基層管理者如何崗位成才-免費閱讀
【正文】 下午3時42分13秒下午3時42分15:42:1324.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。15:42:1315:42:1315:4210/22/2024 3:42:13 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。 總結(jié) 將聽的內(nèi)容歸納總結(jié)確認(rèn)你了解所溝通的內(nèi)容。 要素 目標(biāo)——共同目標(biāo)與自我實現(xiàn) 聯(lián)系——互相依賴與歸宿環(huán)境 責(zé)任——主動高效與承擔(dān)責(zé)任 情感——情感交流與榮譽尊重,▼,2024/10/22,10,?,團隊的7個特征,明確的目標(biāo) 賦能授權(quán) 關(guān)系與溝通 彈性 卓越的生產(chǎn)力 認(rèn)同與贊美 士氣,共 同 的 價 值 文 化,麥肯錫：7S理論,▼,戰(zhàn)略,結(jié)構(gòu),體制,人員,技術(shù),作風(fēng),共同 價值觀,2024/10/22,11,?,卓越團隊建設(shè)三步曲,第一步：確定目標(biāo)，選拔成員 清楚目標(biāo)是什么，清楚需要什么樣人 第二步：團隊培訓(xùn)，營造氛圍 團隊需要通力合作，要防止個人英雄主義，創(chuàng)造每個人都不可或缺的文化氛圍?；鶎庸芾碚呷绾螎徫怀刹?2024/10/22,1,?,目錄,第一講 角色認(rèn)知與責(zé)任使命 第二講 管理控制與團隊溝通 第三講 人才開發(fā)的兩元目標(biāo),2024/10/22,2,?,第一講 角色認(rèn)知與責(zé)任使命 ◆6W思維模式 ◆生存發(fā)展的環(huán)境 ◆提升學(xué)習(xí)能力 ◆
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