【正文】 第一篇：安全環(huán)保述職報(bào)告安全環(huán)保述職報(bào)告2016年，在學(xué)院和學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在思政部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在思政部全體教職工的大力支持和配合下，在安全環(huán)保工作中，我努力做到加強(qiáng)安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提高安全環(huán)保意識，強(qiáng)化安全環(huán)保管理，努力做好安全環(huán)保管理工作，本單位無安全環(huán)保問題發(fā)生，圓滿地完成了安全環(huán)保方面的工作任務(wù)?，F(xiàn)對自己的安全環(huán)保工作進(jìn)行述職。一、加強(qiáng)安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)，提高自己的安全環(huán)保意識 一年來，結(jié)合安全環(huán)保工作實(shí)際，能夠主動(dòng)自覺地學(xué)習(xí)、了解安全環(huán)保方面的知識，時(shí)?？匆恍┯嘘P(guān)安全環(huán)保方面的新聞報(bào)道和典型案例，從中了解掌握安全環(huán)保方面的常識，從而提高自己的安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平。二、能夠制定并實(shí)施個(gè)人的安全行動(dòng)計(jì)劃按照學(xué)院安全環(huán)保工作的要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制定了自己的安全行動(dòng)計(jì)劃，并按照安全行動(dòng)計(jì)劃開展自己的安全環(huán)保管理工作。三、按照領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)?？荚u標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容履職工作組織進(jìn)行安全環(huán)保教育培訓(xùn)，強(qiáng)化思政部教職工全員安全環(huán)保意識；經(jīng)常深入各教研室和辦公室，定期檢查安全環(huán)保工作，抓好危險(xiǎn)源排查工作，杜絕安全環(huán)保隱患；貫徹執(zhí)行安全環(huán)保法律法規(guī)和其他要求，工作中無違背安全環(huán)保規(guī)章行為發(fā)生，思政部沒有安全環(huán)保事故出現(xiàn)。能夠積極配合學(xué)院安全環(huán)保工作檢查，和本單位的安全員一起認(rèn)真聽取安全環(huán)保部門的意見，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按要求及時(shí)整改。在過去的一年里，雖然我本人在思政部主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在教職工的支持下，能夠盡心盡力做好安全環(huán)保管理工作，較好地履行職責(zé)，但是在安全環(huán)保工作中還有一定差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)，促進(jìn)思政部安全環(huán)保工作取得更好的效果。2016年11月27日第二篇：安全環(huán)保述職報(bào)告安全環(huán)保述職報(bào)告一、2014年的不足安全方面，2014年煉鐵廠共發(fā)生五起輕傷以上人身傷害事故，其中四起輕傷事故一起工亡事故，安全形勢十分嚴(yán)峻。下半年以來，通過一系列的管理措施，使得目前事故頻發(fā)的的勢頭得到有效遏制。環(huán)保方面，崗位冒煙揚(yáng)塵現(xiàn)象仍有發(fā)生。放灰二次揚(yáng)塵、無組織排放現(xiàn)象、高爐出鐵場冒黃煙等問題大部分屬于控制措施不到位所致，部分除塵器監(jiān)測排放超標(biāo)問題得不到徹底解決。二、2015年的工作目標(biāo)安全方面，通過采取管理措施和培訓(xùn)教育提高員工安全意識，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象，減少和預(yù)防事故發(fā)生，2015年實(shí)現(xiàn)重傷以上人身傷害事故為零，千人負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)。環(huán)保方面，2015年進(jìn)一步提高作業(yè)現(xiàn)場管理水平，達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求。崗位冒煙揚(yáng)塵現(xiàn)象得到有效控制，除塵器監(jiān)測合格率爭取達(dá)到85%以上。三、下一步工作思路安全方面，主要開展以下幾項(xiàng)工作。首先繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促各級管理人員深入現(xiàn)場對違章作業(yè)行為進(jìn)行查處，安環(huán)科每月按照制度進(jìn)行監(jiān)督考核。第二要組織好各類安全檢查，注重檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的深度和專業(yè)性，要求各單位主要負(fù)責(zé)人按照制度必須參加綜合安全檢查，按照分工定期參加各區(qū)域?qū)I(yè)安全檢查，通過現(xiàn)場檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)整改，消除危險(xiǎn)因素。第三繼續(xù)組織開展好“三項(xiàng)活動(dòng)”，安環(huán)科每周五對各車間安全活動(dòng)開展情況、員工學(xué)習(xí)記錄、管理人員掛靠情況進(jìn)行檢查通報(bào)。提高安全提案的質(zhì)量和數(shù)量，要求各級管理人員提出具有一定深度的提案內(nèi)容，安環(huán)科做好篩選把關(guān)工作，落實(shí)好員工提出的安全隱患問題得到及時(shí)整改。第四對做好各類檢修作業(yè)和項(xiàng)目工程安全監(jiān)督檢查和監(jiān)護(hù)工作，確保危險(xiǎn)性較大的各類作業(yè)活動(dòng)安全順利進(jìn)行，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，對危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等嚴(yán)格執(zhí)行工作票和許可證，安環(huán)科安排專人到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、確認(rèn)各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，確保檢修安全。第五要對應(yīng)急救援工作加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，按照計(jì)劃開展應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案的修訂完善，對應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急裝備使用維護(hù)進(jìn)行定期培訓(xùn)，做好應(yīng)急救援物資的檢查、保養(yǎng)、檢驗(yàn)工作，組織各單位開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作，確保事故狀態(tài)下應(yīng)急隊(duì)伍和物資及時(shí)到位。第六開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施工作，迎接2015年換證審核，對不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的作業(yè)條件進(jìn)行整改和完善。組織標(biāo)準(zhǔn)化和體系審核員開展培訓(xùn)活動(dòng)，每月按照計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作完成情況，引導(dǎo)全體員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，杜絕違章作業(yè)行為，使安全管理更加規(guī)范化。第七、安環(huán)科加大違章行為的檢查頻次，另外督促和引導(dǎo)各車間管理人員共同參與查違章的行動(dòng)當(dāng)中。對于不作為的車間進(jìn)行考核，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)帶責(zé)任，對于同地點(diǎn)共同作業(yè)的人員不及時(shí)制止違章的要聯(lián)帶考核。第八、對二級危險(xiǎn)源嚴(yán)格管控，每天安排人員對二級危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握真實(shí)運(yùn)行情況，要求各車間主任每天5點(diǎn)晚會進(jìn)行匯報(bào)并簽字確認(rèn)，安環(huán)科對匯報(bào)不實(shí)的單位進(jìn)行考核。第九、為車間做好服務(wù)，安環(huán)科人員依據(jù)分工每周組織兩次所管轄車間的班組長進(jìn)行隱患排查，幫助車間消除消除危險(xiǎn)因素。四、工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，安環(huán)科2015年重點(diǎn)從以下幾方面開展工作。一、安全方面：控制物的不安全狀態(tài)：a、依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定廠級、車間級、班組級安全檢查計(jì)劃、檢查內(nèi)容、檢查頻次等。安環(huán)科定期進(jìn)行督促落實(shí)檢查，促使全員參與安全管理。b、每周與機(jī)動(dòng)科對行車、壓力容器、壓力管道、電氣設(shè)備等進(jìn)行聯(lián)合檢查，以保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。c、每周一組織各車間負(fù)責(zé)人員在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行周一安全隱患大檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、消防及煤氣報(bào)警系統(tǒng)，確保設(shè)備本質(zhì)安全化。d、對二級危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，崗位進(jìn)行每班點(diǎn)檢，車間主任為每天點(diǎn)檢，安環(huán)科為每三天進(jìn)行覆蓋點(diǎn)檢，廠領(lǐng)導(dǎo)每周全覆蓋點(diǎn)檢，使二級危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。e、安環(huán)科區(qū)域負(fù)責(zé)人每周組織相關(guān)責(zé)任區(qū)域班組長對各自管轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患排查，以幫助班組長提高現(xiàn)場隱患的排查能力，消除現(xiàn)場存在的不安全因素。人的不安全行為方面：a、每月針對性開展一次員工培訓(xùn)，根據(jù)崗位特點(diǎn)的不同，與車間聯(lián)合制定切合崗位實(shí)際的培訓(xùn)材料。另外，以理論培訓(xùn)與實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合，改變原來單一的理論培訓(xùn)方式，提高員工的接受能力，以達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。b、每季度組織一次參加工作12年的新員工的安全考試來檢驗(yàn)新員工基礎(chǔ)安全知識的掌握情況，通過這種方式督促員工學(xué)習(xí)安全知識，提高新員工個(gè)人安全防護(hù)技能。c、每半年組織工作3年及以上老員工的安全考試，以強(qiáng)化老員工的安全意識。d、繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促落實(shí)管理人員下現(xiàn)場查處違章行為，對照辨識出的158項(xiàng)常見習(xí)慣性違章作為對違章行為進(jìn)行嚴(yán)查，并且針對違章人員進(jìn)行考試和安全積分。消除管理缺陷：a、結(jié)合精益運(yùn)營、革新轉(zhuǎn)型活動(dòng)，查找出安全管理制度上的缺陷，加以完善，以制度為引導(dǎo)，促進(jìn)員工積極參與安全管理。b、對過去安全管理工作不到位的地方進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，制定出整改措施，同時(shí)要用舉一反三的思維模式，時(shí)刻反省不足之處，做到持續(xù)改進(jìn)。環(huán)保方面，主要開展以下幾項(xiàng)工作。第三、按要求按計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測，并就監(jiān)測結(jié)果及時(shí)通知車間進(jìn)行預(yù)控管理?，F(xiàn)在制定的除塵器監(jiān)測計(jì)劃可以保證對燒結(jié)機(jī)機(jī)尾及篩分、高爐出鐵場需除塵跟蹤監(jiān)測的重點(diǎn)部位每月全面覆蓋，對廠內(nèi)的其它除塵器的監(jiān)測每兩個(gè)月全面覆蓋。安環(huán)科每月將監(jiān)測計(jì)劃上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并保證按計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測管理。否則，按除塵器管理制度進(jìn)行考核。附監(jiān)測計(jì)劃。第四、每周至少進(jìn)行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運(yùn)行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進(jìn)行檢查。（聯(lián)合機(jī)動(dòng)科一并進(jìn)行）月前制定檢查計(jì)劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍并落實(shí)完成情況。獎(jiǎng)罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進(jìn)行。第五、現(xiàn)階段不能達(dá)標(biāo)排放的除塵器整改方案已由機(jī)動(dòng)科上報(bào)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。后附整改方案。第六、針對日常生產(chǎn)中環(huán)保車間與各生產(chǎn)車間就除塵器相關(guān)問題點(diǎn)召開專題會進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理。每天下午在環(huán)保專題會時(shí)進(jìn)行。第七、重點(diǎn)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施。協(xié)調(diào)公司裝備部組織召開專題會，制定重點(diǎn)揚(yáng)塵點(diǎn)的治理方案措施，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌處理。以下幾點(diǎn)作為揚(yáng)塵治理重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。原料車間GZ6轉(zhuǎn)運(yùn)站揚(yáng)塵2料場干熄焦上料揚(yáng)塵 3料場焦炭場封閉12料場上料揚(yáng)塵，遠(yuǎn)程監(jiān)控 各燒結(jié)機(jī)機(jī)頭機(jī)尾等卸灰揚(yáng)塵 各小轉(zhuǎn)運(yùn)站、高爐支溝、皮帶墜陀揚(yáng)塵二、環(huán)保方面：制定除塵器監(jiān)測計(jì)劃，對排放穩(wěn)定的除塵器進(jìn)行循環(huán)固定的檢測方式，針對重點(diǎn)除塵器每天按要求進(jìn)行粉塵、SO2含量的監(jiān)測，為車間提供數(shù)據(jù)支持。每周至少進(jìn)行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運(yùn)行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進(jìn)行檢查。（聯(lián)合機(jī)動(dòng)科一并進(jìn)行）月前制定檢查計(jì)劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍并落實(shí)完成情況。獎(jiǎng)罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進(jìn)行。認(rèn)真對除塵器監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，對除塵器超標(biāo)排放進(jìn)行事前預(yù)判，及時(shí)通知車間采取相應(yīng)的措施，控制超標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)。對除塵器檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)督促，及時(shí)解決問題。5近期組織一次新環(huán)保法的宣貫，同時(shí)播放國家關(guān)停超標(biāo)排放企業(yè)的視頻，讓每位員工明白，達(dá)標(biāo)排放是國家衡量企業(yè)是否能生存的紅線，提高員工個(gè)人的環(huán)保意識。煉鐵廠2015年除