最全品質(zhì)部各職崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 、打印與會(huì)簽。IQC執(zhí)掌:一、對(duì)供應(yīng)商來(lái)料/所送貨物檢驗(yàn)，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作操作指示，用最好的測(cè)量工具來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)；二、對(duì)來(lái)料質(zhì)量的異?，F(xiàn)象進(jìn)行反饋，記錄，并協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行來(lái)料質(zhì)量改善；三、監(jiān)控供應(yīng)商的交貨質(zhì)量水平；協(xié)助采購(gòu)部、認(rèn)證部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評(píng)；四、跟進(jìn)MRB程序以確定問(wèn)題批來(lái)料是返工/翻工，報(bào)廢，挑選，退回供應(yīng)商還是特采；品管IQC進(jìn)料檢驗(yàn)流程：接驗(yàn)收單（并附相關(guān)資料、及各項(xiàng)內(nèi)容相符）檢驗(yàn)前準(zhǔn)備工作（進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、BOM、圖面及加工單各種檢驗(yàn)工具）。倒塌、服從工作安排，對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線員工對(duì)不良物料、不良半成品的標(biāo)識(shí)及處理。服從工作安排，對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向品質(zhì)主管反映。對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育并實(shí)施考核，使其能夠達(dá)到品管人員之要求。服從工作安排，對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。四、FQC檢查員按照出貨檢驗(yàn)管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)待檢成品進(jìn)行抽樣檢查。對(duì)制程之物料進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)知會(huì)IQC。負(fù)責(zé)對(duì)所有檢驗(yàn)之來(lái)料作合格與不合格的標(biāo)識(shí)。對(duì)本月嚴(yán)重不良的問(wèn)題有責(zé)任召集相關(guān)部門人員利用品管手法之特性要因圖進(jìn)行分析并制訂改善措施，并負(fù)責(zé)改善措施有效性的驗(yàn)證。上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)處理TQC TQC全面品質(zhì)管理TQC：以組織全員參與為基礎(chǔ)，代表了質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段，三個(gè)特征：；；。1能正確進(jìn)行元件外觀及工藝結(jié)構(gòu)目視檢驗(yàn)。熟悉測(cè)試設(shè)備和測(cè)試工裝工作正常與否的判定方法。IQC IQC:進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn) IQC工作職責(zé): 、數(shù)量及包裝等，依照作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢測(cè)。將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫在《IQC來(lái)料檢驗(yàn)記錄表》、《IQC檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)》上，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。測(cè)試設(shè)備計(jì)量標(biāo)簽及測(cè)試工裝合格證有效期。1能正確進(jìn)行包裝外觀及標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)。這是一種品質(zhì)管理理念，不是一個(gè)崗位。加強(qiáng)各部之間的協(xié)調(diào)性。對(duì)特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對(duì)生產(chǎn)線員工在作業(yè)過(guò)程中作出指導(dǎo)并跟進(jìn)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點(diǎn)跟進(jìn)此工位。填寫成品出貨檢查報(bào)告交品質(zhì)主管審核。第三篇：品質(zhì)部各人員崗位職責(zé)品質(zhì)部個(gè)人員崗位職責(zé)一、品質(zhì)主管負(fù)責(zé)日常工作的總體安排，審批本部有關(guān)報(bào)告及記錄；檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實(shí)，本部門考核、人員獎(jiǎng)罰提出；對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育并實(shí)施考核，使其能達(dá)到品管人員之要求；負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、出貨品質(zhì)問(wèn)題的處理；對(duì)客訴、退貨問(wèn)題的分析處理并制定預(yù)防措施，完善客訴回復(fù)報(bào)告，并對(duì)預(yù)防措施的有效性進(jìn)行效果驗(yàn)證；每月月底統(tǒng)計(jì)IQC、IPQC、FQC報(bào)告及客訴報(bào)告之不良率的匯總，驗(yàn)證品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成率并將次統(tǒng)計(jì)報(bào)告呈報(bào)副總。負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、出貨品質(zhì)問(wèn)題的處理。填寫IQC檢驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)記錄交品質(zhì)主管審核。三、IPQC檢查員對(duì)生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行巡查并作好記錄，對(duì)有違作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求要及時(shí)對(duì)該崗位員工提出糾正，并向生產(chǎn)主管反映。服從工作安排，對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。第五篇：品質(zhì)部各職人員工作職責(zé) 執(zhí)掌: ,
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1