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技術(shù)主管個人工作述職報告及擴(kuò)展資料(完整版)

2025-10-31 12:52上一頁面

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【正文】 ,模板預(yù)備工作,在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下,配足了緊缺的幾種模板。在5月份接到上級領(lǐng)導(dǎo)的通知,要在我管段內(nèi)召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,在現(xiàn)場會召開前必需完成路基主體工程填筑及過渡段的施工。在工作崗位上盡職盡責(zé)、真扎實干,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員,根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針,同時在項目部各部門的大力協(xié)作與支持下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。試驗中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。輔助設(shè)計工具的更新學(xué)習(xí)目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,并給每個技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果??茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識,我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。七、存在的問題XX管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的39。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這XX年來的工作做一次全面總結(jié):一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能本人于XX年7月正式參加工作,當(dāng)時我被分配至原XX市XX局XX室從事XX工作。三、組織協(xié)調(diào)方面在實際工作中,努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),20xx年6月,我參加了XX市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),并取得高級秘書專業(yè)資格證書。一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應(yīng)用。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作。是世界上主流三維輔助設(shè)計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。加強個人修養(yǎng),埋頭苦干,精于業(yè)務(wù),踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)則。二、抓生產(chǎn)、創(chuàng)文明,勝利召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會在項目部領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我部提前儲備了10萬方填料,并且有六臺碎石機同時生產(chǎn),平均日產(chǎn)量方,為路基施工奠定了基礎(chǔ)。其次,石方爆破,而且基本上是露天爆破,周邊又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。五、摒棄不足、團(tuán)結(jié)集體、搞好后續(xù)施工以往在工作中我總是分的很清晰,安排給我的任務(wù)保證干好,不是我的很少去管理,以后不僅要搞好分內(nèi)的事,同時也要幫助干好力所能及的事。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的進(jìn)展需要并與時俱進(jìn)。文明施工樹形象。讓新人融入到項目部這個大家庭當(dāng)中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!三、嚴(yán)于律已,領(lǐng)先垂范作為項目技術(shù)主管,發(fā)揚艱苦奮斗和虛心謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)仔細(xì)真做事,清清白白做人。時刻把公司的利益放在首位。我堅持加強工藝管理力度,以操作無失誤為目標(biāo),以規(guī)范工藝操作為重點,要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證設(shè)備穩(wěn)定運行?,F(xiàn)場操作培訓(xùn)過程中,不但強調(diào)應(yīng)當(dāng)怎么做,同時講明為什么這么做。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵,為此我漸漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程,要求各班組仔細(xì)記錄,嚴(yán)格操作。六、加強平安設(shè)施技術(shù)改造,完善平安操作規(guī)程通過完善平安操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備平安使用措施,加強對職工的培訓(xùn),提高職工的平安操作技術(shù),從根本上保證了職工的操作平安,真正做到預(yù)防為主、杜絕事故發(fā)生。我樂觀籌劃參加”四創(chuàng)39。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。首先是落實公司,項目制定的各項安全,督促施工班組,然后對現(xiàn)場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應(yīng),不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去,以積極樂觀,向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長,去適應(yīng)!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當(dāng)中去,不怕臟不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當(dāng)中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!三、嚴(yán)于律已,率先垂范。在業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求效率。四、業(yè)務(wù)能力方面從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)xx管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運用所學(xué)知識努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的xx管理專業(yè)技術(shù)人員。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊?!肮?、廉生威”。一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,自8月以來,機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個,mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個,建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個,機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個。我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。如果我們沒有這些輔助設(shè)計工具,就給我們堵了一條路。我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范,要求每月主通風(fēng)機倒機一次,倒機后15日內(nèi)設(shè)備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經(jīng)審核后存檔備查。業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴(yán)重。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級培訓(xùn)計劃按時完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況,認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。在工作崗位上盡職盡責(zé)、真扎實干,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員,按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針,同時在項目部各部門的大力配合與支持下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素,調(diào)節(jié)好各方關(guān)系,保證了月完成路基填筑4萬方。同時為加快石方開挖,吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來多臺鉆機、挖機和風(fēng)鎬,短短7天就完成了全部開挖任務(wù)。最后要盡自己所能,將技術(shù)質(zhì)量部的各項工作做精、做細(xì),使我們年輕的一代煥發(fā)活力,將現(xiàn)場施工管理的井井有條,來年也評一個先進(jìn)部室。第四,主體一次澆筑方量大,難度大。我與施工人員定期召開現(xiàn)場會,合理調(diào)動機械設(shè)備,克酷暑,日夜趕工,在6月下旬超前完成了任務(wù),并在項目部各部門的大力配合下,成功的召開了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會。一、克嚴(yán)寒、戰(zhàn)夜魔,超前完成巖溶注漿08年10月份路基施工圖紙剛到,嚴(yán)重的影響了我項目部的施工進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)多次緊急的召開現(xiàn)場會,強調(diào)工期的緊迫性及施工進(jìn)度的政治意義。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作:機電一隊主要管理大型提升機電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊機電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計劃,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。加強個人修養(yǎng),埋頭苦干,精于業(yè)務(wù),踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)則。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。是世界上主流三維輔助設(shè)計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作。這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應(yīng)用。一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。作為xx,屯河項目機裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),以身作則,以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題,為設(shè)備的正確安裝提供了保障。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,承上啟下,發(fā)揮個人特長,整合集體優(yōu)勢,在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。一、加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人,要踏實作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。參加工作以來,多次被
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