【正文】 與區(qū)、市環(huán)保局聯(lián)系，爭取更多的環(huán)保政策的支持和輔助，同時(shí)抓緊項(xiàng)目所需手續(xù)的辦理（項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、環(huán)評等工作）。、職業(yè)病評價(jià)工作的跟進(jìn)。對外能及時(shí)有效的與相關(guān)單位溝通，便于工作的開展，對內(nèi)能讓各部門車間信息得到有效流通。辦證工作還有特種設(shè)備手續(xù)的補(bǔ)辦，通過各種關(guān)系的銜接，現(xiàn)將壓力容器、電動葫蘆的相關(guān)手續(xù)已補(bǔ)齊。在整個文明生產(chǎn)和現(xiàn)場規(guī)劃工程中，我們起到的是一個通信員和監(jiān)督員的角色，通過對現(xiàn)場的熟悉，將信息反饋到公司，通過每周出具巡檢通報(bào)，督促各部門和車間來完成相應(yīng)的工作，保障我們的文明生產(chǎn)的順行。同時(shí)我們還組織相關(guān)管理人員到峨勝、佛光、寶馬等企業(yè)去學(xué)習(xí)取經(jīng)，把別的企業(yè)先進(jìn)的地方為我所用，解決文明生產(chǎn)上的難題。通過培訓(xùn)提高員工的安全意識，自覺防范安全事故的發(fā)生。在公司檢修期間，提前和檢修班組召開安全碰頭會，并以現(xiàn)場監(jiān)管為基礎(chǔ)，在檢修期間未發(fā)生一起安全事故。（車間）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金?；仡欉@一，現(xiàn)將工作做如下匯報(bào)：一、安全工作的開展（一）安全績效在過去的一年無工亡、重傷事故、職業(yè)??；輕傷事故16起（其中5起為上下班途中交通事故；1起為廠區(qū)內(nèi)騎車引發(fā)的工傷事故；險(xiǎn)兆事故2起；品管部2起燙傷事故；其余為生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的事故）。以上工作，安環(huán)科全部建立工作開展實(shí)施計(jì)劃，安環(huán)科將依據(jù)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)開展相應(yīng)工作，把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。下一步與機(jī)動科共同跟蹤、督促改造項(xiàng)目的落實(shí)，在5月31日前解決上述問題點(diǎn)。認(rèn)真對除塵器監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，對除塵器超標(biāo)排放進(jìn)行事前預(yù)判，及時(shí)通知車間采取相應(yīng)的措施，控制超標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)。原料車間GZ6轉(zhuǎn)運(yùn)站揚(yáng)塵2料場干熄焦上料揚(yáng)塵 3料場焦炭場封閉12料場上料揚(yáng)塵，遠(yuǎn)程監(jiān)控 各燒結(jié)機(jī)機(jī)頭機(jī)尾等卸灰揚(yáng)塵 各小轉(zhuǎn)運(yùn)站、高爐支溝、皮帶墜陀揚(yáng)塵二、環(huán)保方面：制定除塵器監(jiān)測計(jì)劃，對排放穩(wěn)定的除塵器進(jìn)行循環(huán)固定的檢測方式，針對重點(diǎn)除塵器每天按要求進(jìn)行粉塵、SO2含量的監(jiān)測，為車間提供數(shù)據(jù)支持。每天下午在環(huán)保專題會時(shí)進(jìn)行。獎罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進(jìn)行。否則，按除塵器管理制度進(jìn)行考核。環(huán)保方面，主要開展以下幾項(xiàng)工作。c、每半年組織工作3年及以上老員工的安全考試，以強(qiáng)化老員工的安全意識。e、安環(huán)科區(qū)域負(fù)責(zé)人每周組織相關(guān)責(zé)任區(qū)域班組長對各自管轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患排查，以幫助班組長提高現(xiàn)場隱患的排查能力，消除現(xiàn)場存在的不安全因素。安環(huán)科定期進(jìn)行督促落實(shí)檢查，促使全員參與安全管理。第八、對二級危險(xiǎn)源嚴(yán)格管控，每天安排人員對二級危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握真實(shí)運(yùn)行情況，要求各車間主任每天5點(diǎn)晚會進(jìn)行匯報(bào)并簽字確認(rèn)，安環(huán)科對匯報(bào)不實(shí)的單位進(jìn)行考核。第六開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施工作，迎接2015年換證審核，對不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的作業(yè)條件進(jìn)行整改和完善。第三繼續(xù)組織開展好“三項(xiàng)活動”，安環(huán)科每周五對各車間安全活動開展情況、員工學(xué)習(xí)記錄、管理人員掛靠情況進(jìn)行檢查通報(bào)。崗位冒煙揚(yáng)塵現(xiàn)象得到有效控制，除塵器監(jiān)測合格率爭取達(dá)到85%以上。環(huán)保方面，崗位冒煙揚(yáng)塵現(xiàn)象仍有發(fā)生。能夠積極配合學(xué)院安全環(huán)保工作檢查，和本單位的安全員一起認(rèn)真聽取安全環(huán)保部門的意見，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按要求及時(shí)整改?，F(xiàn)對自己的安全環(huán)保工作進(jìn)行述職。一、加強(qiáng)安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)，提高自己的安全環(huán)保意識 一年來，結(jié)合安全環(huán)保工作實(shí)際，能夠主動自覺地學(xué)習(xí)、了解安全環(huán)保方面的知識，時(shí)常看一些有關(guān)安全環(huán)保方面的新聞報(bào)道和典型案例，從中了解掌握安全環(huán)保方面的常識，從而提高自己的安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平。在過去的一年里，雖然我本人在思政部主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在教職工的支持下，能夠盡心盡力做好安全環(huán)保管理工作，較好地履行職責(zé)，但是在安全環(huán)保工作中還有一定差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)，促進(jìn)思政部安全環(huán)保工作取得更好的效果。放灰二次揚(yáng)塵、無組織排放現(xiàn)象、高爐出鐵場冒黃煙等問題大部分屬于控制措施不到位所致，部分除塵器監(jiān)測排放超標(biāo)問題得不到徹底解決。三、下一步工作思路安全方面，主要開展以下幾項(xiàng)工作。提高安全提案的質(zhì)量和數(shù)量，要求各級管理人員提出具有一定深度的提案內(nèi)容，安環(huán)科做好篩選把關(guān)工作，落實(shí)好員工提出的安全隱患問題得到及時(shí)整改。組織標(biāo)準(zhǔn)化和體系審核員開展培訓(xùn)活動，每月按照計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作完成情況，引導(dǎo)全體員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，杜絕違章作業(yè)行為，使安全管理更加規(guī)范化。第九、為車間做好服務(wù)，安環(huán)科人員依據(jù)分工每周組織兩次所管轄車間的班組長進(jìn)行隱患排查，幫助車間消除消除危險(xiǎn)因素。b、每周與機(jī)動科對行車、壓力容器、壓力管道、電氣設(shè)備等進(jìn)行聯(lián)合檢查，以保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。人的不安全行為方面：a、每月針對性開展一次員工培訓(xùn)，根據(jù)崗位特點(diǎn)的不同，與車間聯(lián)合制定切合崗位實(shí)際的培訓(xùn)材料。d、繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促落實(shí)管理人員下現(xiàn)場查處違章行為，對照辨識出的158項(xiàng)常見習(xí)慣性違章作為對違章行為進(jìn)行嚴(yán)查，并且針對違章人員進(jìn)行考試和安全積分。第三、按要求按計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測，并就監(jiān)測結(jié)果及時(shí)通知車間進(jìn)行預(yù)控管理。附監(jiān)測計(jì)劃。第五、現(xiàn)階段不能達(dá)標(biāo)排放的除塵器整改方案已由機(jī)動科上報(bào)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。第七、重點(diǎn)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施。每周至少進(jìn)行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運(yùn)行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進(jìn)行檢查。對除塵器檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)督促，及時(shí)解決問題。三、現(xiàn)場環(huán)境控制：對現(xiàn)場衛(wèi)生、定置擺放、道路衛(wèi)生、料場出入口、洗車臺、綠化、灑水等工作繼續(xù)保持每天設(shè)專人進(jìn)行檢查，對存在的問題及時(shí)通報(bào)車間整改。2015年1月26日第三篇：述職報(bào)告(安全環(huán)保)述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：在即將過去的2011年，是自己在工作上逐漸轉(zhuǎn)變自我角色，提升管理能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵之年。（二）安全管理工作，為管理提供標(biāo)準(zhǔn)。讓安全管理工作落實(shí)到班組和個人。（車間）溝通并得到及時(shí)整改，本發(fā)現(xiàn)安全隱患20多余處，并一一整改。，現(xiàn)在安全工作仍是粗放式管理，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司安全管理制度無法完全執(zhí)行，公司安全管理的軟件工作不理想（如未召開班前班后會，班組安全培訓(xùn)無記錄等）。不足之處，文明生產(chǎn)整治的速度過慢，我們自身施加壓力不夠，解決問題的速度太慢，發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)處理，導(dǎo)致問題嚴(yán)重化。三、辦證和應(yīng)對檢查公司環(huán)評監(jiān)測驗(yàn)收于3月8日進(jìn)廠監(jiān)測，在此期間我們?nèi)膛浜吓c跟蹤，同時(shí)監(jiān)測過后，到政府部門出具驗(yàn)收所需的證明（搬遷證明、無投訴證明、工況證明等），監(jiān)測出具的數(shù)據(jù)完全滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收會于8月11日在公司三樓會議室召開，但因搬遷問題未能通過。除此之外，我們還做安全評價(jià)與職業(yè)病危害評價(jià)已進(jìn)入報(bào)告編寫階段，年后將進(jìn)入評審驗(yàn)收。五、明年工作計(jì)劃，開展安全培訓(xùn)檢查工作。作為公司安全軟實(shí)力打造的重要項(xiàng)目之一，評價(jià)工作現(xiàn)已進(jìn)入 報(bào)告編寫階段，我科室將及時(shí)與報(bào)告編制單位聯(lián)系，疏通外部評審環(huán)境，同時(shí)理順內(nèi)部管理，爭取兩項(xiàng)評審工作能順利通過。（生產(chǎn)部祝才富）第四篇：安全環(huán)保管理人員述職報(bào)告找準(zhǔn)著力點(diǎn)接受新挑戰(zhàn)2011述職報(bào)告2008年8月，公司安全環(huán)保部正式成立，組織上安排我主持這個部門的工作。一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，拉開環(huán)保招標(biāo)序幕在接到督辦通知后，本著徹底解決中糧屯河遺留環(huán)保問題的態(tài)度，在產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)一安排下，我和同事們迅速組織人員，成立09年環(huán)保項(xiàng)目招標(biāo)小組并擬定出環(huán)保工作方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)將計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目由最初的20個增加到24個。從環(huán)保方案的擬定到招標(biāo)工作結(jié)束，我和同事們與此項(xiàng)工作中的每個難題一一過招，拼體力、1過智力、不辭辛苦，歷時(shí)3個月將近100天，2009年4月17日，項(xiàng)目招標(biāo)工作告一段落，通過招標(biāo)小組形成定標(biāo)意見。5月5日進(jìn)行了項(xiàng)目開工奠基儀式，所有項(xiàng)目陸續(xù)吹響了開工建設(shè)的號角。在第一時(shí)間請公司領(lǐng)導(dǎo)出面，請求政府部門對工程給予政策支持和幫助。從工程的土建池體開挖、鋼筋綁扎、澆注、回填、工藝管網(wǎng)安裝到設(shè)備就位，所有項(xiàng)目每天實(shí)時(shí)關(guān)注，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)及政府環(huán)保主管部門匯報(bào)項(xiàng)目最新進(jìn)展。在工作中，我不斷總結(jié)摸索工作規(guī)律，分類別、分階段、分重點(diǎn)的進(jìn)行關(guān)注。為今后安全管理工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、取得的成績阿克蘇、和田、喀什3家果業(yè)公司廢水治理項(xiàng)目全部完工。額敏公司已于11月12日通過工程驗(yàn)收，其余三家公司分別于11月15日至22日完成了取樣監(jiān)測，目前等待驗(yàn)收報(bào)告。五、存在的不足：安全環(huán)保工作關(guān)乎現(xiàn)在，指向未來發(fā)展。集思廣益，在具體工作中，加強(qiáng)計(jì)劃性和前瞻性。3． 深入各分公司進(jìn)行實(shí)際調(diào)查研究，充分發(fā)揮安全環(huán)保職能作用。一、過去半年的工作回顧停在這將兩年忙碌的學(xué)習(xí)生活之余，我們驀然回首，才發(fā)現(xiàn)12年已離我們遠(yuǎn)去了許久，我們清潔生產(chǎn)與綠色環(huán)保協(xié)會也在步履蹣跚中逐漸成長成熟起來。在社團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的組建方面，我們通過協(xié)會成立籌備小組，成功組建了理事會下屬6個工作部門，設(shè)部門負(fù)責(zé)人，分管所在部門工作，各部門各司其職，協(xié)會的活動工作流程開始走入了正常運(yùn)行軌道。環(huán)保協(xié)會自成立以來，主要進(jìn)行了以下活動： xx年10月，招收第二屆會員；