【正文】 ,如發(fā)現(xiàn)能利用不利用,能修配不修配等現(xiàn)象,根據(jù)浪費量的多少考核該單位5005000元(10分50分)。任何單位和個人無權(quán)使用和處理也不得以抵扣預(yù)算、勞務(wù)費、材料費等費用支付給集體單位和其它施工單位處理。違者追究有關(guān)單位和個人的責(zé)任。使用范圍。需要處理或報廢的備件須經(jīng)技術(shù)鑒定，報主管部門批準。7．國外訂貨申請國外訂貨的配件、儀表、特殊材料應(yīng)由廠（礦）設(shè)備動力科（或備件科）會同有關(guān)單位審查匯總，經(jīng)主管廠（礦）長審批后上報。5．備件圖紙管理圖紙是進行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù)。備品配件的加工訂貨要嚴格按《經(jīng)濟合同法》執(zhí)行，同時又要保證生產(chǎn)需要，防止積壓。材料備件管理制度2為了加強備品配件的集中統(tǒng)一管理，做好備品配件的儲備、供應(yīng)工作、抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備正常維修和檢修計劃的順利進行，特制定本制度。,計劃人員如發(fā)現(xiàn)某些計劃的名稱、規(guī)格型號不全、不清、不明時,各車間設(shè)備主任應(yīng)積極、主動在最短時間內(nèi)落實材料及設(shè)備、備件規(guī)格/型號,并確保正確無誤,否則因型號、規(guī)格不全、不正確造成的損失由本車間自行負責(zé)承擔(dān)?！墩袠斯芾磙k法》的要求,為了提高工作效率,確保備件及時供應(yīng),要求將通用備品備件(水泵、皮帶機、行車、電葫蘆等備件)計劃按季度上報,因此,廠各單位在每年的2月10日前、5月10日前、8月10日前、11月10日前分別上報二季度、三季度、四季度和下一季度的通用備品備件計劃。第五篇：材料備件管理制度材料備件管理制度材料備件管理制度1目的規(guī)范全廠各車間的材料備件計劃的申報程序和管理辦法,使其計劃申報流程清晰,相互之間責(zé)任明確,高效能滿足各車間的生產(chǎn)所需。，有修復(fù)價值的由入庫單位進行修復(fù)，沒有修復(fù)價值的入廢品庫。，當(dāng)?shù)陀谧畹蛢α繒r要及時將結(jié)果匯報給動力設(shè)備部。舊件是指維修設(shè)備時更換下來的設(shè)備零部件。6．物資發(fā)出后及時銷賬，填單登帳注銷，一般當(dāng)日內(nèi)結(jié)賬，賬目不得任意涂改。二、倉庫發(fā)放 1．倉庫保管員根據(jù)領(lǐng)料憑證核對無誤后限額發(fā)料, 發(fā)出的數(shù)量要準確, 不得超出憑證的數(shù)量。第四款 物資儲運室保管不善，造成備件損壞、報廢、丟失等視情節(jié)嚴重及造成的損失，按情況考核物資儲運室。若未及時通知銷帳的考核經(jīng)辦人100元/次。由二級單位設(shè)備管理員、設(shè)備科長、主管設(shè)備廠長簽字確認是否外委維修。第十八條 下線備件的管理第一款 對所有下線報廢的備件（包括熔損、丟棄）列出清單，注明修復(fù)情況。第四款、備件的積壓處理（指在使用中大致與產(chǎn)量或使用時間成一定比例消耗、磨損的和在使用中與產(chǎn)量或時間成一定比例消耗、磨損的零部件。（根據(jù)備件的不同性質(zhì)、特點、精密程度、體積與重量，科學(xué)地進行擺放：如精密的細長軸，應(yīng)當(dāng)在室內(nèi)垂直吊掛，防止彎曲變形；風(fēng)機轉(zhuǎn)子，應(yīng)設(shè)置存放架，并隔2個月轉(zhuǎn)動90度，裝軸承處涂防銹油或漆；橡膠密封圈、環(huán)等密封件，應(yīng)放在陰涼處，避免失效；金屬機械密封避免擠壓變形；軸承用有油紙包嚴，定期檢查銹蝕情況；油缸、活塞桿要保持干燥，嚴防磕碰，定期檢查涂油；蝶閥不能重疊放置，閥板、閥體、電動裝置不能受壓；擺放電器元件的庫房要通風(fēng)、干燥；堆放的備件要限制一定高度，避免倒塌、壓壞；電機宜在室內(nèi)擺放，防潮防塵；貴重備件注意防盜等。第六款 對于出現(xiàn)備件質(zhì)量問題的供應(yīng)商，由供應(yīng)處協(xié)調(diào)返修、更換、賠償金額或申請法律仲裁。技術(shù)資料交設(shè)備處設(shè)備管理室，隨機配件、專用工具，在各二級單位領(lǐng)用備件時，隨備件一起轉(zhuǎn)交二級單位，二級單位建帳并設(shè)專人保管。第五章 備件的質(zhì)量管理第十二條 設(shè)備備件制造過程中的質(zhì)量控制第一款 備件制造過程中，備件采購人員應(yīng)有目的、有重點地組織相關(guān)單位或有關(guān)技術(shù)人員到備件制造廠進行檢查、監(jiān)督和監(jiān)制。第二款 按檢修計劃做好備件的領(lǐng)用工作，杜絕以領(lǐng)代耗，以正確地反應(yīng)當(dāng)期成本；第三款 負責(zé)每月將備件的使用信息及時反饋到設(shè)備處； 第四款 負責(zé)做好下線備件的修復(fù)及管理工作； 第五款 負責(zé)本單位機旁備件的使用管理；第六款 負責(zé)定期對備件庫存結(jié)構(gòu)進行分析，提出庫存?zhèn)浼e置報廢的調(diào)撥申請。第二條 本管理制度適用于公司各廠、處（以下簡稱：二級單位）。二：設(shè)備用材料1：材料的領(lǐng)用由專職領(lǐng)料員負責(zé)按相關(guān)規(guī)定到公司一級庫房領(lǐng)取，堅持用多少領(lǐng)多少的原則，領(lǐng)回后必須在內(nèi)部消耗帳本上注明使用人姓名、用處、數(shù)量，領(lǐng)用人簽收。一：設(shè)備備件1：由各區(qū)域主管點檢員向備件領(lǐng)料員提備件、材料申領(lǐng)計劃，計劃要明確備件名稱、型號（規(guī)格）、件數(shù)、安裝機組。6：備件領(lǐng)料員在收到以上告之后在二個工作曰內(nèi)登陸攀長鋼物資管理系統(tǒng)，按相應(yīng)分類表格填報。2：領(lǐng)料員及點檢員必須經(jīng)常掌握備品備件、材料的費用情況，做到賬目清楚。第四款 負責(zé)及時通知二級單位關(guān)鍵備件、主要設(shè)備備件的到貨情況。第十一條 設(shè)備備件的采購管理 第一款 設(shè)備備件采購原則上應(yīng)在公司確定的入圍供應(yīng)商范圍內(nèi)選擇。第十三條 備件驗收第一款 對于一般備件，物資儲運室、供應(yīng)處和設(shè)備管理員負責(zé)設(shè)備備件數(shù)量、外觀質(zhì)量檢查驗收，設(shè)備管理員負責(zé)清查技術(shù)資料（屬加工件的廠家需返回二級單位圖紙）。負責(zé)計算備件損失及給二級單位造成直接和間接經(jīng)濟損失；制定解決處理方案，如返修、更換、賠償金額或申請法律仲裁；明確責(zé)任單位或責(zé)任人。第八款 設(shè)備處定期對備件的倉儲保管、使用、維護、質(zhì)量信息反饋進行檢查，做為考核、提升管理水平的依據(jù)。第二款 閑置備件調(diào)撥申請由二級單位設(shè)備管理員定期到倉儲部門確認庫存?zhèn)浼?，凡符合閑置備件定義要求且在本部門所轄范圍內(nèi)無法利用的，由設(shè)備管理員填寫《閑置備件申請表》（見附件八）經(jīng)二級單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后提出調(diào)撥申請，上報設(shè)備處；設(shè)備處在專業(yè)歸口部門確認的基礎(chǔ)上，提出調(diào)撥確認意見并報公司審批后統(tǒng)一處理。2 報廢：符合報廢條件、無修復(fù)價值的備件。第四款 報廢備件：貴重備件參照《固定資產(chǎn)管理制度》設(shè)備報廢相關(guān)條款執(zhí)行，報廢后，按公司有關(guān)規(guī)定，送往指定回收地點。修復(fù)備件一律不得入庫。第八章 考核標準第二十一條 考核標準 第一款 各二級單位