網(wǎng)格化征文-免費閱讀
【正文】 二、制定了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制度，即，社會網(wǎng)格化管理培訓學習制度、信息管理制度、小組例會制度、入戶走訪制度、成員聯(lián)系制度、工作記律制度、考核督查制度。共盤查人員81人，收繳管制刀具1把，麻將1副。4月22日和23日，XX警務區(qū)召開推行治安管理網(wǎng)格化二手房東及工廠、企業(yè)動員會議。是一種科學決策的藝術，是眼睛向下的作風，是承擔責任的魄力。對發(fā)現(xiàn)的問題要果斷處理，不留死角，一天不查，街路就亂，一周不查，可能成片，一月不查，可能成災。獎懲考評規(guī)定能不能起到應有的作用，真正激發(fā)管理者的工作動力，在很大程度上取決于考評方式能不能客觀公正、公開、透明。從2006年到現(xiàn)在，我們根據(jù)城管執(zhí)法的特點和形勢發(fā)展變化的要求，局黨委相繼制定了《街路網(wǎng)格化管理考評細則》、《街路網(wǎng)格化管理標準》、《街路網(wǎng)格化管理百分制競賽扣分標準》、《關于開展街路網(wǎng)格化管理評比競賽活動的通知》、《關于城市管理責任追究暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件。二是搞好街路等級劃分。市綜合執(zhí)法局在城市管理中率先在市管64條12米寬以上街路實行了網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)了街路管理的無縫鏈接。進一步建立健全信訪維穩(wěn)工作體制機制，認真落實領導干部接訪下訪、矛盾糾紛排查等制度，把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。搞好每一項服務工作，并將日常工作及時向上級陳述請示，加以改進完善?！崩习傩崭惺茴H深。馬醫(yī)生深知本村情況，經(jīng)?？赐鹿牙先?，了解他們的身體健康狀況，及時送些藥物和衣物。第一篇：網(wǎng)格化征文我在網(wǎng)格中工作自從開展網(wǎng)格化管理以來，汜水中心衛(wèi)生院把全鎮(zhèn)14個自然村劃分成若干個管理服務的“網(wǎng)格”，每個村設置專門的網(wǎng)格員，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，組團式服務群眾，精細化社會管理。時間一久，百姓遇到小事都愛跟他說，馬醫(yī)生成了調(diào)解鄰里糾紛的“行家里手”和服務居民的“貼心人”。汜水中心衛(wèi)生院副院長王志紅說：“有些事，只是舉手之勞，卻暖了一家人的心。前人說：不積硅步，無以至千里；不善小事，無以成合格的網(wǎng)格人員。在輿論引導上下工夫，落實第一責任，不斷加強和改進干部作風。通過這幾年的努力，我市的市容市貌發(fā)生了可喜的變化，隊伍經(jīng)受住了鍛煉，執(zhí)法理念和執(zhí)法素質(zhì)明顯提升，廣大人民群眾親眼目睹和感覺到了實實在在的整治成果。將市管街路劃分為一、二級街路。這些規(guī)章制度對管理者的工作程序、任務、責任等作了全面系統(tǒng)的量化，使之做到抓什么、該怎么抓有具體標準要求，有明確責任目標。為此，除局網(wǎng)管考評處考評外，各支隊也建立了檢查考評組織，兩級檢查組織在檢查中采取明查與暗查相結合，巡查與督查相結合，月評與季考相結合，集中檢查與抽查相結合等辦法，公開所有考評細節(jié)，每半月評分一次，以《巡查通報》的方式向網(wǎng)管支隊通報，年終匯出總分，整個過程不搞暗箱操作，使大家對自己分管工作的優(yōu)劣一目了然。各網(wǎng)格單元小組保證了每天堅持普查與重點查相結合。第三篇：網(wǎng)格化營銷網(wǎng)格化營銷(或分區(qū)域營銷)是近年來新出現(xiàn)的一種營銷思想,其目的是幫助企業(yè)更加貼近用戶,使企業(yè)的資源分配更加以市場變 ,實施網(wǎng)格化營銷的意義在于改進前端營銷方式,進而改變企業(yè)資源配置機制,組織結構,企業(yè)戰(zhàn)略 等一系列傳統(tǒng)意義上的后端機制,從而使得運營商的運營更加精細化, : 背景一:市場逐漸飽和近年來,無論固話,寬帶還是移動業(yè)務,發(fā)現(xiàn)市場空白點,挖掘現(xiàn)有用戶 ,響應用戶,:3G 競爭壓力增大 背景二: 3G , 數(shù)據(jù)業(yè)務理解難度大, 接觸機會少,營銷人員工作所包含 的內(nèi)容日益增加,所需的資源也隨之增加,而這些與企業(yè)現(xiàn)有資源能力相沖突,可行的解決方案就是通過網(wǎng)格化營銷,組建片區(qū)內(nèi)虛擬 ,快速響應市場, 源的落實以及片區(qū)責任制度的建立,使得電信企業(yè)基層營銷員工的工作指向性更強,迅速調(diào)配企業(yè)資源,減少部門合作的“非效率”.電信企業(yè)采用網(wǎng)格化營銷可以
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