【正文】 但是，對(duì)照省公開辦《關(guān)于開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案》，我院院務(wù)公開工作還存在差距，主要表現(xiàn)為：工作前瞻性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性不夠強(qiáng)，特別是準(zhǔn)確研判社會(huì)公眾期待、有效滿足病人需求、深入體察職工利益關(guān)切等方面的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，院務(wù)公開的針對(duì)性、時(shí)效性、靈活性和形式多樣化也都需要提升改進(jìn)。陽(yáng)光票決，重大事項(xiàng)堅(jiān)持多數(shù)認(rèn)可，保障科學(xué)民主決策我院是**唯一綜合性二級(jí)甲等公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，人才密集、資產(chǎn)密集，風(fēng)險(xiǎn)高、責(zé)任大。對(duì)照《**省醫(yī)院院務(wù)公開評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)》，我們重新修定對(duì)外院務(wù)公開內(nèi)容目錄，醫(yī)院概況、醫(yī)院環(huán)境、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、公共資源配臵和相關(guān)便民服務(wù)措施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公開、專欄公開和宣傳通報(bào)等多種形式向社會(huì)公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督?，F(xiàn)將主要做法、實(shí)際成效、存在問(wèn)題和改進(jìn)思路匯報(bào)如下：二、主要做法和成效提高認(rèn)識(shí)，健全體制機(jī)制，公開工作與監(jiān)督保障并重醫(yī)療衛(wèi)生工作性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象特殊，依法執(zhí)業(yè)與誠(chéng)信服務(wù)，直接決定著衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量安全和人民群眾健康權(quán)益有效實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院先后獲得“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、省級(jí)“文明單位”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“消費(fèi)者信得過(guò)單位”、“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號(hào)。如在急診樓建設(shè)及現(xiàn)在正在建設(shè)的新擴(kuò)建病房樓等大型基建工程中，我們還主動(dòng)與縣檢察院聯(lián)合，成立了項(xiàng)目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督組織，使工程在招標(biāo)、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)及樁基礎(chǔ)建設(shè)等各環(huán)節(jié)都邀請(qǐng)相關(guān)部門參與，置于外界監(jiān)督之下。對(duì)內(nèi)，為了進(jìn)一步提高院務(wù)公開管理水平，規(guī)范醫(yī)院管理行為，并積極配合“治理商業(yè)賄賂工作”，醫(yī)院制定了《縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《各類物品公開招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)定》，制定了抗生素分級(jí)管理制度、貴重藥品每月使用情況匯報(bào)公示制度等，這些制度及措施的建立和實(shí)施，有力地促進(jìn)了院務(wù)公開工作規(guī)范有序地開展。為了進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)民主管理，醫(yī)院結(jié)合社會(huì)職能移交、管理模式轉(zhuǎn)型等工作實(shí)際，不斷加大和規(guī)范院務(wù)公開工作力度。也有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。在醫(yī)院內(nèi)部推行民主政治、民主管理和監(jiān)督，保證廣大職工依法行使權(quán)利，有利于醫(yī)院科學(xué)決策，提高醫(yī)院的工作效率和效益，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們體會(huì)到院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，群眾參與是基礎(chǔ)，發(fā)揮職代會(huì)作用是前提。為了使院務(wù)公開工作落實(shí)到實(shí)處，提升民主管理高層次和管理水平，開展了具有我院特色的民主管理和民主監(jiān)督工作，經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐我們除職代會(huì)、職工座談會(huì)、中層干部會(huì)，還通過(guò)社會(huì)監(jiān)督員、出院患者詢?cè)L、社會(huì)調(diào)查、民主評(píng)議上級(jí)主管部門各科室的指導(dǎo)和建議全方位的廣納善言，通過(guò)整理，形成建議供院領(lǐng)導(dǎo)決策參考并監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了共同管理醫(yī)院，保證監(jiān)督有效進(jìn)行。院務(wù)公開與社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。首先靈活運(yùn)用“跟蹤制”和“反饋制”等形式，針對(duì)職工特別關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，采取源頭公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開的方式，加強(qiáng)公開的項(xiàng)目管理。每年，借行風(fēng)評(píng)議的契機(jī)，醫(yī)院廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，班子成員深入臨床科室與患者溝通，并結(jié)合職工提出的意見(jiàn)及建議，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)。首先以職代會(huì)為載體，把院務(wù)公開的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，真正形成有效的職工民主管理體系。為此，我們成立了以院長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，工會(huì)、財(cái)務(wù)、院辦、總務(wù)等科室負(fù)責(zé)人為成員的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。第三篇：2013院務(wù)公開工作匯報(bào)淮北市中醫(yī)醫(yī)院院務(wù)公開工作匯報(bào)為推進(jìn)院務(wù)公開向深度發(fā)展，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉政建設(shè)，提高患者滿意度，深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，現(xiàn)將院務(wù)公開工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。院務(wù)公開要取得實(shí)效，必須圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題做好職工的思想政治工作。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也不斷攀升，截止2012年11月份全院門診人次99615人次，%，出院人次6054人，%。在重要事項(xiàng)和重大改變方面如衛(wèi)生改革上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門給予了直接指導(dǎo)幫助和支持，多次與中層干部和普通職工溝通。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院制訂了醫(yī)療價(jià)格公布欄、特色專科及?？漆t(yī)生簡(jiǎn)介宣傳欄等，醫(yī)院不折不扣執(zhí)行衛(wèi)生局的各項(xiàng)規(guī)定，如藥品價(jià)格、住院費(fèi)、檢查費(fèi)等也不斷下調(diào)；目前，醫(yī)院還開展住院病人的一日清單工作，努力讓病人來(lái)醫(yī)院就醫(yī)住得舒服，看的明白，走的高興。其次以每周四召開全院中層干部大會(huì)的形式增強(qiáng)院務(wù)公開的廣泛性，將醫(yī)院有關(guān)發(fā)展方面、?？平ㄔO(shè)及職工切身利益等決定及上級(jí)有關(guān)文件的傳達(dá)與執(zhí)行情況進(jìn)行傳遞與溝通，科主任護(hù)士長(zhǎng)再通過(guò)早會(huì)傳達(dá)到每位職工。還從我院實(shí)際出發(fā)，分別成立了人事職評(píng)組、物品采購(gòu)組、財(cái)務(wù)收費(fèi)組、基建維修組四個(gè)院務(wù)公開項(xiàng)目小組，分別由分管行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體公開工作。另外，醫(yī)院的廉政建設(shè)已成為職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，需要建立一套自下而上的群眾監(jiān)督機(jī)制——實(shí)行院務(wù)公開，讓職工知院情、參院政、議院事、識(shí)院務(wù)。通過(guò)院務(wù)公開，真實(shí)地向職工公開了院內(nèi)職工所關(guān)注的重要問(wèn)題，集思廣益，群策群力，充分發(fā)揚(yáng)了民主，密切了黨群關(guān)系，提高了領(lǐng)導(dǎo)層的管理和決策水平，進(jìn)而增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力。我院明確了院務(wù)公開程序，凡需公開的事項(xiàng)，由責(zé)任部門和責(zé)任人填報(bào)院務(wù)公開登記表，提出公開事項(xiàng)的內(nèi)容并附相關(guān)資料，交分管院領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后進(jìn)行公開，公開結(jié)束后，整理歸檔。我院通過(guò)職工代表大會(huì)、中層干部會(huì)議、社會(huì)監(jiān)管員會(huì)議、工休座談會(huì)、院務(wù)公開專欄、電子顯示屏、醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)、新聞媒體、印發(fā)文件等形式多渠道、多角度的進(jìn)行院務(wù)公開，擴(kuò)大了民主監(jiān)督的范圍，增強(qiáng)了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)工作的透明度。二、明確認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)院務(wù)公開工作規(guī)范化（一）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)識(shí)到位。第一篇：院務(wù)公開工作匯報(bào)深入開展院務(wù)公開工作 促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展——市婦女兒童醫(yī)院院務(wù)公開工作開展情況匯報(bào)院務(wù)公開是醫(yī)院推行民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，也是全心全意依靠職工開展民主管理的重要途徑。院務(wù)公開是職工和群眾參與醫(yī)院民主管理的重要形式，是醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要，是監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行的核心保證，也是維護(hù)職工合法權(quán)益、進(jìn)行民主管理的重要載體，它與職工和群眾的利益密切相關(guān)，院務(wù)公開工作做得好，能有力促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。（三）公開內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。三、院務(wù)公開工作成效顯著，促進(jìn)了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展 院務(wù)公開工作的深入開展，增強(qiáng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的透明度，使職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、患者對(duì)院方之間的信任感大大增強(qiáng)，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了推動(dòng)力，收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，醫(yī)院的品牌形象進(jìn)一步提升，先后獲得20042006年度、20072009年度市級(jí)“文明單位”稱號(hào)，婦產(chǎn)科護(hù)理單元還榮譽(yù)“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也較建院時(shí)翻了五番。（四）實(shí)行院務(wù)公開，增進(jìn)了醫(yī)患溝通。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加深了理解，增強(qiáng)了我們搞好院務(wù)公開的自覺(jué)性和主動(dòng)性。做到了分工明確、任務(wù)具體責(zé)任到人。醫(yī)院注重輿論先行，多次召開全院職工（黨員）干部大會(huì)，使醫(yī)院開展工作能夠得到職工理解，通過(guò)在溝通與理解中達(dá)到共識(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)還承諾，不高于同級(jí)同類醫(yī)院的物價(jià)水平，并在藥品的采購(gòu)和使用上加強(qiáng)管理，真正讓利于民。其次在中層干部聘任公開方面，逐步形成民主選舉、評(píng)議制度；通過(guò)報(bào)名、推薦、測(cè)評(píng)、公示、聘任，目前已有部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部是由班組成員、職工民主推舉產(chǎn)生。全院111月份總收入達(dá)5579萬(wàn)元，%，%，%。人事制度改革是本院每位職工的切身利益，各種思想認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜，如果運(yùn)作不暢很有可能出現(xiàn)沖突，我們及時(shí)召開職代會(huì)，會(huì)前經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和廣泛爭(zhēng)取廣大職工的意見(jiàn)和建議。職代會(huì)是職工行使民主權(quán)利參與民主管理的重要方式。醫(yī)院主要領(lǐng)