信息系統(tǒng)項目管理師考點分析：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理-免費閱讀
【正文】 答案： A 三、 集成項目管理師（中級）真題 ● 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時簽發(fā)停工令，報（ 55） 。其關(guān)鍵在于區(qū)別一般的多數(shù)和極其重要的少數(shù)。采取高效能的施工隊伍；采用新工藝技術(shù)、新開發(fā)方案等措施； 繪制監(jiān)理進(jìn)度控制圖 ，隨時與系統(tǒng)集成單位的計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度做比較，找出異同加以控制。 （ 4）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位是否能夠認(rèn)真、全面履行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。工程款支付證書、工程項目的竣工驗收文件。 參考答案 （ 62） A ● 監(jiān)理應(yīng)在（ 63）階段審查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)。 包括質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費的過程控制及項目風(fēng)險控制目標(biāo)等。 （ 3）系統(tǒng)功能 簡要說明系統(tǒng)功能，可根據(jù)系統(tǒng)特性分類描述。 參考答案 （ 61） C ● 在文件（ 62）中應(yīng)該描述項目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。 （ 4）主持監(jiān)理工作會議、簽發(fā)項目監(jiān) 理單位的重要文件，下達(dá)重要指令。 ● 因承建單位違反合同導(dǎo)致工程竣工時間延遲，監(jiān)理單位 (63) ?！? 答案： A ● 下列不能作為監(jiān)理依據(jù)的是（ 65）。在今年的項目管理工程師中級考試中也出現(xiàn)了 3 道試題，建議大家重視監(jiān)理知識的學(xué)習(xí)。 二、 歷年試題及分析 ● 當(dāng)以下條件同時滿足時，監(jiān)理方應(yīng)受理（ 60）提出的費用索賠申請 (20xx 年上 ) 1）索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失 2）索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的 3）承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料 （ 60） A．業(yè)主 B．建設(shè)單位 C．承包單位 D．投資 方 答案 : C ● 在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成 __(60)__?？偙O(jiān)理工程師據(jù)其發(fā)出工程停工令給承包方，經(jīng)過會簽的工程協(xié)調(diào)會決議復(fù)印件附后。（ 2008 年下） A．監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人 B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．總監(jiān)理工程師 D．監(jiān)理工程師 試題（ 61）分析 總監(jiān)理工程師的職責(zé)如下： （ 1）對監(jiān)理合同的實施負(fù)全面的責(zé)任，并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告工作。 而依據(jù)信息系統(tǒng)監(jiān)理師教程，監(jiān)理實施細(xì)則編制的規(guī)定如下： （ 1）監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程實施開始前編制完成，須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 監(jiān)理規(guī)劃 的內(nèi)容及編制指南如下： 1．目的 說明監(jiān)理規(guī)劃編制的目的。如 有多個子項目，應(yīng)列出每個子項目的主要分包單位。 8．監(jiān)理工作內(nèi)容與計劃 列出每個（子）項目受監(jiān)理的工作內(nèi)容。 （ 3） 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： ① 根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。（ 20xx
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