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技術(shù)主管個人工作述職報告及擴展資料-免費閱讀

2025-10-27 12:52 上一頁面

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【正文】 我要擺正心態(tài),虛心學(xué)習(xí),盡快掌握這項新本事,配合好現(xiàn)場施工。第一,鐵路拆除,在賈指揮多方協(xié)調(diào)下,短期內(nèi)完成鐵路拆除任務(wù)。為下一步路基填筑創(chuàng)造了施工作業(yè)面。在20XX年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎(chǔ)上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;,這些大型的設(shè)備改造項目都屬于機電一隊的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術(shù)文件。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。試驗中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達標亮化中具有重要作用。輔助設(shè)計工具的更新學(xué)習(xí)目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果??茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識,我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。在業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應(yīng),不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟斨腥?,以積極樂觀,向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學(xué)習(xí)和工作當中去成長,去適應(yīng)!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當中去,不怕臟不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!三、嚴于律已,率先垂范。首先是落實公司,項目制定的各項安全規(guī)章制度,督促施工班組,然后對現(xiàn)場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。參加工作以來,我積極承擔xx管理的各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作。二是嚴守紀律,潔身自好。作為XX,屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責(zé)人,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),以身作則,以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題,為設(shè)備的正確安裝提供了保障。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,承上啟下,發(fā)揮個人特長,整體優(yōu)勢,在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。一、加強學(xué)習(xí),提高思想認識作為工程部技術(shù)負責(zé)人,要踏實作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。八、做好節(jié)能減排,增加企業(yè)活力節(jié)能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作,節(jié)能減排的重點主要從技術(shù)改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。從項目籌劃、確定項目,到材料方案,再到項目的施工方案,平安措施等一系列工作,是一個長期冗雜而又細致的工作。各種參數(shù)的掌握:如加強冷凝液參數(shù)的掌握、加強片堿濃度的掌握等。 實行敏捷多樣的培訓(xùn)方式,堅持周五固定培訓(xùn)與平常培訓(xùn)相結(jié)合。 不斷探究,改進生產(chǎn)工藝。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。屯河試車期間,我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行,試車全過程,協(xié)同合作!樂觀帶領(lǐng)相關(guān)人員參加到調(diào)試中去,并實行安排的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對調(diào)試中發(fā)覺的問題準時落實到班組并徹底解決。參加制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,支配管理人員安排給各個施工隊伍,實行驗收工程質(zhì)量及進度的狀況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設(shè)定月最佳施工隊伍并予以嘉獎!這樣,在大家全都的努力下,屯河項目因此得以平安,高效,高質(zhì)量的運行著!在確保施工平安,施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標!以人為本,平安第一。我始終認為,只有熟知和把握技術(shù),協(xié)同合作!才能排解一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實干好技術(shù)和項目管理工作。方總合理的制定澆筑方案,并在同事的大力協(xié)作下,順當?shù)耐瓿芍黧w澆筑。三、日夜兼程,框架小橋拔地起xx年3月份,接到DK689+,并且要求在兩個月內(nèi)完成主體工程施工。 的把我在京滬線工作中所取得的成果和失誤向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報。工作經(jīng)驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。三、大型固定設(shè)備日常維護運行中的技術(shù)管理工作大型固定設(shè)備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。專題討論會及專題講座工作的開展為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣標準化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標準掌握規(guī)范。技術(shù)主管個人工作述職報告2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我是武東志,機電區(qū)主管技術(shù)員,負責(zé)技術(shù)管理工作。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求效率。正文:技術(shù)主管個人工作述職報告技術(shù)主管個人工作述職報告技術(shù)主管個人工作述職報告1XX年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從合肥工業(yè)大學(xué)土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原XX市XX局工作。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。參加工作以來,多次被評為“全市XX管理工作先進個人”等榮譽稱號。一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標準和規(guī)范,自8月以來,機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標準、規(guī)范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業(yè)標準35個,建筑及電力行業(yè)標準規(guī)范10個,機械行業(yè)標準規(guī)范5個。(幻燈片),在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。如果我們沒有這些輔助設(shè)計工具,就給我們堵了一條路。我們首先把最重要的設(shè)備—主通風(fēng)機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范,要求每月主通風(fēng)機倒機一次,倒機后15日內(nèi)設(shè)備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經(jīng)審核后存檔備查。業(yè)務(wù)技能還要進一步學(xué)習(xí)提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴重。一、克寒冷、戰(zhàn)夜魔,超前完成巖溶注漿xx年10月份路基施工圖紙剛到,嚴峻的影響了我項目部的施工進度,領(lǐng)導(dǎo)多次緊急的召開現(xiàn)場會。在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,克服以下多重困難,順當?shù)耐瓿闪巳蝿?wù)。四、勤學(xué)多問,保證無砟軌道的施工現(xiàn)在正在施工路基線上工程,所接觸的都是新技術(shù)、新學(xué)問,是我以前都沒有見過的新項目。為此我仔細學(xué)習(xí)了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著平安第一!要務(wù)思想進行班組平安生產(chǎn)的管理工作。新人導(dǎo)師。做到了不為自己謀取私利,不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、伴侶辦違反原則和違反公司和項目制度的事。片堿生產(chǎn)過程中,尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞,是最大的隱患,為此我通過一年多的討論,制定出具體的蒸汽吹掃操作規(guī)程,最大限度地減小堿管堵塞的風(fēng)險。固定時間進行的培訓(xùn),具有良好的培訓(xùn)環(huán)境,人員集中,培訓(xùn)內(nèi)容精煉,工藝理論學(xué)問培訓(xùn)效果明顯。 加大質(zhì)量風(fēng)險點的掌握力度。 很多設(shè)備在技改與大修后,操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化。例如,20xx年通過老片堿取樣口的改造,實現(xiàn)了取樣過程排放的堿液,全部進入堿回收系統(tǒng),操作省時省力,不受人為因素的影響。我始終認為,只有熟知和掌握技術(shù),協(xié)同合作!才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實干好技術(shù)和項目管理工作。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個施工隊伍,采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設(shè)定月最佳施工隊伍并予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河項目因此得以安全,高效,
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