【正文】 每次考評最后一名發(fā)放基本工資。八、制作過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，由質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進行下一步的工序。五、按公司規(guī)定的出勤天數(shù)出勤，每天上班自動劃到，設(shè)全勤獎（如：25天全勤，上滿25天獎勵100元，請假3天含3天以上，全勤獎不再發(fā)放）。在搬運原材料、包裝物、半成品、成品時要察看好周邊環(huán)境，輕拿輕放，注意安全，杜絕碰撞事故發(fā)生，并避免損壞財物。如遇大宗工程的生產(chǎn)任務(wù)，其中的工程平板門計件工資在去年的基礎(chǔ)上，各車間要適當(dāng)下調(diào)，其中木工車間下調(diào)20元，貼皮、油漆車間各下調(diào)10元。在細(xì)小環(huán)節(jié)上下功夫，力求做到精益求精。以上制度的檢查、監(jiān)督工作由總經(jīng)理執(zhí)行。、第十九條 操作機器的人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品，生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。不得擅自用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。每個流水工序完工后要將所有多余物料（如：原料、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。第五條 禁止加工時間內(nèi)在車間吃飯、嬉戲打鬧、吵架打架、私自離崗、脫崗等行為。建立完善的質(zhì)量控制體系，按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗，保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。此刻，新區(qū)車間生產(chǎn)潛力實現(xiàn)充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高，收率指標(biāo)穩(wěn)步提升，成本指標(biāo)日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。同時，還給管理人員的進行準(zhǔn)確定位，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識，處處為員工著想，及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難，做員工的貼心人。采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作用心性和主動性。第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。第二十九條：對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。第二十四條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。違者依《行政管理制度》處理。第六條：工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。裝車前需最后檢查、核對（產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況），做到單貨相符。第二條 操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)車間規(guī)章制度14第一條 生產(chǎn)紀(jì)律生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。六、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進入車間或在車間里會客；不準(zhǔn)上班時間做私活，違者所誤工時，按曠工處理。00元b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。00元。生產(chǎn)工藝管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。00—100。⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5。第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好產(chǎn)品入庫帳。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置，擺放整齊。物流管理第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。促進生產(chǎn)、抓效益，帶好頭，干好活愛好家，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。工作時要細(xì)心、準(zhǔn)確，杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。保質(zhì)、保量按時交貨。，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)?！冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況；（2）電器是否正常運轉(zhuǎn)；（3）產(chǎn)品是否堆放整齊；（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。1對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公司行政部處理。按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。請假必須提前一天申請。1接料，計量工段對成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。上班時間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元。（3）卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。（7）不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負(fù)責(zé)。(13)要積極參加消防培訓(xùn)，掌握防火滅火知識。之內(nèi)，加熱管溫度控制在60176。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。其中：、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。，不得獨立操作。，嚴(yán)禁長明燈，長流水。、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。（三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。，不得阻礙。，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)?！叭龣z”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。，員工一律不得進入辦公室。嚴(yán)禁代打卡及無上班、無加班打卡現(xiàn)象。三、清潔衛(wèi)生制度，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。.`組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。，應(yīng)立即關(guān)閉分支及總開關(guān)，并檢查有無泄漏情況。，切勿啟動或操作任何機器。，扣好衣服帶、紐扣等并保持整潔。、進出口、通道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。各條線的組長每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會、各條線的組長在開早會時務(wù)必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當(dāng)天的`生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生以及所屬管轄內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，并將所有的門窗電源關(guān)閉，否則發(fā)生意外事故將追究本人和車間主管的責(zé)任。防火的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放置地點，滅火器的性能，使用方法。（2）操作規(guī)程：，如遇到問題導(dǎo)致無法操作，應(yīng)立即上報部門領(lǐng)導(dǎo)進行處理。當(dāng)班負(fù)責(zé)人受連帶責(zé)任同罰50元。但是回公司后必須將請假條補上，以便結(jié)算記錄。根據(jù)規(guī)定：遲到半小時罰款10元。遲到一小時罰款20元。每月請假不得超過三次。、吃飯、嬉戲打鬧、吵架打架（吸煙到公司指定地點，離崗后必須有專人代替其崗位，否則按擅離崗位處理），夜班人員嚴(yán)禁在上班時間睡覺、喝酒、脫崗。嚴(yán)禁擅自調(diào)整機器，如出現(xiàn)擅自調(diào)整機器而導(dǎo)致機器損壞，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。（公司將不定時對員工進行安全防護培訓(xùn)，加強員工防火防災(zāi)安全意識）第三章 工作程序：。，則交接班時上一班工作人員應(yīng)及時將當(dāng)班過程中存在問題或注意事項反饋給下一班人員，并作好記錄（交接班記錄表）即：、冒、滴、認(rèn)真聽取值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班生產(chǎn)工作的布置。組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線、。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。，不可私自開動機器設(shè)備。，勿于他人交談。，須將各操作桿放回原來位置。五、電氣設(shè)備工作。,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。，組長檢查合格后方可下班。違者依《考勤管理制度》處理。、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者依《員工手冊》作出處理。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。對閑置生產(chǎn)用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。第十章文明生產(chǎn)，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。、檢驗記錄及時填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。生產(chǎn)車間規(guī)章制度51．各車間的火災(zāi)危險性各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火；砂輪、焊接等，對火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi)；機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時間長發(fā)熱時，也容易引起火災(zāi)；吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會引起火災(zāi)，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎（電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理），又缺乏必要檢修，也能引起火災(zāi)；太陽燈照射不當(dāng)或使用不慎，極易引起火災(zāi)；由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會導(dǎo)致火災(zāi)。～250176。生產(chǎn)車間規(guī)章制度6一、生產(chǎn)組織根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序。（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形，競爭的供應(yīng)來源，可替用的材料。（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。（8）每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。（7）帶領(lǐng)本班員工，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（6）每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點，不得進入生產(chǎn)線中。（2）打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。1接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者，每次罰款5元。生產(chǎn)車間規(guī)章制度7一、工作職責(zé)及處罰辦法上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元。加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。1本部門人員違制度當(dāng)月罰款達100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度一、員工應(yīng)該按時上班，上班時間衣著整潔。七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送機關(guān)處理。七、搞好原始記錄和日報工作，按時報送職能科室?！叭龣z”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。（如有一項不合格扣罰100元至500元）。工具保護好，打捆機、繩子、膠盒、刷子，及時整理好，該刷的刷好，以備再用。愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)！生產(chǎn)車間規(guī)章制度11總則第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特制定本制度。物流控制的`是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢