【正文】 職務(wù)和工作之便謀取政治上和物質(zhì)上的私利，自覺維護(hù)國家行政機(jī)關(guān)的公正廉潔形象。首先在貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策上做到先學(xué)一步，只有這樣才能更好地履行自己的職責(zé)，讓組織放心，讓群眾滿意，這也是我孜孜追求的目標(biāo)。固定資產(chǎn)完成9010萬元，創(chuàng)歷史最高，百萬元以上項(xiàng)目達(dá)17個(gè)。結(jié)合以上四常，在廉潔自律方面進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，一年來我本人從不收受任何財(cái)物禮金，從不參加公務(wù)之外的宴請和娛樂活動(dòng)，從不以權(quán)之便為自己和他人謀取私利，清正無私、廉潔自律，較好地樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)走上新的工作崗位，為了使自己更好地適應(yīng)新的工作需要，我十分注重加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)理論知識，農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識，在思想上、政治上始終同區(qū)委、區(qū)政府、鄉(xiāng)黨委保持高度一致，自覺在工作中用黨的政策、紀(jì)律和國家法令法規(guī)來指導(dǎo)、約束自己，并能夠聯(lián)系本鄉(xiāng)實(shí)際堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。爭取到市區(qū)生豬補(bǔ)貼款35萬元，引進(jìn)“宏?！眱?yōu)質(zhì)種豬200頭。到8月末，招商引資額達(dá)到3950萬元，新上項(xiàng)目11個(gè)。一是加強(qiáng)了鄉(xiāng)村道路建設(shè)。計(jì)劃全年新建標(biāo)準(zhǔn)化廁所350個(gè)，現(xiàn)已建成110個(gè)，其余的正在陸續(xù)施工中。針對村民反映的焦點(diǎn)問題，鄉(xiāng)里組織專人進(jìn)行了周密細(xì)致的調(diào)查，及時(shí)給予了解決，村民較為滿意。通過向省水利廳申請青玉米噴灌專項(xiàng)資金，現(xiàn)已安裝青玉米噴灌設(shè)備3套，噴灌示范面積達(dá)100畝。到8月末，全鄉(xiāng)財(cái)政稅收共完成939萬元，完成年計(jì)劃的56，比去年同期增長16。工業(yè)上，十分注重企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展了青玉米、小雜糧、馬鈴薯、果品、花卉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，今年青玉米種植面積達(dá)12000畝，小雜糧種植面積4000畝，馬鈴薯種植面積3000畝，果品改造面積500畝，花卉棚室20棟，成為農(nóng)民增收的主要途徑之一。尤其是通過廣泛閱讀、探索實(shí)踐，使我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并全身心投入其中。任職以來，在區(qū)委、區(qū)政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好的完成了本職工作。四、廉潔自律，以身作則，牢固樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象廉潔自律是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求，作為一名鄉(xiāng)長，如何運(yùn)用好、發(fā)揮好手中的權(quán)力，關(guān)鍵取決于對權(quán)力的認(rèn)識。%。一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定政治信念是修身之策、做事之基。2005年以來，深入到全鄉(xiāng)10多個(gè)工商企業(yè)和30多個(gè)村組調(diào)查研究，并多次主持召開現(xiàn)場辦公會。（一）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉。涌現(xiàn)出了以山背何家、鄭何、謝家等為代表的亮點(diǎn)村，以馬鞍村為代表的各試點(diǎn)村有配套齊全的文化活動(dòng)室，并經(jīng)常開展健康有益的群眾性文體活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)氛圍濃厚。投入各項(xiàng)資金1800多萬元，修建“雷蘭至田東、山葛線公路改造”等村級道路硬化約40公里。一改過去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)擠出時(shí)間外出招商，在招商中，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪，在誠感人。今年，全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻種植率達(dá)到90%以上，水稻產(chǎn)量達(dá)到24900噸。下一步工作中，我將進(jìn)一步揚(yáng)長避短，改進(jìn)不足，促進(jìn)自身更好地開展工作。（二）注重調(diào)查研究，力求科學(xué)決策。積極預(yù)防和妥善處臵信訪突出問題和群體性事件，調(diào)解各類糾紛30余起，促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。改水工程實(shí)行集中供水與分戶供水相結(jié)合，各試點(diǎn)村 98%的農(nóng)戶用上了自來水。農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。（二）加大招商引資力度。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的需要。不以權(quán)謀私，不利用自己職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和親屬謀取不正當(dāng)利益。通過安全生產(chǎn)集中整治和礦山“治違打非”活動(dòng)的開展，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。首先，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己先不做，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來帶動(dòng)影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。面對壓力，面對困難，本人在上級黨委、政府和本級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，努力提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，緊緊依靠全鄉(xiāng)廣大干部群眾，實(shí)干巧干，全力抓好政府各項(xiàng)工作，盡心盡責(zé)，盡力盡為。綜合評價(jià)結(jié)果：分 級總結(jié)部分：根據(jù)員工各自的工作能力，從實(shí)際出發(fā)，表揚(yáng)先進(jìn)以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作，使本部門的績效工作上一個(gè)新的臺階。G020504 質(zhì)量管理工作考核辦法Q/BW經(jīng)濟(jì)損失或工作損失如屬故意行為，按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴(yán)重故意處罰如下：經(jīng)濟(jì)損失 1000 元以下或工作損失 1 個(gè)工作日以下的，屬一般故意，按非故意損失加倍處罰，給予記小過一次；經(jīng)濟(jì)損失 1000 元至 1 萬元的或工作損失 3 個(gè)工作日以下的，屬輕度故意，按非故意損失加倍處罰，給予記大過一次；經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元至 5 萬元的或工作損失 5 個(gè)工作日以下的，屬重度故意，按非故意損失加兩倍處罰，并免職或解除合同。 員工獎(jiǎng)勵(lì)種類和標(biāo)準(zhǔn)能衡量創(chuàng)造價(jià)值的，按年所創(chuàng)造的價(jià)值評定（公司可指定專家評定小組評審）：10000 元以下的一次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，記嘉獎(jiǎng)一次；超過 10000 元至 100 萬元的按 5%提取獎(jiǎng)金，20萬元以下記小功一次，20 萬元以上記大功一次，50 萬元以上上調(diào)一個(gè)薪級；超過 100 萬元以上的，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 10 萬元，上調(diào)二個(gè)薪級。.1 連續(xù) 2 年考核經(jīng)考評 95 分以上的上調(diào) 1 個(gè)薪等。按績效系數(shù)與工資掛鉤計(jì)算發(fā)放薪酬：部門員工工資總額＝基本工資總額+年功工資總額+全勤獎(jiǎng)總額+(崗位技能工資總額+績效工資總額)部門績效系數(shù)＝∑部門員工工資部門負(fù)責(zé)人工資＝基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+(崗位技能工資+績效工資)負(fù)責(zé)人個(gè)人績效系數(shù)員工工資＝基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+∑部門（崗位技能工資+績效工資）部門績效系數(shù)[（個(gè)人崗、效工資和個(gè)人績效系數(shù)）247。 考評、考核管理辦法 考評、考核的組織：考核小組組織對公司部門和部門負(fù)責(zé)人的考評和考核，部門負(fù)責(zé)人組織對本部門員工的考評和考核。 績效考評、考核管理程序，作為月度考核的依據(jù)。第一篇：鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告_述職述廉報(bào)告鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告_述職述廉報(bào)告篇二：部門及員工績效考評制度部門及員工績效考評管理制度為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。 員工和部門對同級和上級單位有考評和考核的建議權(quán)。 人力資源部每季度末根據(jù)各類考核結(jié)果和部門及其負(fù)責(zé)人、部門員工的工作成果，進(jìn)行一次綜合評價(jià)，按規(guī)定對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。G080204各類專項(xiàng)考核結(jié)果分值的百分?jǐn)?shù)的連乘積。按考核、考評分值調(diào)整薪等。對公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn)，有利改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)采納施行，觀察六個(gè)月以上有效的；對于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減少或免受損失的；遇到非常事變，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，奮勇救護(hù)保全公司財(cái)物或人身安全的；研究改進(jìn)設(shè)備、工藝、材料，提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效，觀察六個(gè)月以上有效的；才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的；領(lǐng)導(dǎo)有方，服務(wù)勤勞，受到各部門贊譽(yù)的。不能直接衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的，如屬非故意行為，經(jīng)濟(jì)損失參照條進(jìn)行，其它按工作損失天數(shù)處罰：工作損失 1個(gè)工作日以下的，記書面警告一次；工作損失 3 個(gè)工作日以下的，記小過一次；工作損失 5 個(gè)工作日以下的，記大過一次；工作損失 5 個(gè)工作日以上的，免職或解除合同。Q/BWG080204附錄 績效考核表（員工）編號：GJ0802/01（樣表）年 月 日姓名：部門：職務(wù)：考核時(shí)間考核人：考核人職務(wù)：考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容加減分標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)扣分考核得分廠紀(jì)廠規(guī)遲到、早退1 分/次中途外出（未經(jīng)請假）1 分/次串崗、脫崗1 分/次其它違紀(jì)被公司扣罰或通報(bào)批評 3 分/次會議遲到、早退、曠會 分/次工作主動(dòng)性不服從安排（包括臨時(shí)性抽調(diào)）3 分/次遇到困難不想辦法、不協(xié)調(diào)、不反映或反映不及時(shí)2 分/次服務(wù)態(tài)度差、有投訴4 分/次與其它部門缺少溝通，不能很好協(xié)調(diào)2 分/次專業(yè)水平進(jìn)、銷、存信息反映不完全2 分/次儲存信息和實(shí)物不相合4 分/次保證 24 小時(shí)手機(jī)暢通，發(fā)現(xiàn)