煤礦配件管理制度-免費閱讀
【正文】 十一、零配件及材料進庫后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符。五、嚴格進貨檢驗手續(xù)，所有采購回來的配件，進庫時必須核對數(shù)量、價格、質(zhì)量，特別防止假貨入庫。二、要及時保證維修所用各種配件，同時還要及時組織對外銷售，和對外的各種訂貨。修復(fù)配件和舊配件按照經(jīng)營者單方承諾或與客戶協(xié)商約定配件質(zhì)保期限執(zhí)行。，每件罰供應(yīng)站50元。；其中（1）進口件不簽批，（2）緊固件不簽批，（3）防爆開關(guān)配件不簽批，（4）輸水膠管、高壓膠管總成、管接頭、U型卡、膠布及尼龍扎帶不簽批,(5)單價500元以下且總價在2000元以下的不簽批。對于保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等富余量不得超過10％。（六）違反規(guī)定的處罰，每件罰領(lǐng)料員50元。、建筑材料和勞保用品由經(jīng)營辦簽批。（二）材料、配件使用計劃編報時必須認真、細致、全面、科學(xué)。（二）通風隊備用的防洪泵，應(yīng)存放在指定地點，并做到下有墊上有蓋，到防洪期應(yīng)提前將泵檢修好，并試運轉(zhuǎn)完好備用。第八條工作面前后頭備用的各種設(shè)備、配件、備品及材料，有硐室的必須存放在硐室內(nèi)，且按要求做到下有墊，需要上部有蓋的加蓋，擺放整齊，頂部不得有淋水。通風隊負責本隊配件的使用和管理、維護工作。（三）掘進隊職責掘進隊負責本隊《煤礦配件管理制度》及規(guī)程的貫徹和學(xué)習工作。第二章組織與職責第一條 組織體系組長：機電副礦長；副組長：機電副總、機電科長；成員：機電科及各隊主管隊長和技術(shù)員。（二）采煤隊職責采煤隊負責本隊《煤礦配件管理制度》及規(guī)程的貫徹和學(xué)習工作。機運隊負責本隊配件的使用和管理、維護工作。第五條分配發(fā)放：根據(jù)實際需要有計劃地進行合理分配，各單位領(lǐng)取配件經(jīng)機電科審批后，直接到供應(yīng)科領(lǐng)取。第十三條 掘進工作面撤下的各種配件、設(shè)備及材料，需升井的應(yīng)及時升井，除指定的地點存放外，其它地點一律不準存放。第二條本制度解釋權(quán)為機電科。、配件使用計劃提報后導(dǎo)致保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等積壓的，積壓金額在10000元以上罰填報單位1000元。在非正常工作日時，領(lǐng)料員可先通過電話請示礦內(nèi)對應(yīng)的簽批人，待同意領(lǐng)用后可打?qū)Ｓ媒钘l到調(diào)度室簽批后領(lǐng)用（調(diào)度員留一聯(lián)），領(lǐng)料員必須在3天之內(nèi)補辦正規(guī)手續(xù)。Xxx煤礦第三篇：XX煤礦材料配件計劃使用管理制度煤礦材料、配件計劃及使用管理制度為了加強對材料、配件的管理，根據(jù)本礦的實際情況，對材料、配件的計劃審報，領(lǐng)用與發(fā)放程序及管理辦法做出如下規(guī)定。二、使用管理（一）嚴格按
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