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)部分村的矛盾和問(wèn)題了解得不夠深入，掌控全局的能力與水平還待提高。今年，全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻種植率達(dá)到90%以上，水稻產(chǎn)量達(dá)到24900噸。一改過(guò)去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)擠出時(shí)間外出招商，在招商中，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，在誠(chéng)感人。投入各項(xiàng)資金1800多萬(wàn)元，修建“雷蘭至田東、山葛線公路改造”等村級(jí)道路硬化約40公里。涌現(xiàn)出了以山背何家、鄭何、謝家等為代表的亮點(diǎn)村，以馬鞍村為代表的各試點(diǎn)村有配套齊全的文化活動(dòng)室，并經(jīng)常開展健康有益的群眾性文體活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)氛圍濃厚。（一）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉。2005年以來(lái)，深入到全鄉(xiāng)10多個(gè)工商企業(yè)和30多個(gè)村組調(diào)查研究，并多次主持召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。六年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)在鄉(xiāng)黨委周圍，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。其中，促進(jìn)了林地產(chǎn)出、林農(nóng)增收和林業(yè)發(fā)展。特別在組織按排我到外地學(xué)習(xí)期間，我主動(dòng)廣交朋友，大力推介弋陽(yáng)和葛溪。新農(nóng)村建設(shè)不斷取得新發(fā)展。就業(yè)再就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，舉辦了失地農(nóng)民就業(yè)技改培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力2600余人。注重學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，以及黨的路線、方針、政策。我十分注重自己言行舉止，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，帶頭勤政為民，廉潔自律，從不利用