【正文】 。（包括文字、聲像、磁盤(pán)、實(shí)物）的整理、歸檔和管理工作。，做好黨員發(fā)展對(duì)象的考察、培養(yǎng)、教育、政審工作，辦理新黨員審批和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。，并通過(guò)多渠道發(fā)布招聘信息，組織篩選、面試、錄取合格員工；負(fù)責(zé)辦理員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正定崗、崗位調(diào)動(dòng)等手續(xù)。（三）企業(yè)管理職能、維護(hù)與管理。證券營(yíng)業(yè)部綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 主要崗位職責(zé)如下：負(fù)責(zé)證券營(yíng)業(yè)部日常交易業(yè)務(wù)及綜合內(nèi)勤事務(wù)；對(duì)證券營(yíng)業(yè)部柜員系統(tǒng)操作權(quán)限進(jìn)行核準(zhǔn)；當(dāng)日復(fù)核柜臺(tái)業(yè)務(wù)崗的客戶開(kāi)戶資料、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)資料和單據(jù)以及其它柜臺(tái)業(yè)務(wù)資料和單據(jù)；組織對(duì)綜合管理部人員的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；加強(qiáng)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通和合作；督促、檢查、考核綜合管理部各崗位人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，落實(shí)證券營(yíng)業(yè)部經(jīng)理室制訂的對(duì)綜合管理部的考核辦法，制訂相應(yīng)具體的考核辦法；協(xié)調(diào)綜合管理部各崗位的工作，督促各崗位執(zhí)行相應(yīng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理客戶投訴、電腦系統(tǒng)故障等突發(fā)事件，保障證券營(yíng)業(yè)部的證券交易各環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行；完成證券營(yíng)業(yè)部總裁經(jīng)理室安排的其它工作。逐步提升到質(zhì)量損失核算；⑥、按期按時(shí)上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，及成本表（蓄能器產(chǎn)品）及編制說(shuō)明；⑦、按期按時(shí)上報(bào)各部門(mén)二級(jí)核算經(jīng)營(yíng)成果表和編制說(shuō)明。新品研發(fā)、課題攻關(guān)職責(zé)：①、負(fù)責(zé)編制新品研發(fā)、課題攻關(guān)的體系文件明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；②、組織課題選擇和項(xiàng)目技術(shù)論證；③、組織立項(xiàng)報(bào)告的技術(shù)論證資料編制，及軟件項(xiàng)目技術(shù)資料編制；④、參于政府部門(mén)、科研院所的交流，合作團(tuán)隊(duì)的選擇；⑤、按公司項(xiàng)目計(jì)劃組織進(jìn)行新品研發(fā)和課題攻關(guān)；⑥、樣件、小批試品鑒定及科研成果鑒定的組織和資料準(zhǔn)備；⑦、組織對(duì)外技術(shù)協(xié)議的簽署；⑧、組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)和備案；⑨、說(shuō)明：蓄能器的產(chǎn)品研發(fā)和課題攻關(guān)及樣件、小批鑒定和成果鑒定，由蓄能器事業(yè)部負(fù)責(zé)，技質(zhì)部負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系文件的督導(dǎo)、貫徹落實(shí)。質(zhì)量管理職責(zé)：①、貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，配合內(nèi)審和二、三方審核；②、堅(jiān)持“首件”自檢、專檢，加工過(guò)程堅(jiān)持自檢、互檢、專檢，工藝外協(xié)件按時(shí)送檢，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)程；③、負(fù)責(zé)提出計(jì)量器具周期監(jiān)定計(jì)劃，按期委托送檢；④、及時(shí)分析質(zhì)量問(wèn)題，按“三不放過(guò)”處理質(zhì)量事故，不斷總結(jié)，進(jìn)行預(yù)防和改進(jìn)。市場(chǎng)營(yíng)銷職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系程序文件的編制，明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；（2）負(fù)責(zé)平頂山、平高東芝、東芝獨(dú)資、平高股份、平高集團(tuán)和鄭州713廠等客戶的管理鞏固、開(kāi)拓工作，積極爭(zhēng)取訂單滿足公司目標(biāo)需要；（3）及時(shí)掌握客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，評(píng)估公司所處市場(chǎng)地位，提出市場(chǎng)營(yíng)銷策略改進(jìn)建議和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)建議，按月形成市場(chǎng)分析報(bào)告；（4）對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品其他市場(chǎng)的開(kāi)拓提出建議，結(jié)合市場(chǎng)需求和公司狀況，提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議等；（5）負(fù)責(zé)市場(chǎng)產(chǎn)品報(bào)標(biāo)工作，經(jīng)審核批準(zhǔn)按時(shí)招標(biāo)；（6）負(fù)責(zé)保存招標(biāo)資料和中標(biāo)統(tǒng)計(jì)，計(jì)算中標(biāo)率，總結(jié)招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)改進(jìn)；（7）負(fù)責(zé)銷售合同的編制和簽定，并及時(shí)傳遞；（8）負(fù)責(zé)平頂山表面處理產(chǎn)品的外協(xié)組織協(xié)議簽定，價(jià)格談判，物流統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)手庫(kù)管理等工作；（9）負(fù)責(zé)產(chǎn)品交驗(yàn)、入庫(kù)、票據(jù)傳遞貨款回收工作；（10）負(fù)責(zé)組織本部門(mén)和督導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)做好售前、售中、售后過(guò)程中的各項(xiàng)服務(wù)，含進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格等各方面與客戶的溝通服務(wù)和信息處理反饋工作；（11）負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表的回收工作，負(fù)責(zé)公司交驗(yàn)產(chǎn)品狀況統(tǒng)計(jì)及回傳工作。計(jì)劃管理職責(zé)：（1）、編制公司年度人力資源計(jì)劃（含招聘、培訓(xùn)、工資、補(bǔ)貼、福利、勞動(dòng)定額、績(jī)效考核分配等計(jì)劃內(nèi)容）；（2）、組織匯編公司各部門(mén)工作計(jì)劃及工作總結(jié)；（3）、編制辦公用品采購(gòu)計(jì)劃（含耗材、辦公設(shè)備）；（4）、編制生活用品采購(gòu)計(jì)劃（含宿舍、食堂用品）；（5）、編制勞保護(hù)具用品采購(gòu)計(jì)劃；（6）、編制下料設(shè)備備件采購(gòu)計(jì)劃；（7）、編制汽車及下料設(shè)備維修計(jì)劃；（8）、編制房產(chǎn)維修計(jì)劃；（9）、編制部門(mén)費(fèi)用計(jì)劃；（10）、負(fù)責(zé)各計(jì)劃的報(bào)批、傳遞、協(xié)調(diào)、落實(shí)。計(jì)劃管理職責(zé)：按時(shí)編制、按時(shí)傳遞如下計(jì)劃，①、依據(jù)訂單和蓄能器零部件進(jìn)度計(jì)劃要求，編制部門(mén)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；②、工裝制作進(jìn)度計(jì)劃；③、工裝所需材料及刀具、工具、輔料采購(gòu)計(jì)劃；④、工藝外協(xié)進(jìn)度計(jì)劃；⑤、設(shè)備維修、配件采購(gòu)計(jì)劃；⑥、人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃；⑦、負(fù)責(zé)內(nèi)外部計(jì)劃銜接溝通；⑧、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)。五、技術(shù)中心 職能：公司產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)與組織實(shí)施；技術(shù)管理體系建設(shè)與組織實(shí)施；新產(chǎn)品研發(fā)、課題攻關(guān)、體系建設(shè)與組織實(shí)施；技術(shù)改造體系建設(shè)與組織實(shí)施；質(zhì)量管理體系建設(shè)與組織實(shí)施。職責(zé)：體系管理職責(zé)①、組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及本企業(yè)相關(guān)各項(xiàng)制度；②、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理等程序文件及相關(guān)支撐制度辦法，明確管理職責(zé)和流程，并組織貫徹落實(shí)；③、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決體系運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。第三篇：綜合部部門(mén)職責(zé)綜合部部門(mén)職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范；落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)管理制度；二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)并參與制定各項(xiàng)管理制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃、實(shí)施方案、工作總結(jié)等各類公文；三、負(fù)責(zé)組織安排公司的各類會(huì)議，做好會(huì)議的記錄、整理、存檔工作；四、負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門(mén)及有業(yè)務(wù)往來(lái)的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。、黨支部會(huì)議及重要專題會(huì)議，做好會(huì)議通知、資料準(zhǔn)備和會(huì)議記錄及會(huì)議議定事