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全國一級建造師建設工程項目管理綜合測試題1z20xx00建設工程項目管理概論-免費閱讀

2025-08-22 12:39 上一頁面

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【正文】 174. 在當今時代,信息技術最核心的手段是 ( P160 )。 、移交和保管 156. 合同控制依據(jù)不包括( P144) B. 各種實際的工程文件 D. 投標文件 1Z206060 掌握建設工程索賠的主要內(nèi)容 157. 將索賠事件分為單項索賠和總索賠是按 ( D )分類的。 A. 逾期送達或未送達到指定地點的 B. 未按招標文件要求密封的 和提交投標保證金的 C. 投標文件中包括兩個或多個報價,已申明哪一個有效的 D. 投標人名稱或組織機構與資格預審時不一致的 E. 聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的 144. .投標文件一般包括 (A、 B、 D、 E)。 A 事故原因不清楚不放過 B 事故責任者和員工沒有受到教育不放過 C 事故責任者沒有處理不放過 D 沒有制定防范措施不放過 E 防范措施沒落實并驗證不放過 129. 傷亡事 故處理工作應當在( P96)日內(nèi)結案,特殊情況下不得超過( P96)日。 C 評價風險時,重大風險的取值范圍是:( ) A. 20~70 B. 70~160 C. 160~320 D.大于 320 125. 安全檢查可分為( D)。 A. 員工 B. 臨時工作人員 C. 合同方人員 D. 工程項目周圍居民 E. 訪問者 115. 建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動及受外部環(huán)境影響因素多,決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( P83) 1Z205020 掌握建設工程施 工安全控制的特點、程序和基本要求 116. 不可接受的損害風險(危險)通常是指: ( ) A.超出了法律、法規(guī)和規(guī)章的要求 B.超出了合同條款的要求 C.超出了方針、目標和企業(yè)規(guī)定的其他要求 D.超出了企業(yè)決策者的要求 E.超出了人們普遍接受(通常是隱含的)要求。 A、因果分析法 B、排列圖法 C、 分層法 D、直方圖法 107. 直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和( P76)。 97. 施工質(zhì)量計劃的編制主體是( P66)。 88. 建設產(chǎn)品的社會需求是否得到滿足或滿足的程度如何,必須用一系列定量或定性的特性指標來描述和評價,通常包括: (P59) 89. 下列屬于質(zhì)量形成的影響因素的有( P59)。 0 71 2 53 4 96 8 10 11 12 131 23547 8614140 71 2 53 4 96 8 10 11 12 13BA CDEIHGF( 天 )( 天 ) A. 進度控制工作任務分工 B. 進度目標的分析論證 C. 采取糾偏措施 D. 調(diào)整進度計劃 E. 定期跟蹤進度目標的執(zhí)行情況 80. 建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題是 ( B、 C、 E )。 進度計劃 1Z203020 掌握建設工程項目進度計劃的編制方法 71. 橫道圖進度計劃中的進度線與( P48)相對應。 ,經(jīng)發(fā)包商確認 ,經(jīng)發(fā)包商確認 60. 根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由( )提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)( )確認后執(zhí)行。 同 42. 在國際上,建設工程項目總承包的組織可能模式有( P20)。 1Z20xx70 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任 32. 我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( P17)年,至( )年 2 月 27 日止。 A. 網(wǎng)絡圖 B. 樹狀圖 C. 橫道圖 D. 關 聯(lián)圖 1Z20xx40 掌握建設工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制的方法 23. 建設工程項目管理規(guī)劃屬于( P12)的范疇。 A. 代理關系 B. 法律關系 C. 合同關系 12. 從事工程建設監(jiān)理活動,應當遵循的準則包括( ABCD) A. 守法 B. 誠信 C. 公正 D. 科學 E. 有償 13. 我國的工程建設監(jiān)理屬于國際上的 ( C )項目管理的范疇。 全國一級建造師《建設工程項目管理》綜合測試題 1Z20xx00 建設工程項目管理概論 1Z20xx10 掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務 1. 項目管理核心任務是( C) B. 質(zhì)量控制 C. 目標控制 2. 建設工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃,以使項目的( ACD)得以實現(xiàn)。 A. 施工方 14. 工程監(jiān)理單位承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設單位造成損失的,應當與承包單位承擔( P5)。 A. 總承包方項目管理 B. 業(yè)主方項目管理 C. 設計方項目管理 D. 施工方項目管理 24. .建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目的 ( B )階段。 , 20xx , 20xx , 20xx , 20xx 33. 在我國,項目經(jīng)理是一個( P17)的名稱 34. 建造師是( P17)。 A. 一個組織既有設計力量又有施工力量,由其獨立承擔建設工程項目的總承包 B. 由設計單位和施工單位組成聯(lián)合體,以承擔特 定建設工程項目的總承包任務 C. 由設計單位承接建設工程總承包任務,而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務 D. 由施工單位承接建設工程總承包任務,而設計單位作為其分包承擔其中的設計任務 E. 由多個施工單位組成聯(lián)合體與設計單位共同承擔總承包任務 1Z20xx00 熟悉建設工程監(jiān)理的工作方法 43. 《建筑法》規(guī)定:實施建筑工程監(jiān)理前,( P21)應將委托的監(jiān)理內(nèi)容、工程監(jiān)理單位、監(jiān)理權限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 A. 承包商,發(fā)包商 B. 承包商,工程師 C. 工程師,承包商 C. 工程師,發(fā)包商 61. 采用合同中工程量清單的單價或價格有以下 ( A、 B、 D )。 A、 時間坐標 B、工作名稱 C、資源數(shù)量 D、成本 72. 一個網(wǎng)絡圖中 ( B )的說法是正確的。 念 81. 建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及( P55)。 90. 建設工程項目質(zhì)量控制的基本原理包括 (B、 C、 D)。 98. 目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用 ( C )的形式進行編制。 108. 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限, 易出現(xiàn)不合格品,在管理上必須提高總體能力,這是對下圖( P76)的解釋。 117. 安全控制方針是( P85) A.管生產(chǎn)必須管安全 B.高高興興上班來,平平安安回家去 C.以人為本、安全第一 D. 安全第一、預防為主 118. 安全控制的目標是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。 A.周期性檢查、專業(yè)性檢查、年度性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。 A. 60, 120 B. 70, 140 C. 80, 160 D. 90, 180 130. 下列哪些情況可以認定或視同為工傷事故有( P97) A. 在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的 B. 在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責受到暴力等意外傷害的 C.在上下班途中,受到非機動車事故傷害的 D. 在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的
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