【正文】 八、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。車輛竣工出廠后，舊配件應(yīng)歸還客戶，客戶確認(rèn)不需要時，按舊配件管理制度執(zhí)行。在非正常工作日時，領(lǐng)料員可先通過電話請示礦內(nèi)對應(yīng)的簽批人，待同意領(lǐng)用后可打?qū)Ｓ媒钘l到調(diào)度室簽批后領(lǐng)用（調(diào)度員留一聯(lián)），領(lǐng)料員必須在3天之內(nèi)補(bǔ)辦正規(guī)手續(xù)。，使用單位在當(dāng)天沒給機(jī)電信息中心填報索賠報告，每推遲一天罰使用單位100元。（或配件）計劃把規(guī)格（或件號）、備件編碼、主機(jī)型號、主機(jī)廠家其中的一項(xiàng)或多項(xiàng)填錯的，每錯一項(xiàng)罰填報人50元。第十二條機(jī)運(yùn)隊管轄皮帶機(jī)的備用件，必須存放在硐室內(nèi)，并下部加墊，放置地點(diǎn)不允許有淋水。機(jī)運(yùn)隊負(fù)責(zé)本隊《煤礦配件管理制度》執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。第二條 部門職責(zé)(一)機(jī)電科職責(zé)機(jī)電科負(fù)責(zé)對全礦《煤礦配件管理制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第三章其它要求第一條各單位按照礦用配件種類，將配件分類管理。（三）通風(fēng)隊在運(yùn)輸管材時，要將管材在車上綁扎牢固，并有專人壓車運(yùn)輸，運(yùn)到地點(diǎn)后及時卸車，不得在車場、工作地點(diǎn)停留或備用，卸車后應(yīng)將管碼放好，不得亂扔亂放，撤下的防塵管應(yīng)及時裝車并返回材料庫，以免丟失。；其中（1）進(jìn)口件不簽批，（2）緊固件不簽批，（3）防爆開關(guān)配件不簽批，（4）輸水膠管、高壓膠管總成、管接頭、U型卡、膠布及尼龍扎帶不簽批,(5)單價500元以下且總價在2000元以下的不簽批。（三）違反規(guī)定的處罰。，每件罰領(lǐng)料人100元。修理所用的配件，市內(nèi)采購的必須在半天內(nèi)完成，附近地區(qū)的當(dāng)天要完成，超期一天，扣罰50元。月底要做好進(jìn)、存銷核算表，每季度要盤存一次。價格高于固定網(wǎng)點(diǎn)的，需先請示報價，經(jīng)同意后方能購買。原廠配件按制造廠“三包”索賠期規(guī)定執(zhí)行配件質(zhì)保，副廠配件按制造廠規(guī)定執(zhí)行配件質(zhì)保，經(jīng)營者單方承諾或者與客戶協(xié)商約定的原廠配件和副廠配件的質(zhì)保期限不得低于上述配件質(zhì)量保證期限。、建筑材料和勞保用品由經(jīng)營辦簽批。（五）在索賠范圍內(nèi)損壞的件，使用單位必須在當(dāng)天給機(jī)電信息中心提報索賠報告。一、計劃管理（一）使用部門每天15：00以前提交材料、配件使用計劃，其余時間除特殊情況以外不得申報材料、配件使用計劃；提報的材料（或配件）計劃必須著名名稱、規(guī)格（進(jìn)口件要著名件號）、備件編碼、主機(jī)型號、數(shù)量、主機(jī)廠家；申報的材料（或配件）計劃必須有填報人與使用部門負(fù)責(zé)人的簽名。第七條配件統(tǒng)計：對配件供應(yīng)和使用過程中配件的收入消耗等各種收據(jù)、資料進(jìn)行收集，整理和分析研究配件管理中各類的相互關(guān)系和規(guī)律，為有計劃的編制