【正文】 ，一般什么情況下能將哪些具體工作劃為專項任務？目的：考察對上級布置工作的敏感度，以及抓住關(guān)鍵問題的能力。？目的：考察對具體計劃編制過程中針對項目特性編制計劃的能力。第二條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。任職不滿一屆，由于工作調(diào)動原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，經(jīng)總經(jīng)理（或董事長）批準，可以按實際任職年限進行核算。第六條：工作地在公司本部的中高層管理人員，福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。第三條：獎勵年薪（年終獎金）：在結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績和考核評價結(jié)果進行核定，標準為：董事長（第一層經(jīng)理人），為年薪總額的60%—70%；總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為年薪總額的50%—60%；公司副總經(jīng)理及其他第三層（或相當）經(jīng)理人，為年薪總額的40%—50%；正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當）經(jīng)理人，為年薪總額的30%—40%；部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經(jīng)理人，為年薪總額的20%—30%。第三十四條本辦法自下發(fā)之日起實施，原公司有關(guān)干部管理文件同時廢止。第九章干部工作紀律第三十條選拔任免中層以上管理人員，必須按規(guī)定辦事，遵守以下紀律：㈠嚴格保守人事機密。第七章回避與監(jiān)督第二十五條不得與自己有夫妻關(guān)系，近親（包括夫妻雙方的父母、子女、同胞兄弟姐妹關(guān)系）以及兒女姻親關(guān)系者，在同一班子內(nèi)或有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的部門任職。遠、中、近期培養(yǎng)、使用需要相結(jié)合。⑵副職后備干部，一般具有大學本科以上學歷，中共黨員，一般具有兩個以上中層領(lǐng)導崗位任職，且至少一個主管業(yè)務崗位正職經(jīng)歷，任職2年以上，年齡45歲以下。㈣本人要求調(diào)動工作，安排職務低于原職務的；選舉產(chǎn)生的干部換屆選舉落選的；嚴重違法亂紀者，不保留原職級待遇。第十七條學習培訓。無正當理由不服從者，主管部門要給予批評教育，對拒不服從者，就地免職。選任制的干部按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章管理第十三條公司聘任、選任的中高層管理人員由公司黨委管理。㈣考核程序?？己斯芾砣藛T德、能、勤、績四個方面，以考核工作實績?yōu)橹?，實事求是，客觀公正。㈧聘任。明確擬聘職務的任職資格和條件、申報起止時間、競聘程序和任期的工作、經(jīng)營目標等事項。㈢黨群管理人員的任免1．按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國工會章程》、《中國共產(chǎn)主義青年團章程》的規(guī)定進行換屆選舉產(chǎn)生的黨群干部，按規(guī)定選舉、擬分工后，報上級組織批復、或上級組織批復后，由公司黨委任免，任期按規(guī)定執(zhí)行。第八條新任中層以上管理人員應具備以下資格㈠公司高層管理人員年齡一般在50歲以下，40歲左右為主體，具有大學本科以上文化，5年相關(guān)工作經(jīng)歷，在兩個以上中層管理崗位任職3年以上，中共黨員，現(xiàn)為中層正職以上管理人員。第五條選拔聘任中層以上管理人員，必須符合思想素質(zhì)好、經(jīng)營管理能力強、有開拓創(chuàng)新精神、遵紀守法、廉潔勤政、全心全意依靠職工辦企業(yè)、努力建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍的要求。第二條選拔聘任中層以上管理人員，必須堅持中央關(guān)于干部隊伍“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的方針。第三條選拔聘任中層以上管理人員必須堅持以下原則：㈠黨管干部原則。第六條根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和干部任用相關(guān)規(guī)定，公司中高層行政管理人員原則上實行聘任制或競聘制，黨群中高層管理人員原則上實行選任制。㈡中層管理人員，年齡一般在45歲以下，35歲左右為主體，大專以上文化，專業(yè)性強的崗位應具備大學本科文化，有2年以上工作經(jīng)歷，中共黨員和要求入黨的積極分子。2．非換屆期間的黨群中層管理人員和黨委職能部門中層管理人員的任免，由公司黨委按以下程序進行：⑴在民主推薦的基礎(chǔ)上，黨委書記充分征求黨委委員和行政領(lǐng)導意見以后，提出推薦（免職）意見。㈢競聘申報和資格審查。第四章考核第十一條考核主要內(nèi)容：德、能、勤、績四個方面㈠德：主要指政治表現(xiàn)、思想品德、工作作風、廉潔自律、遵紀守法、以身作則等。㈡考核形式：一是日?？己?，由黨務工作部結(jié)合領(lǐng)導班子調(diào)整、單位出現(xiàn)的問題或業(yè)務工作需要不定期進行；二是考核，一般結(jié)合年終工作總結(jié)或民主評議進行；三是任免考核，由黨務工作部對擬任人員有針對性地進行。第十四條中層班子成員職數(shù)㈠本著精干、高效、滿負荷工作的原則，結(jié)合實際，針對不同情況，一般管理部門設(shè)12人；在工作繁雜對外聯(lián)系多的單位可設(shè)23人；少數(shù)任務特別繁重的單位或干部交替培養(yǎng)的單位，最多不超過4人。㈢中層管理人員在任期內(nèi)因工作需要或因年齡、健康等原因進行調(diào)整，公司可直接決定；如本人申請辭職，要寫出書面報告；如本人責任造成重大工作過失應引咎辭職；如因工作不能勝任或有嚴重失職行為，公司可直接做出解聘決定。㈤對有以下情行負主要責任和直接責任的，要予以調(diào)整：1．在考核或民主測評時，不稱職數(shù)在50%以上的；基本稱職和不稱職之和連續(xù)兩年超過50%的；2．作風差，弄虛作假，謊報業(yè)績，公司部署的工作和本單位班子的駕馭力、執(zhí)行力差；3．工作得過且過，缺乏工作激情，缺乏工作思路；4．經(jīng)營管理不善，業(yè)績不突出；5．違反國家法律法規(guī)和領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定。有計劃有步驟加強對中層以上管理人員的教育培訓。第六章后備隊伍建設(shè)第十九條工作目標。，優(yōu)秀中層干部年齡35歲以下；30歲以下特別優(yōu)秀者；具有全日制大學本科以上學歷。第二十三條培養(yǎng)與鍛煉。特殊情況，需經(jīng)上級組織批準。會議討論的人事任免事項，正式任免前，未受組織委托，任何人不得私下傳播，更不準向當事人透露。第三篇：中高層管理人員薪酬管理制度中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊，保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。第四條：年薪制人員的獎勵年薪，一律延期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)：違反公司政策、規(guī)定嚴重者；辭職或辭退者；以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對當前公司業(yè)績帶來不利影響者；其他董事長或總經(jīng)理認為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況；第三層以下（含第三層）經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理，其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在董事長。第七條：工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房：任期滿一屆以上者，可享受福利住房；具體規(guī)定為：任期滿一屆，公司提供40%房款作為首付款；任期滿兩屆，公司提供其余60%房款；該款項不直接發(fā)放給個人，由公司直接支付給房地產(chǎn)商。任同一層次職務二屆以上（不含）者不重復享受福利住房。第三條：本規(guī)定自董事會核準、股東大會通過后頒布執(zhí)行，修改時亦同。？目的：考察對其他企業(yè)的了解和學習情況。，一般會有哪幾種會議形式，對運營工作分別的意義？目的：考察對會議管理的經(jīng)驗及對會議體系形成的工作任務的把握。，數(shù)據(jù)從何處獲得，怎樣驗證？目的：考察以往是否具有運營工作經(jīng)驗及其工作方法。目的：對專業(yè)理解的深度，戰(zhàn)略對運營的作用？目的：對本崗位延伸專業(yè)的認識情況。第四章：附則第一條：本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。任期未滿一屆者，不享受此福利。第五條：一次性退職金：董事長（第一層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標準為：享受標準 = 最后年薪總額 *（1 + 實際任職年限/10）* 、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標準為：享受標準 = 最后年薪總額 *（1 + 實際任職年限/10）* 、副總經(jīng)理及其他第三層（或相當）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標準為：享受標準 = 最后年薪總額 *（1 + 實際任職年限/10）* 、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標準為：享受標準 = 最后年薪總額 *（1 + 實際任職年限/10）* 、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標準為：享受標準 = 最后年薪總額 *（1 + 實際任職年限/10）* 、一次性退職金在任職期滿后，一次性發(fā)放；任職未符合上述期限規(guī)定要求，由于工作調(diào)動原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，按實際任職年限核發(fā)退職金。第二條：績效年薪：在結(jié)束后，根據(jù)考核評價結(jié)果進行核定，在次年春節(jié)前一次性核發(fā)（見附表二）；任現(xiàn)職不滿一年者按實際任職時間進行核定。第三十三條本辦法與法律法規(guī)和上級文件有不符之處，按法律法規(guī)和上級有關(guān)文件執(zhí)行。第八章辭職第二十九條建立中層以上管理人員辭職制度㈠自愿辭職：因個人原因，不愿繼續(xù)擔任領(lǐng)導職務的中層以上管理人員，可以書面形式向公司提出辭職申請，經(jīng)組織批準后，可辭去領(lǐng)導職務；㈡