優(yōu)質(zhì)護(hù)理的具體措施5篇-免費閱讀
【正文】 3）制定的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施規(guī)劃，方案與考核辦法。第五篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理臨床護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的核心標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。2)護(hù)理要點: ①嚴(yán)密觀察患者病情變化，監(jiān)測生命體征； ②根據(jù)醫(yī)囑，正確實施治療、給藥措施； ③根據(jù)醫(yī)囑，準(zhǔn)確測量出入量；④根據(jù)患者病情，正確實施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理，如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等，實施安全措施； ⑤保持患者的舒適和功能體位； ⑥實施床旁交接班。要高度重視現(xiàn)場管理，對發(fā)展的突出問題做到“三不放過”，即發(fā)現(xiàn)問題沒有糾正不放過，解決問題沒分析原因不放過，分析原因沒讓大家受教育不放過。解決因病造成家庭與工作的矛盾。（2）對危重、躁動患者予約束帶、.（3）（1）根據(jù)病情需要，將轉(zhuǎn)科病人轉(zhuǎn)至病房，并與病房護(hù)士進(jìn)行交 接。(2)腸內(nèi)營養(yǎng)患者護(hù)士做好飲食指導(dǎo)、調(diào)配、衛(wèi)生、溫度、速度等知識。(4)了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。實行人性化、彈性排班，滿足患者的需求，讓護(hù)士享受工作的樂趣。有的病人住院，會有很多親人前來探望；有的病人卻沒人探望，針對特殊病人護(hù)士們特 別精心?？剖乙?“每人，每天，每事；盡心，盡職，盡責(zé)” 為服務(wù)理念，力求給每一位患者以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于平診手術(shù)需入住ICU 的患者，在接到病房醫(yī)生的通知后，于術(shù)前一天到病房對屬和患者進(jìn)行有關(guān)ICU 相關(guān)知識的介紹，消除患者和家屬的恐懼心理。每班至少安排兩名護(hù)士，并新老搭配，以保證翻身、擦浴等基礎(chǔ)護(hù)理有效完成，搶救或收治新病人時其他病人的護(hù)理治療質(zhì)量亦有保證。做好科內(nèi)動員及培訓(xùn)工作，并組織討論，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的突破口，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性，提高護(hù)士責(zé)任感與使命感，用心構(gòu)筑“優(yōu)質(zhì)示范病房”。妥善安置新入、轉(zhuǎn)入患者，及時看望、評估患者。夜班每日重點工作按要求巡視病房，確保病人安全、病區(qū)物品完好。完成術(shù)前準(zhǔn)備工作（檢查患者術(shù)前準(zhǔn)備情況，做好心理護(hù)理）。夜班工作流程小夜17：00—24：00大夜24：00—8：00提前15分鐘接班，清點公物、搶救藥及麻醉藥、鑰匙。1與主班交接班。與每一位患者溝通交流。與夜班護(hù)士進(jìn)行床邊交接班，評估患者情況，重點評估病危、病重、一級護(hù)理、長期臥床、新入院、手術(shù)、有病情變化的患者。每日檢查物品準(zhǔn)備情況（一次性備用物品）、基數(shù)藥。與辦公班共同擺第二天長期輸液并查對。查對液體，配第一組液體，準(zhǔn)備新開長期、臨時液體與辦公室班核對后配置，準(zhǔn)備皮試液，現(xiàn)用現(xiàn)配。辦公班每日重點工作每日清理護(hù)士工作站。與護(hù)士長查對醫(yī)囑，并整理護(hù)士工作站。16交接班詳細(xì)，準(zhǔn)確無誤。妥善安置急診患者，準(zhǔn)確評估，處理及時。1交接班詳細(xì)，準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則和各項技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。掌握患者病情，做到九知（床號、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、心理、檢查檢驗結(jié)果）。急救車整潔，物品、藥品齊全，無過期、失效，清點及時。1交接班詳細(xì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項規(guī)章制度。主動配合會診、檢查人員。1幫助護(hù)士申請化療和放療檢查中護(hù)理工作職業(yè)損害補(bǔ)助。護(hù)理部各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排在16:0017:00,盡量避開夜班護(hù)士午休時間。簡化護(hù)理文書書寫。第一篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理的具體措施四病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)具體措施統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的意義，制訂“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動實施方案。病區(qū)設(shè)置意見箱，定期召開公休座談會，護(hù)士長給每位患者發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，廣泛征求患者對醫(yī)院工作的意見和建議。護(hù)士長例會安排在下午15:00以后，避開護(hù)士長繁忙工作時間。1籌備建立院內(nèi)外勤服務(wù)隊，減少護(hù)士非護(hù)理工作時間。轉(zhuǎn)科、出院歸檔病歷整理及時、無誤。準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，認(rèn)真執(zhí)行“三查七對”制度，無差錯。儀器設(shè)備清潔，定位擺放，性能良好。及時、準(zhǔn)確執(zhí)行各項治療和護(hù)理。認(rèn)真評估，落實各項安全及預(yù)防并發(fā)癥的護(hù)理措施。夜班護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，遵守各項規(guī)章制度，無違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。床單元清潔、整齊，患者臥位得當(dāng)，衛(wèi)生良好。辦公班工作流程上班時間：8:00—12:00,14:00—17:00晨間交班，參加晨間護(hù)理，查對夜間醫(yī)囑、簽字，通知交住院押金。查對、發(fā)放口服藥，中藥湯劑并記錄。周一、周四醫(yī)囑大查對、周二清理工作站抽屜，清潔各種辦公用品（電腦、呼叫器、電話）清潔病歷車，補(bǔ)充各種表格。配第二組液體，與供應(yīng)室交接物品。1清潔治療室、處置室、換藥室、更衣室的衛(wèi)生。每日檢查無菌物品有效日期。清點被服，準(zhǔn)備掃床物品，晨間護(hù)理。了解患者的需求。1測量14:00生命體征記錄并繪制，晚間護(hù)理，執(zhí)行下午治療、護(hù)理。看醫(yī)囑本、交班報告、與白班交接班，床頭交接病危、病重、一級護(hù)理、長期臥床、新入院、手術(shù)、有病情變化的患者，巡視病房，了解患者情況。晨間抽血，更換引流袋，觀察、記錄引流量并倒掉引流液。完成本班的治療護(hù)理，保持病室的整潔，安全。征求患者及家屬對護(hù)理及相關(guān)工作的意見和建議。二、健全工作制度，規(guī)范病房管理。人員充足情況下，適當(dāng)加強(qiáng)白天力量，協(xié)助完成口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、床上擦浴、床上洗頭等基礎(chǔ)護(hù)理。對于轉(zhuǎn)出的患者，在出科后第二天，到病房進(jìn)行隨訪，以了解治療和護(hù)理效果，并請家屬填寫滿意度調(diào)查表，以持續(xù)改進(jìn)護(hù)理措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。為了響應(yīng)衛(wèi)生部要求：“把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者”，科室成立了護(hù)理質(zhì)控小組，針對臨床護(hù)理，每日檢查紀(jì)錄，每周總結(jié)整改；規(guī)范使用了床頭卡、手牌；床頭掛有“警惕壓瘡，墜床”等醒目標(biāo)識，以確保護(hù)理安全；把病人的基礎(chǔ)護(hù)理作為工作的重點內(nèi)容，每日更換床單元；協(xié)助臥床
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1