【正文】 作為公司基礎(chǔ)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。第三：通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。我真的想說一句“老師你辛苦了”謝謝你們。如果發(fā)現(xiàn)文件不符合程序ISM規(guī)則或法律、法規(guī)的要埭，也可以提請(qǐng)指定人員注意在適當(dāng)情況下（如管理評(píng)審）加以修正。獨(dú)立性：是指進(jìn)行體系審核的審核員應(yīng)獨(dú)立于被審核部門或組織之外，即審核應(yīng)由與被審對(duì)象無直接關(guān)系的人員進(jìn)行 ？（1）促使安全管理體系滿足ISM規(guī)則和其他強(qiáng)制性規(guī)則的要求。標(biāo)識(shí)是指辯別、找出船舶可能遭遇的緊急情況，是指對(duì)本公司船舶可能出現(xiàn)的緊急情況的識(shí)別，是闡述的前提描述是指對(duì)已標(biāo)明的緊急情況（包括每種緊急情況的不同表現(xiàn)形式）的發(fā)生、發(fā)展、表現(xiàn)形式、可能產(chǎn)生的危害等予以描述和分析，以便有針對(duì)性制定應(yīng)急措施，是反應(yīng)的前提。(1)執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護(hù)方針是總要求(2)激勵(lì)船員遵守該方針，通過教育培訓(xùn)考核和獎(jiǎng)懲等方法，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)船員遵守公司安全和環(huán)培方針的積極性(3)以簡(jiǎn)明的方式發(fā)布相應(yīng)的命令和指令(4)核查具體要求的遵守情況，是船長作為安全管理體系在船上運(yùn)行的監(jiān)控人角色的職責(zé)，屬于日常性管理工作。（3)要明確安全管理體系內(nèi)實(shí)施、管理和審核人員的責(zé)任、權(quán)力與相互間的聯(lián)系渠道（4)建立事故和不符合規(guī)定情況的報(bào)告程序，為完善安全管理體系的運(yùn)行和確保其達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，安全管理體系應(yīng)當(dāng)具有對(duì)事故和不符全規(guī)定情況按照相應(yīng)程序報(bào)告的功能。？任何一個(gè)安全管理體系都是不斷發(fā)展并在發(fā)展中得到進(jìn)一步完善的，沒有最好的安全管理體系，只有在運(yùn)行過程中趨于更好的。意識(shí)到公約管理的重要性和對(duì)公司管理的首次間接介入。答：(1)不符合《評(píng)審準(zhǔn)則》第5．3。（2）《評(píng)審準(zhǔn)則》規(guī)定：“所有儀器設(shè)備都應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)來表明其 狀態(tài)。量值溯源是量值傳遞的逆過程，它使被測(cè)對(duì)象的量值能與國家計(jì)量基準(zhǔn)或國際計(jì)量基準(zhǔn)香聯(lián)系，從而確保量值的準(zhǔn)確一致。樣品在不同的檢測(cè)狀態(tài)，或樣品的接收、制備、流轉(zhuǎn)、貯存和處置等階段，應(yīng)根據(jù)樣品的不同特點(diǎn)和不同要求，如樣品的物理狀態(tài)、樣品的備樣要求（如分樣或混樣）、復(fù)檢樣要求、樣品形狀的大小、樣品制備、加工及分解要求、樣品的包裝狀態(tài)和其他有特殊要求的樣品，根據(jù)檢測(cè)活動(dòng)的具體情況，做好樣品標(biāo)識(shí)的轉(zhuǎn)移工作，以保持清晰的樣品識(shí)別號(hào)，保證各檢測(cè)室內(nèi)樣品編號(hào)方式的唯一性和必要時(shí)的可追溯性。（）20．對(duì)常規(guī)性的簡(jiǎn)單操作（如使用直尺，卷尺）也需要編制作業(yè)指導(dǎo)書。（√）12．實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)本實(shí)驗(yàn)室的培訓(xùn)需求，并根據(jù)程序建立人員培訓(xùn)計(jì)劃。（）3．文件控制主要是指實(shí)驗(yàn)室編制的管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等不屬于文件控制的范圍。充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識(shí)，這也正是我們?cè)趫?zhí)行中必須要堅(jiān)持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。日常工作中，我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題。干部培訓(xùn)班心得體會(huì)8月15日至月23日，我有幸參加了組織人事處安排的為期7個(gè)半天的第一期中青年干部培訓(xùn)班，感到受益匪淺。首先是定位的問題，像在上一篇文章所說的，不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大多把內(nèi)審員定位為對(duì)其他部門的監(jiān)督者、審查者。同時(shí)還要學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室管理，就是計(jì)量認(rèn)證和內(nèi)部審核要求的19個(gè)要素，只有把這19個(gè)要素學(xué)會(huì)吃透，才能全面熟悉實(shí)驗(yàn)室的整個(gè)工作流程和管理。學(xué)習(xí)結(jié)束，會(huì)務(wù)組為我們頒發(fā)了水利部培訓(xùn)上崗證書。講述課程的老師分別是來自水利部國際合作與科技司的劉永峰處長、李聶貴工程師，中國水利水電科學(xué)研究院標(biāo)準(zhǔn)化研究中心的鄧湘漢主任、水利部長江科學(xué)院陳華康原副院長、松遼流域水資源保護(hù)局李青山總工、黃河流域水資源保護(hù)局副巡視員、南京水科院陶秀珍、省水文局趙杰副局長等8位專家。本次培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)《水環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)范》SL219宣貫，包括八個(gè)方面內(nèi)容：一《水環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)范》SL219宣貫修訂背景、主要內(nèi)容與特點(diǎn)，二水環(huán)境監(jiān)測(cè)站網(wǎng)規(guī)劃與管理，三地表水監(jiān)測(cè)與地下水監(jiān)測(cè)，四大氣降水監(jiān)測(cè)、水生態(tài)監(jiān)測(cè)、沉降物監(jiān)測(cè)、自動(dòng)監(jiān)測(cè)與移動(dòng)監(jiān)測(cè)，1五入河排污口調(diào)查與監(jiān)測(cè)、應(yīng)急監(jiān)測(cè)，六實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證與質(zhì)量控制，七數(shù)據(jù)記錄、處理與資料整匯編，分別由《水環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)范》SL219宣貫各版塊的編寫作者講述?；蛟S我們沒有齊教授曾經(jīng)那么好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，也沒有像他現(xiàn)在這樣好的工作環(huán)境，但是我們每個(gè)人都必須努力去營造一個(gè)充滿激情和熱情的學(xué)習(xí)氛圍和工作環(huán)境，努力提高自身的理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極上進(jìn)、以飽滿、熱情的態(tài)度對(duì)待每一份工作，形成一種良性的學(xué)習(xí)模式和工作勁頭，同事之間互相激勵(lì)、互相催進(jìn)、共同提高。水質(zhì)科：曹苗苗2013年5月30日第二篇：內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)內(nèi)審員培訓(xùn)質(zhì)量管理心得體會(huì)高爾基說過：“幸福家的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。最后，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進(jìn)，對(duì)待新培訓(xùn)的內(nèi)審員，特別是年輕人，真正的以儲(chǔ)備人才的態(tài)度來對(duì)待，不可急功冒進(jìn)，以為簡(jiǎn)單的三五天培訓(xùn)以后就可以在體系管理中起到很大的作用，甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓(xùn)，使我真正認(rèn)識(shí)到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。二、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人，認(rèn)真做事。三、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難，勇往直前。讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦泄餐?、加?qiáng)交流，為實(shí)現(xiàn)科技園區(qū)更好更快的發(fā)展不懈努力、不斷前進(jìn)!適值歲末,讓我們隨著新年的鐘聲,以更新的面貌,去迎接新的一年!—2 —第三篇：內(nèi)審員培訓(xùn)試題湖南省實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)試題序號(hào)：姓名：?jiǎn)挝幻Q：記分：一、判斷題（共20分，每題1分）請(qǐng)將你的判斷符號(hào)填在（）內(nèi)，對(duì)的為“√”；錯(cuò)的為“”。（√）8．在實(shí)驗(yàn)室的管理體系運(yùn)行中，不符合工作的出現(xiàn)是難免的，出現(xiàn)不符合后及時(shí)糾正就可以了。（√）17．檢驗(yàn)報(bào)告的惟一性標(biāo)識(shí)，就是計(jì)量認(rèn)證標(biāo)志或?qū)徴J(rèn)可符號(hào)。樣品區(qū)分識(shí)別號(hào)可貼在樣品上或貼（寫）在樣品包裝物上。4．采購服務(wù)和采購供應(yīng)品涉及哪些內(nèi)容？實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立并保持對(duì)檢測(cè)和/或校準(zhǔn)質(zhì)量有影響的服務(wù)和供應(yīng)品的選擇、購買、驗(yàn)收和儲(chǔ)存等的程序，以確保服務(wù)和供應(yīng)品的質(zhì)量，其涉及的內(nèi)容包括：；；；。(2)設(shè)備經(jīng)過搬運(yùn)、重新安裝其溯源的可信度已不復(fù)存在，必須在使用前進(jìn)行檢定合格后才能投入使用。（2）管理評(píng)審的輸入考慮到十個(gè)方面的內(nèi)容，即：政策和程序的適應(yīng)性；管理和監(jiān)督人員的報(bào)告；近期內(nèi)部審核的結(jié)果；糾正措施和預(yù)防措施；由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審；實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證的結(jié)果；工作量和工作類型的變化；申訴、投訴及客戶反饋；改進(jìn)的建議；質(zhì)量控制活動(dòng)、資源以及人員培訓(xùn)情況等，內(nèi)審結(jié)果只是輸入結(jié)果之一，管理評(píng)審不應(yīng)局限于內(nèi)審的結(jié)果。同時(shí)，通過總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)制定預(yù)防措施，定期內(nèi)部審核和外部監(jiān)督，不斷改進(jìn)，從而將公司及其船舶的一切安全和防污當(dāng)染操作和管理活動(dòng)軒于嚴(yán)格控制之下，最大限度地實(shí)現(xiàn)海上安全，避免對(duì)環(huán)境特別是海洋環(huán)境造成危害以及財(cái)產(chǎn)造成損失，保護(hù)海洋環(huán)境。公司最高管理層俯靠這兩個(gè)系統(tǒng)，來確保安全管理體系的有效運(yùn)行。，代表我國實(shí)施ISM規(guī)則的主管機(jī)關(guān)是那個(gè)機(jī)關(guān)？主管機(jī)關(guān)系指船旗國政府，具體來說是指船旗國政府中負(fù)責(zé)船舶安全與防污染管理事務(wù)的職能機(jī)構(gòu)或部門。指定人員的職責(zé)和權(quán)力應(yīng)至少包括：，以保證船舶的安全營運(yùn)情況得到報(bào)告 公司最高管理層應(yīng)以文件形式任命一名或數(shù)名指定人員。特殊操作和臨界操作因其操作特性的不同決定其在制定操作方案和須知的側(cè)重面應(yīng)有所區(qū)別，特殊操作由于其具有過失顯露的滯后性，在制訂方案和須知時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)預(yù)防和檢查，要突出防患于未然。有效性：是指實(shí)際的安全管理活動(dòng)是否與ISM規(guī)則、手冊(cè)或程序等體系文件規(guī)定相一致，亦是對(duì)各項(xiàng)安全管理文件是否得到有效的實(shí)施進(jìn)行審核。（3）公司擴(kuò)大管理船舶種類，改變管理體系，文件進(jìn)行重大修改或全面改變，或發(fā)生不符合規(guī)定情況后時(shí)（4）在外部審核前認(rèn)為需要時(shí)？具體內(nèi)容有哪些？（1）確定任務(wù)(2)審核準(zhǔn)備(3)現(xiàn)場(chǎng)審核（4）編寫審核報(bào)告（5）糾正措施的跟蹤驗(yàn)證（6）全面審核報(bào)告的編寫和糾正措施完成情況的匯總分析 ？ 制定內(nèi)審計(jì)劃 組成審核組 收集審閱有關(guān)文件 編制內(nèi)審