【正文】 學校德育體系尚需完善，教學過程尚需規(guī)范，評價體系尚需健全。每學期初，我校制定切合實際的教校本教研制度和教研工作計劃，并按計劃認真開展各項教研活動。我校實行校長負責制，另設黨支部、教導處、后勤處、財會室、團支部等部門，在校長室的統(tǒng)籌指揮下，各部門各司其責而又相互合作。校園文化建設內(nèi)涵不夠豐富，學校管理制度還應該進一步健全，校本管理有待完善。每學期初，我校制定切合實際的教校本教研制度和教研工作計劃，并按計劃認真開展各項教研活動。我校實行校長負責制，另設黨支部、教導處、后勤處、財會室、團支部等部門，在校長室的統(tǒng)籌指揮下，各部門各司其責而又相互合作。學校的固定資產(chǎn)有據(jù)可查，管理到位，使用合理。學校嚴格執(zhí)行財務公開制度，規(guī)范財務管理。學校實行校長負責制，聘任制。學校要求老師做到六負責：本著對學生負責、對家長負責、對自己負責、對學校負責、對上級負責、對社會負責的精神。學校文化生活豐富多彩?！叭齻€一”常規(guī)策略分別是：堅持實施“一月一主題、一周一重點、一日一落實”的德育“三個一”的主題教育。學校也獲評為愛教讀書先進集體?！盀閷W生的終身發(fā)展奠基”學校一以貫之的育人理念。幾年來，先后有四名教師獲評國家、省、市級榮譽。職能機構(gòu)設置了辦公室、教導處、少先隊大隊部和總務處。學校為方便學生閱讀，實行全天開架借閱，各班還建有開放式圖書角。教學儀器的購置達到了《中小學校理科教學儀器配備標準》的基本要求。建有多網(wǎng)合一的校園網(wǎng)絡系統(tǒng)，電子白板進教室，教師人人用手提。坐落在長江南岸，風景秀麗的田徑湖畔。教學對比實驗等科學研究受到客觀條件的限制。學期初綜合實踐教師制定出符合學生年齡特點、發(fā)展需求、興趣愛好的實踐活動主題，通過小組成員之間的分工合作來完成實踐活動。注重開展群眾性體育活動，學校成立了以校長為組長，教導主任、體育教師為成員的體育工作領導小組。扎實開展校內(nèi)外“實施新課程交流”活動。在日常工作中，我們非常重視教師利用網(wǎng)絡資源進行學習，給教師創(chuàng)造了一個發(fā)展的空間。教育教學設施設備教學儀器達到教學要求標準，微機室電腦50臺，基本滿足學生上課人手一機。通過提升辦學理念提高我們的辦學品位，通過爭取政府投入等渠道籌措資金，進一步改善辦學條件，使我校的辦學條件不斷改善，辦學水平不斷提升，早日躋身縣級級標準化學校行列。四、自查結(jié)果:我們對照《甘肅省義務教育標準化學校建設評估指標體系》認真自查，客觀評分，各項指標得分如下：，得分為8分； ，得分為18分； ，得分為11分； ，得分為21分；本評估驗收細則總分100分，我校得分58分，通過自查自評，我們認為：我校是一所標準化建設合格學校。將生命教育有機地滲透在各門學科、各種形式的專題教育和課外活動之中，組織安全疏散演練，營造學校、班級、師生與同學和諧的人際關系。突出常規(guī)教學管理，努力提高教學質(zhì)量。（二）、抓管理，突出教學中心。同時也是促進我校發(fā)展，提升辦學水平的重要歷史機遇，全校教職工振奮了精神，在學校形成搶抓機遇、同心協(xié)力，為創(chuàng)建標準化學校努力奮斗的工作氛圍。是一所六年制完全小學，學生共有119人，教學班6個，平均20人/每班。校園占地面積9628平方米，建筑面積1050平方米，綠化面積500平方米。二是實施階段：自評工作領導小組認真組織自評工作，制定自評方案，確定具體要求和方法；對照標準收集資料、數(shù)據(jù)，對獲取的資料信息、數(shù)據(jù)進行分析，判斷其價值，并要求各部門負責人對自己的工作進行自評，最后將各部門的自評數(shù)據(jù)進行匯總，通過全體教師民主評議，形成詳實的自查報告。管理出效益。為了提高教學質(zhì)量，學校始終把常規(guī)教學管理作為學校管理的中心。多年來，學校沒有發(fā)生一起責任安全事故。五、存在的問題及努力的方向：幾年來，學校通過搶抓機遇、謀求發(fā)展、艱苦奮斗、創(chuàng)建特色，取得了很大的進步。向陽鄉(xiāng)王集小學二Ｏ一二年十月十日第二篇：標準化學校自查自評報告**小學自查自評報告按照《標準化小學評估細則》我校自評分數(shù)為94分，符合標準化小學的標準，現(xiàn)將具體自評情況匯總?cè)缦?一、基本情況**小學屬新辦的縣直小學，位于縣城復興街東段路北，于2014年9月1日首次招生。15個多媒體教室為現(xiàn)代化教學奠定了扎實基礎。其次是加強培訓，開展有特色的課改教研活動。以學科為單位，交流、反思教學情況，進行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學日記交流等，既注重切實解決實際問題，又注重概括、提升，總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律，逐漸形成民主、開放、有效的教育教學活動格局。學校在師資緊張的情況下，選出1名專職教師管理學校體育教學工作。每個活動的開展，都是實實在在，踏踏實實，從小組實踐活動主題的提出，到小組活動的制定，到教師的階段性指導，到實踐活動成果的展示，及最終的效果評價我們都貫穿始終。學生基礎較差，群眾對教學質(zhì)量要求高方面的壓力很大。學校服務于周邊春江花月、托萊多、映湖山莊、錦湖園、園林新村2萬余人口，規(guī)劃中的沿河路與白云路環(huán)繞校園周邊，交通便捷。學校布局合理，環(huán)境幽雅，條件舒適。每年，學校均安排一定的教育經(jīng)費購置教學儀器和設備，方便教學。學校配有電子式溫控開水爐，學生飲用水衛(wèi)生安全?，F(xiàn)有教職員工40人，大專及以上40人，學歷達標率100%。學校建立了校本教研制度。為學生的發(fā)展護航是每一個教師的自覺行動?！堵勚鴷愠砷L》參加全國優(yōu)秀電視片銀獎。學校整體規(guī)劃，全面推進。體育，文藝，美術等學科活動開展得如火如荼。要求教師積極學習新課改理論，樹立新型教學觀。建立健全教師大會制度，實行民主管理和民主監(jiān)督。學校建立了各種安全管理條例。學校堅持陽光招生，學生隨機分班，落實隨班就讀和兩免一補政策，辦學行為規(guī)范。規(guī)范學籍管理制度，建立學籍信息化管理系統(tǒng)，做好防流控輟工作。建立班主任管理制度，定期組織班主任學習培訓和開展班主任工作經(jīng)驗交流。第五篇：學校標準化建設自查自評報告懷遠縣姚山中學標準化學校建設自查自評報告懷遠縣姚山初級中學 2010年10月25日姚山中學標準化學校建設自查自評報告為進