【正文】 輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標人自行設計。 3落實項目具體責任人的責任，準確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。 項目管理班子配備情況輔助說明資料另附（與本投標文件一起裝訂）。 ，可加附頁。為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認真落實加快工程進度的具體措施。 ．從勞動力落實方面保證工期 安排技術素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工程和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。 2 6040 綜合鋼材 綜合 T 3 補充材料 001 壓型鋼板樓 板 75mm M178。 主管根據(jù)自檢情況，組織有關人員進行檢查驗收。 施工污水必須兩次澄清（ 1～ ）后排入溝內(nèi)。 三、 班前安全活動制度 各施工班組作業(yè)前，應明確當天的工作任務，必須針對性安全交底。 1 民工入場時 必須進行三級安全教育（公司、工地、班組），認真開展班組安全生產(chǎn)活動，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動。如發(fā)生傷亡事故，一切責任和經(jīng)濟損失，由自己完全負責，與他人無關。 第四節(jié) 文明施工及工程驗收 一、 現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作規(guī)定 凡承包單項工程的承包人，在簽定合同時，必須簽定安全責任合同，對自己所管轄的民工生命安全負責，如發(fā)生傷亡事故，一切責任和經(jīng)濟損失，均由承包人自己負責，與公司無關系。 1 材料堆放：建筑材料、構(gòu)件、料具、模板、腳手架等按總平面圖布置，堆放整齊并進行標識，做到工完場地清。 挖排水溝有組織排放施工用水，設沉沙井沉淀，不讓 污染道路、環(huán)境，臨近坡、巖、低洼地，有防洪防跨塌措施。 16）、每天工完料凈，場地清，滅絕火源，切斷電源。 8）、高空作業(yè)要系安全帶。要作好的治療主要有： 1）、工地的安全組 織機構(gòu)及崗位責任制； 2）、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度； 3）、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓情況； 4）、安全技術資料（計劃、措施）、交底、檢查驗收； 5）、班組安全活動情況（包括違章作業(yè)的教育、處理）； 6）、組安全工種人員上崗證復印件（編匯成冊，注明上、離崗時間和原因）； 7）、獎罰資料； 8）、傷亡事故檔案； 9）、關文件、會議記錄。 12）、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用 36 伏低壓行燈。 6）、嚴格“三件寶”的使用，上班必須配戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。 安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年、周都要控制達標計劃，目標分解到人，責任落實，考核到人?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。對本部門涉及到的質(zhì)量管理工作負全責。 負責組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。 為保證質(zhì)量體系有效運行，有權(quán)審批質(zhì)量獎懲條例，確定重大獎懲事項。 ：認真貫徹 ISO9001 質(zhì)量體系標準，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量為效益，全面實施項目經(jīng)理負責制，建立健全質(zhì)量管理體系，全面實 現(xiàn)質(zhì)量目標。 二十三 、完工日期確定后，工程進度計劃要倒排，定死各分部工程的施工工期，以此為依據(jù)安排出各分項工程的日作業(yè)進度計劃進行施工，如果一分項工程達不到計劃要求，要采取措施補上。 十七 、根據(jù)本工程的特點，同時也為了確保工期，加快施工進度，在作業(yè)施工過程中投入了大量機 械設備，不僅能確保工期，同時還將在工程質(zhì)量的控制上有更進一步的提高。 十 、加強管理人員和操作人員質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量和一次成活率，避免返工等于加快施工速度，從而保證施工進度。按《施工進度網(wǎng)絡計劃》采取平面分段，流水交叉作業(yè)的方法組織施工，充分利用作業(yè)面。并列安裝的拉線開關的相鄰間距不小于 20mm； 第 四 章 工期、質(zhì)量承諾及安全文明施工保證措施 第一節(jié) 工期承諾及保證措施 工期承諾：本工程工期 60日歷天 ， 計劃開工時間為 20xx年 8月 07日 。 每根電纜管的彎頭不超過 3個， 90度彎頭不能超過 2個。 5 ㎜ 2 米靠尺檢查 計量方式采用：“一棟一表”分散計量，電表設置于每棟進線處。 5 ㎜ 線墜檢查 四、五金件安裝質(zhì)量要求 五金件應裝配可靠，轉(zhuǎn)滑動處不得有影響使用性能的松動和卡阻現(xiàn)象。 二、墻板與屋面板安裝質(zhì)量要求 屋面板、墻板應平整清潔，接槎順直，縱橫搭接縫均呈直線，檐口和墻面下端呈直線，無錯鉆孔，接縫均勻整齊，嚴密無翹曲。 第三節(jié) 質(zhì)量要求 一、鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量要求 結(jié)構(gòu)件表面干凈，無油污，泥砂和灰塵等雜物。 內(nèi)隔墻板安裝 1)、施工順序：墻板位置放線 — →內(nèi)隔墻上碼 — →內(nèi)隔墻 — →內(nèi)隔墻下卡碼 — →打膠。根據(jù)門扇上合頁位置安裝框上合頁。 窗戶安裝 a、安裝順序：窗臺上、下收口 — →窗框安裝 — →窗扇安裝 — →窗鎖鉤 — →打膠 b、在窗洞口上畫出垂直中心線和水平中心線，安裝時保證窗框中心線與窗洞口上所畫中心線重合。 d、柱垂直度校正完畢后，將一字梁、水平支撐、調(diào)節(jié)拉桿上的安裝螺栓全部緊固。 d、安裝圈梁和調(diào)節(jié)拉桿的同時，校正立柱垂直度（沿墻板方向）。 5mm 兩梁接頭 177。 看護、清點、修理 1）、材料進場后應設專人看護，嚴防丟失。 4）、設置臨時配電箱一個，夜間 施工臨時照明燈兩盞。 2）、放樣工具：線墜、墨斗、水平尺、水管、鋼卷尺、鋼板尺、線繩。在模板下口側(cè)邊 打入木樁，間距 700 ㎜，用鐵釘把木樁和模板釘牢，在模板外 200㎜處打入木樁，間距 1m，模板上口和木樁之間用木料斜撐釘牢。提前組織材料的采購和試驗，確保使用。 進場后立即派精測隊配合 甲方、 設計院盡快交接樁，根據(jù)提供的工程定位資料和測量標志資料進行工程復測，布置好現(xiàn)場控制測量網(wǎng)點及護樁，并將結(jié)果報監(jiān)理工程師審查。開工后，各施工段單獨按作業(yè)流程組織施工；如此形成平行流 水作業(yè)，以減少機械、人員投入，確保工期，爭取最大的社會效益和經(jīng)濟效益。****************************工程施工招標 投 標 文 件 招標編號 ******************** 項目名稱： ************************************* 投標文件內(nèi)容： 投標文件 技術部分 投 標 人： ****************** （ 蓋 章 ） 法定代表人或其委托代理人： （簽字） 日 期： **** 年 ** 月 ** 日 目 錄 第一章 工程概況 第二章 編制說明 第三章 施工部署 第一節(jié) 工程施工部署 第二節(jié) 項目施工管理組織機構(gòu) 第四章 施工技術方案及主要技術措施 第一節(jié) 施工技術方案 第二節(jié) 施工順序 第三節(jié) 質(zhì)量要求 第四節(jié) 配電線路安裝 第五章 工期、質(zhì)量承諾及安全文明施工保證措施 第一節(jié) 工期承諾及保證措施 第二節(jié) 質(zhì)量承諾保證措施 第三節(jié) 安全文明保證措施 第四節(jié) 文明施工及工程驗 收 第五章 擬投入的主要施工機械設備情況 表 擬投入的主要施工機械設備表 第六章 勞動力計劃表 表 勞動計力劃表 第七章 原材料 計劃表 表 原材料計劃表 第八章 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 第九章 施工總平面圖 第十章 臨時用地表 第十 一 章 項目管理機構(gòu)配備情況表 表 （ 1）項目管理機構(gòu)配備情況表 表 （ 2）項目經(jīng)理簡歷表 表 （ 3）項目技術負責人簡歷表 表 （ 4）項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料 第一章 工程情況 一、工程概況說明 昆明市西山區(qū)?？阪?zhèn)云光中學活動板房安裝工程，地址位于昆明市西山區(qū)?？阪?zhèn)中灘街云光中學，由于建校時間長，學?，F(xiàn)有校舍不能達到目前國家對學校建筑的要求、新標準，為確保擴大師生的安全，區(qū)教育局決定立即建設臨時過渡板房共計 m178。 一、施工管理部署 組織強有力的施工隊伍 ,精良的設備和具有豐富施工經(jīng)驗和相應專業(yè)技術的管理人員，應用成功的施工技術、工藝、方法、合理安排工期，編制切實可行的施工計劃，優(yōu)質(zhì)高效地按計劃完成工程任務。 認真編制《實施性施工組織設計》、《質(zhì)量計劃》及相應的《過程檢驗和試驗計劃》并嚴格 按計劃實施技術管理，編制工序《施工工藝》和《作業(yè)指導書》，對審核無誤的技術文件進行技術交底。招標范圍為： 教學用房、辦公用房、生活服務用房土建及安裝 等建設。模板斷面用連刀卡拉緊卡牢，校準、加固。 3）、安裝工具：螺絲刀、橡皮錘、鐵錘、壁紙刀、大力鉗、活扳手、鉗子。 材料運輸 1）、材料運輸按安裝順序成套進行，先安先運，后安后運。 2）、安裝前，應按照板房構(gòu)件明細表對構(gòu)件仔細清點，對缺少的構(gòu)件及時上報 名稱、規(guī)格、數(shù)量；對變形、掉漆的構(gòu)件應及時修理；對物件表面的油污、泥砂、灰塵等雜物及時清理。 5mm 跨間 177。柱垂直度用磁力線墜測量。 e、安裝屋面檁條。 c、將窗框放 于立柱側(cè)槽內(nèi)，用鋼卷尺測量窗框內(nèi)角對角線長度，使兩對角線長度相等。要求：確保框、扇合頁位置一致，上下合頁在同一軸線上，框、扇合頁不得用反。 2)、利用垂線法放出內(nèi)隔墻板安裝位置線。 補涂構(gòu)件在運輸、存放和安裝過程中損壞的涂層。 山墻收邊板，應平直，固定可靠，無松動。 外輪廓不應有裂紋，毛刺，機械損傷，漆膜鍍層不應有脫落現(xiàn)象。 接地 每個電桿均做重復接地，接地電阻不得大于 10 歐。 三、燈具、開關、插座安裝 單相兩孔插座，面對插座的右孔或上孔與相線連接，左孔或下孔與零線連接；單相三孔插座，面對插座的右孔與相線連接，左孔與零線連接； 單相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（ PE）或接零（ PEN）線接在上孔。 若延誤工期，工程工期每延遲 1天完工，扣除 20xx元的結(jié)算價款。 四 、為了確保工程進度，配備足夠的機械設備，提高機械化程度和提高工作效率。 十一 、加強管理人員和操作人員安全意識，杜絕安全事故，避免因發(fā)生安全事故而影響工程施工，從而保證施工進度。 十八 、及時協(xié)調(diào)資金運作，保證工程建設資金?？顚Ｓ?，以確保工程進度。白天影響的晚上搶回來，雨天影響的晴天搶回來，以保證進度計劃落在實處。 二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責 建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，按項目法管理原則，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，為施工質(zhì)量的第一責任者，對工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán)負責，總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，成員由質(zhì)檢、技術、物資、經(jīng)營、施工等職能部門負責人和質(zhì)量工程師組成。 主持管理評審工作，對質(zhì)量管理體系的適應性和有效性進行評價，改進和完善質(zhì)量管理體系做出決策。 主持及參與特大、重大、一般質(zhì)量事故的分析，主持制定糾正措施。同時建立人員替代制度。 安全管理目標 無死亡事故。 安全生產(chǎn)基本要求 1）、貫徹“安全第一，預防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布