【摘要】1.總則(2)2.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算(計(jì)劃)管理(2)3.例會(huì)(3)4.銷(xiāo)售、服務(wù)人員行為規(guī)范(5)5.營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)管理(7)
2025-08-03 12:40
【摘要】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心雙學(xué)位教學(xué)《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》課程筆記和復(fù)習(xí)要點(diǎn)第一章:評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)在組織行為中的關(guān)鍵作用一、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的背景環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)1.全球經(jīng)濟(jì)或世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)2.收入差距
2025-08-12 00:35
【摘要】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心雙學(xué)位教學(xué)《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》課程筆記和復(fù)習(xí)要點(diǎn)授課教師:夏業(yè)良博士教材:《營(yíng)銷(xiāo)管理--分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制》[美]著第一章:評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)在組織行為中的關(guān)鍵作用一、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的背景環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)1.全球經(jīng)濟(jì)或世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)2.收入差距3.環(huán)境威脅下的社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)4.技
2025-04-14 11:57
【摘要】31/321.總則(2)2.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算(計(jì)劃)管理(2)3.例會(huì)(3)4.銷(xiāo)售、服務(wù)人員行為規(guī)范(5)5.營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)管理
2025-04-07 23:08
【摘要】加油站市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講座第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本概念1.什么是營(yíng)銷(xiāo)?它的核心概念是什么?營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造,提供出售,并同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過(guò)程。包括以下一些核心概念:需要、欲望和需求?產(chǎn)品(商品、服務(wù)與創(chuàng)意)?價(jià)值、成本和滿(mǎn)意?交換和交易?關(guān)系和網(wǎng)格?市場(chǎng)?營(yíng)
2025-04-17 13:25
【摘要】2020/10/8版權(quán)所有汪濤1《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》武漢大學(xué)商學(xué)院工商管理博士汪濤副教
2025-08-23 14:06
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理第一講如何全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念——從觀念的角度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理——從策略的角度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)第一節(jié)從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?作為技巧存在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?作為策略存在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?作為觀念存在的市場(chǎng)營(yíng)
2025-07-31 10:13
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)典參考書(shū)?菲利普·科勒著,《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》(亞洲版),機(jī)械工業(yè)出版社,2020年版市場(chǎng)概述?市場(chǎng)涵義?商品交換的場(chǎng)所?圍繞商品的一切交換行為與職能的總和?買(mǎi)賣(mài)方的集合市場(chǎng)三要素——有某種需要的人;——為滿(mǎn)足這種需要的購(gòu)買(mǎi)能力;
2025-07-31 21:50
【摘要】第十五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作要求第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)第三節(jié)調(diào)研成果的口頭報(bào)告第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作要求一、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告與讀者評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)研究報(bào)告的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)是與讀者的溝通程度。讀者不僅是準(zhǔn)備報(bào)告的原因,而且是評(píng)價(jià)其成功的標(biāo)準(zhǔn)。這意味著報(bào)告必須是為讀者所特制的,必須考慮讀
2025-02-18 19:11
【摘要】1第十一章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功案例案例一:“萬(wàn)寶路”的市場(chǎng)定位20世紀(jì)20年代的美國(guó),被稱(chēng)為“迷惘的時(shí)代”。經(jīng)過(guò)第一次世界大戰(zhàn)的沖擊,許多青年都自認(rèn)為受到了戰(zhàn)爭(zhēng)的創(chuàng)傷,并且認(rèn)為只有拼命享樂(lè)才能將這種創(chuàng)傷沖淡。他們或在爵士樂(lè)的包圍中尖聲大叫,或沉浸在香煙的煙霧繚繞當(dāng)中。無(wú)論男女,他(她)們嘴上都會(huì)異常悠閑雅致地銜著一支香煙。婦
2025-05-26 18:20
【摘要】淺析零售企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理_市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文-畢業(yè)論文作者:網(wǎng)絡(luò)搜集下載前請(qǐng)注意:1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請(qǐng)確認(rèn)。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請(qǐng)立刻告知,我將立刻做出處理3:可以淘寶交易,七折時(shí)間:2020-06-1020:31:10論文關(guān)鍵詞:零售企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文
2025-10-24 23:50
【摘要】39/39Marketingplan:AppropriateHappypany●ExecutivesummaryThisisappropriatemusicplushtoysintoNewYorkmarketexportmarketingplan.AppropriatemusicpanyislocatedinD
2025-08-03 12:35
【摘要】南昌工程學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))報(bào)告題目江西鐵騎力士牧業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告課程名稱(chēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系院工商管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)09物流管理(本)
2025-08-03 12:26
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)述職報(bào)告不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不足即是給別人聽(tīng)的,讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說(shuō)的,不斷改進(jìn)、完善自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)立于不敗之地。下面是小編收集整理的范文,歡迎借鑒參考。(一)xx年即將過(guò)去,伏案沉思,一年來(lái),作為城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真
【摘要】企業(yè)管理總裁策略行銷(xiāo)班市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2010年02月24日星期三12:55做為一家企業(yè)的老總你是否經(jīng)??紤]下面的幾十個(gè)問(wèn)題?如何奪取市場(chǎng)份額中的大頭。如何迅速的發(fā)掘新的顧客。如何在一夜之間增加你的銷(xiāo)售額。如何拯救你岌岌可危的事業(yè)。如何輕松地讓你的事業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)。如何為銷(xiāo)售做好商業(yè)方面的準(zhǔn)備。如何快速化解店內(nèi)的矛盾。如何獲取你應(yīng)得的豐厚利潤(rùn)。如何激活你帳戶(hù)上
2025-04-14 01:24