5社會(huì)管理治安防控網(wǎng)格化體系融入網(wǎng)格化管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 以居民需求為導(dǎo)向，整合人口、就業(yè)、社保、民政、衛(wèi)生、文化以及綜治、維穩(wěn)、信訪等管理職能和服務(wù)資源，加快社區(qū)信息化建設(shè)，構(gòu)建社區(qū)綜合管理和服務(wù)平臺(tái) —— 摘自國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要他強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握我國國情和人民群眾期待要求，善于把握新時(shí)期社會(huì)管理的規(guī)律特點(diǎn)，相互學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持民生優(yōu)先、服務(wù)為先、基層在先，進(jìn)一步從源頭上、根本上、基礎(chǔ)上搞好社會(huì)管理，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào) 可持續(xù)發(fā)展。 第三篇。平臺(tái)的建立將使鎮(zhèn)內(nèi)各類工作人員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，不必受不同部門的限制，專用經(jīng)費(fèi)將進(jìn)一步支持延慶鎮(zhèn)社會(huì)面防控體系的完善，為提高管理水平提供有力后勤保障。延慶鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理，目前只是搭建了人員管理平臺(tái)，還缺乏數(shù)字化、信息化的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。我們立即組織工商、城管、公安、消防等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，一舉端掉了這 6 家面食加工黑窩點(diǎn)。 三、延慶鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會(huì)面防控體系取得初步成效 一是基本實(shí)現(xiàn)了管理對(duì)象動(dòng)態(tài)過程中的 “ 底數(shù)清，情況明，數(shù)字準(zhǔn) ” 。日常收集基本信息、反映群眾需求、排查化解矛盾、檢查上報(bào)安全隱患、協(xié)助解決問題、動(dòng)員群眾參與社會(huì)管理。統(tǒng)籌鎮(zhèn)域內(nèi)綜治維穩(wěn)安全、民生事業(yè)、市政市容建設(shè)等各項(xiàng)社會(huì)管理的落實(shí)，二級(jí)網(wǎng)格間問題的協(xié)調(diào)處置。鎮(zhèn)轄人口 萬，其中，農(nóng)業(yè)人口 萬，城鎮(zhèn)居民人口 萬人，流動(dòng)人口 2 萬人。 xxxxx xxxx 年 x 月 x 日 第 4 頁 共 15 頁 第二篇：全面構(gòu)建網(wǎng)格化防控體系促進(jìn)社會(huì)管理精細(xì)化全面構(gòu)建網(wǎng)格化防控體系促進(jìn)社會(huì)管理精細(xì)化 城市網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新。同時(shí)，在轄區(qū) 30 余家公共 單位，每個(gè)單位建立至少一名聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步完善公共單位矛盾糾紛排查及群體性事件快速反應(yīng)等機(jī)制，積極疏導(dǎo)化解矛盾糾紛，加強(qiáng)自防自治。將社區(qū)民警與第三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的聯(lián)系協(xié)作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入 “ 社區(qū)網(wǎng)格化管理 ” 日常工作中，通過建立聯(lián)席例會(huì)制度、網(wǎng)格維穩(wěn)責(zé)任制、網(wǎng)格矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處機(jī)制、網(wǎng)格信息共享機(jī)制等，進(jìn)一步推動(dòng) “ 社區(qū)網(wǎng)格化管理 ” 工作，營(yíng)造整體聯(lián)動(dòng)的工作氛圍。全面提升有效控制、整體協(xié)作的能力水平，努力創(chuàng)建 “ 五無 ” 社區(qū)，使群眾安全感提升、社會(huì)平安和諧。 充實(shí)網(wǎng)格內(nèi)群防群治隊(duì)伍。如我街道 xxx 社區(qū)有一個(gè)間歇性精神疾病患者xx，犯病時(shí)有暴力傾向，附近居民通過七彩連心卡聯(lián)系上了社區(qū)民警 xx，在得知這一消息后， xx 主動(dòng)與其進(jìn)行了對(duì)接，常與其談心，經(jīng)常半夜三更還要接他的電話，換來的就是 xx 日益穩(wěn)定的情緒，犯病次數(shù)越來越少。為構(gòu)建和諧社區(qū)，定期開展 “ 警民互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)辦公 ” 活動(dòng)，將辦公室 “ 搬到 ” 網(wǎng)格中去，與社區(qū)群眾、公共單位一起互動(dòng)，著力解決基層的突出問題，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作扎實(shí)有效的開展。正是因?yàn)檫@些功能，可以將過去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉飕F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理。 二、延慶鎮(zhèn)建立網(wǎng)格化防控體系的主要做法 2024 年 6 月，按上級(jí)要求，開始推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，主要做法如下：一是搭建基礎(chǔ)網(wǎng)格，明確職責(zé)。村書記任格長(zhǎng)，按照 “1+x+y” 的模式構(gòu)建。發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即勸阻，逐級(jí)上報(bào)，督促整改。 二是安全穩(wěn)定基礎(chǔ)更加牢固。 （一）資源整合有待進(jìn)一步優(yōu)化。就目前的力量配比針對(duì)延慶鎮(zhèn)的工作形式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，要充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾維護(hù)社會(huì)治安，要加大社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作的宣傳力度，在群眾中形成大氣候、大氛圍，充分調(diào)動(dòng)各種群防群治力量 ，共同參與到社會(huì)面防控管理中來。積極籌措資金，每年定期對(duì)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1