【正文】 任職資格: 教育背景:◆會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科以上學(xué)歷。技能技巧:◆具有一定的賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；◆熟悉國際和國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策；◆熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件；◆良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。環(huán)境狀況:舒適。工作內(nèi)容:%根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制集團(tuán)綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；%建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控 制；%主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái) 務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整；%對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及審計(jì)工作；%比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和 運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；%對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；%參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；%與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持 良好的關(guān)系；%向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高級(jí)管 理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。經(jīng) 驗(yàn):◆3 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱 人力資源信息系統(tǒng)經(jīng) 理職位代碼 所屬部門人力資源部職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要:規(guī)劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統(tǒng)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、市場(chǎng)調(diào)查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。態(tài) 度:◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。工作內(nèi)容:%協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；%調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問題和效果，提供建議解決方案；%建立公司職位流動(dòng)和晉升體系；%協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè)，提供政策支持；%改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；%指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題；%根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作；%組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談；%協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。經(jīng) 驗(yàn):◆2 年以上培訓(xùn)部門實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱 培訓(xùn)師 職位代碼 所屬部門人力資源部職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、教育學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。態(tài) 度:◆人際關(guān)系良好，具備很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心；◆較高的敏感度及一定的判斷能力；◆性格外向，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，擅于溝通與協(xié)調(diào)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；%管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算；%填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；%擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案；%幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)；%協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；%協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的考核；%管理爭(zhēng)端解決程序。經(jīng) 驗(yàn):◆2 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。共建中人網(wǎng)第2章人力資源管理職位職位名稱 人力資源經(jīng)理 職位代碼 所屬部門人力資源部職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā) 人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。態(tài) 度:◆有很強(qiáng)的判斷、決策、計(jì)劃與執(zhí)行能力；◆有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；◆高度的工作熱情，良好的職業(yè)道德。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)任職資格: 教育背景:◆管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。技能技巧:◆熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；◆熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；◆具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)；◆熟練使用辦公軟件；◆良好的英文基礎(chǔ)。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。共建中人網(wǎng)工作內(nèi)容:%協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；%制定并組織實(shí)施完整的銷售方案；%與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；%引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度；%組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)；%管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍；%掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解；%有效地管理全國的經(jīng)銷商；%主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；%協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查；%進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；%深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；%完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。經(jīng) 驗(yàn):◆8 年以上企業(yè)市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上市場(chǎng)部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。共建中人網(wǎng)工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。共建中人網(wǎng)直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱 營銷總監(jiān) 職位代碼 所屬部門職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人職位概要: 規(guī)劃并推進(jìn)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與策略，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識(shí) 等方面的培訓(xùn)。態(tài) 度:◆具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；◆具有解決復(fù)雜問題的能力；◆很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；◆很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱 人力資源總監(jiān) 職位代碼 所屬部門職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng) 營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方 面的培訓(xùn)。環(huán)境狀況:舒適，無明顯的節(jié)假日。%主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；%擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；%審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并 組織實(shí)施；%審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；%召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；%主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；%向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；%處理公司重大突發(fā)事件；%推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組電子報(bào)設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) , 。,抓住市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組藝術(shù)創(chuàng)作具體負(fù)責(zé)的工作范圍 、文案、平面及設(shè)計(jì)的評(píng)判和指導(dǎo)工作，以配合公司整體的營銷策略 達(dá)到預(yù)期市場(chǎng)效果；，確定相關(guān)設(shè)計(jì)工作的基調(diào)和表現(xiàn)形式，以及要 達(dá)到的營銷與傳播效果； ，提供確實(shí)可靠有創(chuàng)意的方案； ； 、激發(fā)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情，協(xié)同工作人員排版及創(chuàng)作方法，全面提升服務(wù)產(chǎn) 品目錄和網(wǎng)站的整體視覺效果； ； ，制定相應(yīng)的營銷和設(shè)計(jì)策略； 作及企業(yè)文化提出合理的建議和批評(píng)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的單品及產(chǎn)品組合。,（美編平面設(shè)計(jì)）組工業(yè)設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) ； ； 、Tooling 等與 ID 相關(guān)的協(xié)助工作； ，支持設(shè)計(jì)創(chuàng)意； ,提升自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)水平；,增加凝集力； 。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組創(chuàng)作總監(jiān)具體崗位職責(zé)； （含平面圖、效果圖、）； 、客戶方面溝通； ； ，定位工作，廣告制作，審核工 作； 、高效的為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)把握整體創(chuàng)意方向； ； ，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。、Illustrator、AI、flash、CorelDRAW等各類平面設(shè)計(jì)軟件，及印刷工藝流程的基本知識(shí)。，具有較強(qiáng)的審美和創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力。，建立資料庫。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組平面設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍 ，多方面收集設(shè)計(jì)發(fā)展信息，豐富設(shè)計(jì)思想； 、設(shè)計(jì)和制作； ，依照廣告計(jì)劃的要求，配合消費(fèi)者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案； ，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進(jìn)行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等； 、企業(yè)宣傳冊(cè)、vi、企業(yè)形象、商標(biāo)、標(biāo)志設(shè)計(jì)制作； 、媒體廣告、展覽展示、企業(yè)展廳、加盟店、企業(yè)文化宣傳標(biāo)語、企業(yè)環(huán) 境布置設(shè)計(jì)等； ，準(zhǔn)確掌握客戶意圖，使工作能夠順 利完成； 、各部門交辦的設(shè)計(jì)工作；營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組平面設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) ； ； 、技術(shù)及資源的整理； ； ，客服等部門進(jìn)行各種測(cè)試廣告畫面設(shè)計(jì)； ，協(xié)調(diào)廣告客戶進(jìn)行商業(yè)廣告畫面設(shè)計(jì)； 。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組多媒體設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍負(fù)責(zé)多媒體項(xiàng)目的 Flash 片頭、片尾動(dòng)畫制作及各場(chǎng)景的動(dòng)態(tài)效果設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的 Flash 廣告制作和 Flash 產(chǎn)品演示工作；配合多媒體制作人員與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員完成項(xiàng)目中的動(dòng)畫元素制作；負(fù)責(zé)多媒體項(xiàng)目視頻和音頻的處理工作；制作、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計(jì)素材；（美編平面設(shè)計(jì)）組多媒體設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 、制作及更新管理 ,網(wǎng)絡(luò)維護(hù),客戶網(wǎng)上服務(wù)； Flash 片頭、片尾動(dòng)畫制作及各場(chǎng)景的動(dòng)態(tài)效果設(shè)計(jì)； ； 、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計(jì)素材； （美編平面設(shè)計(jì)）組電腦美工設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍 ； ，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作； PPT、產(chǎn)品演示版本等； 、動(dòng)畫制作類的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作。研究、建立產(chǎn)品工藝、流程與標(biāo)準(zhǔn)。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組藝術(shù)創(chuàng)作具體崗位職責(zé) 、設(shè)計(jì)方案，明確部門發(fā)展規(guī)劃； ； ； ； ； 、質(zhì)量。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組電子雜志設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) ； ； ； ； ； ； ，以及帶有互動(dòng)性質(zhì)的新廣告形式。,。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。經(jīng) 驗(yàn):◆8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作內(nèi)容:%全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；%建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；%向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。經(jīng) 驗(yàn):◆8 年以上跨國企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作內(nèi)容:%依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場(chǎng)銷售推廣工作；%規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；%建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步；%依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)；%制定市場(chǎng)的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作；%塑造企業(yè)形象；%制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策；%培訓(xùn)市場(chǎng)營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營銷任 務(wù)。環(huán)境狀況:基本舒適。技能技巧:◆對(duì)市場(chǎng)營銷工作有深刻認(rèn)知；◆有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力；◆密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力；◆熟練操作辦公軟件；◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。任職資格: 教育背景:◆管理、市場(chǎng)營銷等專業(yè)本科以上學(xué)歷。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)態(tài) 度:◆優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力；◆能承受較大的工作壓力；◆能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的 培訓(xùn)。共建中人網(wǎng)(CTO)職位名稱 技術(shù)總監(jiān)(CTO)職位代碼 所屬部門職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人職位概要:全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技 術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。經(jīng) 驗(yàn):◆5 年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，2 年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)。工作內(nèi)容:%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；%組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；%協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；%根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；%與員工進(jìn)行積極溝通；%制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；%根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià) 過