【正文】 共征集群眾意見14條，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫調(diào)研報告3篇，運用案例1件,查找出3個方面影響和制約機構(gòu)編制工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，制定整改落實措施7條。2009年農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)全州涉及6個縣39個點，到目前為止，選點完成了100%，正在進(jìn)行物資采購。(三)2009年新增農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)2009年新增農(nóng)村沼氣項目由發(fā)改投資 2009605號文件下達(dá)投資計劃，在我州的、硯山、麻栗坡、馬關(guān)、丘北、廣南、富寧七縣建設(shè)國債沼氣“一池三改”17981戶，截止今年11月12日，全州僅完成3492戶(口)，%。三、繼續(xù)抓緊實施好2009年的農(nóng)村沼氣國債項目建設(shè)。嚴(yán)格“三品”監(jiān)管為確保我州獲證“三品”的有效性，加大對認(rèn)證后產(chǎn)品的監(jiān)管力度，我站對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品“三品”生產(chǎn)、加工企業(yè)和組織認(rèn)真開展了年檢、復(fù)查和續(xù)展，要求從事“三品”生產(chǎn)、加工企業(yè)和組織嚴(yán)格按照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和加工。省農(nóng)業(yè)廳從2007年始在全省開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定整體推進(jìn)工作。批發(fā)市場抽檢576個樣品，合格548個樣，%。由于亂砍濫伐嚴(yán)重，種群數(shù)量不多，面積不大，處于漸危狀況。本次調(diào)查的6種生物中，在我州共發(fā)現(xiàn)有馬纓丹、水葫蘆、水花生、腫柄菊這4種危險性外來入侵生物發(fā)生并造成不同程度危害，其中耕地發(fā)生面積，,，其他生境發(fā)生面積。這為制定秸稈綜合利用專項規(guī)劃和秸稈利用項目評估提供了依據(jù)。按照《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》精神，污染源數(shù)據(jù)是重要的基礎(chǔ)環(huán)境數(shù)據(jù)，全國污染源普查是重大的國情調(diào)查，是全面掌握我國環(huán)境的重要手段。二是有效落實了縣城飲用水源地保護措施，設(shè)立界標(biāo)界碑50個，標(biāo)志牌3個，在皮坊店村民小組建造戶用沼氣池50個，做到一級保護區(qū)無排污口，二級保護區(qū)無排污企業(yè)，確保了飲用水安全。三、堅持以環(huán)境資源管理為已任，認(rèn)真履行工作職責(zé)。一年來，我?guī)ьI(lǐng)班子一班人帶頭踐行“三個代表”主要思想，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，始終做到與縣委、縣政府及市環(huán)保局保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行各項決策，一心一意謀事，扎扎實實工作，時時處處嚴(yán)格要求自己，做到了嚴(yán)以律已，兩袖清風(fēng)，一心為公。所以，我們要讓更多的成員參與到協(xié)會活動的每個環(huán)節(jié)中，體驗和培養(yǎng)自己的各項能力。在社團內(nèi)部管理方面，負(fù)責(zé)人組織各部門成員參與了協(xié)會章程、協(xié)會管理規(guī)章制度、財務(wù)管理制度等各項規(guī)則的制定和完善過程，使協(xié)會內(nèi)的管理制度得以規(guī)范化和科學(xué)化。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，加大對基層員工尤其是原料員、季節(jié)工的安全教育培訓(xùn)工作力度。夯實基礎(chǔ)、持續(xù)提升、服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化管理、防范事故、打造和諧發(fā)展環(huán)境已是我的工作的出發(fā)點和落腳點。和田果業(yè)、喀什果業(yè)均已通過達(dá)標(biāo)驗收，阿克蘇果業(yè)因生產(chǎn)周期短，未取得驗收報告，計劃2010年生產(chǎn)期進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收，此方案已通過當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門認(rèn)可。首先主動積極的與自治區(qū)、各地州安全生產(chǎn)管理等部門溝通安全問題、了解安全政策和法規(guī)。從而使工程進(jìn)度能夠順利進(jìn)行，在番茄和果業(yè)廢水項目建設(shè)過程中，xx事件直接影響了工程設(shè)備的到貨情況和后期的安裝和調(diào)試。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后招投標(biāo)工作宣告結(jié)束。2009年1月19日，公司新疆區(qū)域14家分（子）公司因為環(huán)保問題被國家環(huán)保部與監(jiān)察部列為2009年第一批聯(lián)合掛牌督辦企業(yè)。安全環(huán)保工作的開展首先要從員工的意識抓起，通過開展各式各樣的培訓(xùn)和活動，讓員工認(rèn)識到安全環(huán)保工作的意義，從自我做起杜絕任何違規(guī)操作，能發(fā)現(xiàn)并提出安全隱患，及時得到整改。9月和10月公司分別接受了四川省節(jié)能減排辦和環(huán)保部西南督查中心的能源對標(biāo)和環(huán)保督查，兩次檢查都順利通過。二、文明生產(chǎn)及現(xiàn)場規(guī)劃文明生產(chǎn)工作是一項長期狠抓的工作，通過流動式的監(jiān)督檢查、書面的整改通報、加上各車間的配合，取得了一定的成效，尤其以原生料車間為代表的，文明生產(chǎn)工作開展的十分理想，為公司的文明生產(chǎn)工作做出了表率，樹立了標(biāo)準(zhǔn)。作相結(jié)合來實現(xiàn)。至6月份接手安全環(huán)?？乒ぷ饕詠恚@一年里在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主”理念開展工作。5近期組織一次新環(huán)保法的宣貫，同時播放國家關(guān)停超標(biāo)排放企業(yè)的視頻，讓每位員工明白，達(dá)標(biāo)排放是國家衡量企業(yè)是否能生存的紅線，提高員工個人的環(huán)保意識。協(xié)調(diào)公司裝備部組織召開專題會，制定重點揚塵點的治理方案措施，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌處理。第四、每周至少進(jìn)行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境、安全防護設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進(jìn)行檢查。消除管理缺陷：a、結(jié)合精益運營、革新轉(zhuǎn)型活動，查找出安全管理制度上的缺陷，加以完善，以制度為引導(dǎo)，促進(jìn)員工積極參與安全管理。c、每周一組織各車間負(fù)責(zé)人員在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行周一安全隱患大檢查，重點檢查設(shè)備安全防護設(shè)施、消防及煤氣報警系統(tǒng)，確保設(shè)備本質(zhì)安全化。第七、安環(huán)科加大違章行為的檢查頻次，另外督促和引導(dǎo)各車間管理人員共同參與查違章的行動當(dāng)中。首先繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促各級管理人員深入現(xiàn)場對違章作業(yè)行為進(jìn)行查處，安環(huán)科每月按照制度進(jìn)行監(jiān)督考核。2016年11月27日第二篇：安全環(huán)保述職報告安全環(huán)保述職報告一、2014年的不足安全方面，2014年煉鐵廠共發(fā)生五起輕傷以上人身傷害事故，其中四起輕傷事故一起工亡事故，安全形勢十分嚴(yán)峻。第一篇：安全環(huán)保述職報告安全環(huán)保述職報告2016年，在學(xué)院和學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在思政部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在思政部全體教職工的大力支持和配合下，在安全環(huán)保工作中，我努力做到加強安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提高安全環(huán)保意識，強化安全環(huán)保管理，努力做好安全環(huán)保管理工作，本單位無安全環(huán)保問題發(fā)生，圓滿地完成了安全環(huán)保方面的工作任務(wù)。下半年以來，通過一系列的管理措施，使得目前事故頻發(fā)的的勢頭得到有效遏制。第二要組織好各類安全檢查，注重檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的深度和專業(yè)性，要求各單位主要負(fù)責(zé)人按照制度必須參加綜合安全檢查，按照分工定期參加各區(qū)域?qū)I(yè)安全檢查，通過現(xiàn)場檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時整改，消除危險因素。對于不作為的車間進(jìn)行考核，同時嚴(yán)格落實聯(lián)帶責(zé)任，對于同地點共同作業(yè)的人員不及時制止違章的要聯(lián)帶考核。d、對二級危險源進(jìn)行重點監(jiān)控，崗位進(jìn)行每班點檢，車間主任為每天點檢，安環(huán)科為每三天進(jìn)行覆蓋點檢，廠領(lǐng)導(dǎo)每周全覆蓋點檢，使二級危險源始終處于受控狀態(tài)。b、對過去安全管理工作不到位的地方進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，制定出整改措施，同時要用舉一反三的思維模式，時刻反省不足之處，做到持續(xù)改進(jìn)。（聯(lián)合機動科一并進(jìn)行）月前制定檢查計劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍并落實完成情況。以下幾點作為揚塵治理重點攻關(guān)項目。煉鐵廠2015年除塵設(shè)施需加在線監(jiān)測共計22項，目前排放不達(dá)標(biāo)的共計8項，分別為12球團脫硫、45燒結(jié)脫硫、1234燒 5結(jié)機機尾除塵排放達(dá)不到2015年排放標(biāo)準(zhǔn)。工作上面取得了一定的成果，也獲了更多寶貴的經(jīng)驗，同時工作的各方面也存在諸多不足之處。在流動式管理的過程中，加強違規(guī)操作的糾正，勞保用品的正確穿戴，與基層員工及時交流，為安全工作的開展集思廣益。在這個方面，我們主要是采用“走出去”的方式，組織車間班組長以上管理人員到燒結(jié)、軋鋼等兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們在文明生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。同時，與區(qū)環(huán)保局形成良好溝通，積極應(yīng)對上級對我公司的數(shù)次檢查，并順利通過。加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作。如此困境既是機遇，又是挑戰(zhàn)，我篤行信念、疾馳不折，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和同事們團結(jié)協(xié)作，迎難而上，取得了一定的成績。在這段日子里，我得到了歷練，經(jīng)受了考驗，也深刻認(rèn)識到工作責(zé)任的重大。面對這個始料未及的事件，我除了一再告知項目承建方不得以任何理由延誤工程進(jìn)度外，還積極與項目分子公司及公司財務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，通過他們從資金、人力、物力等方面協(xié)助和大力支持，保證項目承建方如期保質(zhì)保量完成工程建設(shè)。對股份公司在各地州的番茄、糖業(yè)工廠的安全現(xiàn)狀和安全管理工作進(jìn)行了摸底調(diào)查，將調(diào)查情況向股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)做統(tǒng)計匯報。沙灣、石河子、奎屯、烏蘇、吉木薩爾、博湖、和碩、拜城、烏什果蔬9家番茄公司廢水治理項目全部竣工，除烏什果蔬公司目前等待第二次監(jiān)測驗收報告，其余8家番茄公司均已取得達(dá)標(biāo)驗收報告。為此，我感受到：作為環(huán)保工作的建設(shè)者和管理者，還需要不斷的學(xué)習(xí)環(huán)保設(shè)施運營管理，不斷的收集環(huán)保政策及法律法規(guī)。4．繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)管理和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高安全管理水平，豐富實踐經(jīng)驗。在社團例會制度方面，我協(xié)會在12年召開了兩次會員大會和今年三月初分第三次會員大會，各自完成了學(xué)期末協(xié)會成立總結(jié)與下年計劃及本的工作部署安排；并且，協(xié)會堅持每個月進(jìn)行召開兩次理事會，以促進(jìn)協(xié)會成員的工作交流和意見反饋。最后，體現(xiàn)在協(xié)會制度方面，為了讓協(xié)會能夠有序的進(jìn)行各項工作的展開，制度完善是關(guān)鍵。在工作作風(fēng)上，堅持計劃性，提倡靈活性，注重實效性，說實話、講實情、辦實事，求實效，凡認(rèn)準(zhǔn)的事情都能撲下身子，抓落實，干到位，不為名，不為上，只唯實。在具體工作上，我始終把加強環(huán)境保護，推動經(jīng)濟發(fā)展作為履行職能的第一要務(wù)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，豐富管理內(nèi)容，拓寬管理視野，服務(wù)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面促進(jìn)了我縣環(huán)境保護工作及生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。（三）環(huán)境監(jiān)察工作