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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)項(xiàng)目整體推廣策劃方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 巧妙利用媒體本身的廣告作用。我們秉承如下方面原則:經(jīng)濟(jì)節(jié)約,最大限度為客戶省錢。網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)的結(jié)合有利于雙方爭(zhēng)取更多的潛在受眾。③HS花園“文化活動(dòng)月”活動(dòng)一方面豐富項(xiàng)目周邊居民的文化活動(dòng),有益于地方文化事業(yè),易博得社會(huì)各界的支持,造成極大的社會(huì)效應(yīng),博得民眾的好感,有利于迅速樹立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報(bào)道提供很好的素材,有利于大范圍內(nèi)提高HS花園的知名度,造成持續(xù)記憶。廣告發(fā)展期(34個(gè)月)報(bào)紙從各個(gè)側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)HS花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒(méi)有太多時(shí)間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。對(duì)策:把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。第二節(jié)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃的具體內(nèi)容一、區(qū)域市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析1、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀2、項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤調(diào)查?項(xiàng)目概況?市場(chǎng)定位?售樓價(jià)格?銷售政策措施?廣告推廣手法?主要媒體應(yīng)用及投入頻率?公關(guān)促銷活動(dòng)?其他特殊賣點(diǎn)和銷售手段3、結(jié)論二、項(xiàng)目主賣點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策 1、項(xiàng)目主要賣點(diǎn)薈萃2、項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策三、目標(biāo)客戶群定位分析1、項(xiàng)目所在地人口總量及地塊分布情況2、項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人口就業(yè)情況 3、項(xiàng)目所在地家庭情況分析?家庭成員結(jié)構(gòu)?家庭收入情況?住房要求、生活習(xí)慣4、項(xiàng)目客戶群定位?目標(biāo)市場(chǎng)1)目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域范圍界定2)市場(chǎng)調(diào)查資料匯總、研究3)目標(biāo)市場(chǎng)特征描述?目標(biāo)客戶1)目標(biāo)客戶細(xì)分2)目標(biāo)客戶特征描述3)目標(biāo)客戶資料四、價(jià)格定位及策略1、項(xiàng)目單方成本2、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)3、可類比項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格4、價(jià)格策略?定價(jià)方法?均價(jià)?付款方式和進(jìn)度?優(yōu)惠條款?樓層及方位差價(jià)?綜合計(jì)價(jià)公式5、價(jià)格分期策略?內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)格?入市價(jià)格?價(jià)格升幅周期?價(jià)格升幅比例?價(jià)格技術(shù)調(diào)整?價(jià)格變化市場(chǎng)反映及控制?項(xiàng)目?jī)r(jià)格、銷售額配比表五、入市時(shí)機(jī)規(guī)劃1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場(chǎng)情況簡(jiǎn)明分析 3、入市時(shí)機(jī)的確定及安排六、廣告策略1、廣告總體策略及廣告的階段性劃分?廣告總體策略?廣告的階段性劃分2、廣告主題3、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)4、廣告效果監(jiān)控、評(píng)估及修正5、入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作?購(gòu)房須知?詳細(xì)價(jià)格表?銷售控制表?樓書?宣傳海報(bào)、折頁(yè)?認(rèn)購(gòu)書?正式合同?交房標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理內(nèi)容?物業(yè)管理公約七、媒介策略1、媒體總策略及媒體選擇?媒體總策略?媒體選擇?媒體創(chuàng)新使用2、軟性新聞主題3、媒介組合4、投放頻率及規(guī)模5、費(fèi)用估算八、推廣費(fèi)用計(jì)劃1、現(xiàn)場(chǎng)包裝2、印刷品3、媒介投放4、公關(guān)活動(dòng)九、公關(guān)活動(dòng)策劃及現(xiàn)場(chǎng)包裝十、營(yíng)銷推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正 1、效果測(cè)評(píng)形式?進(jìn)行性測(cè)評(píng)?結(jié)論性測(cè)評(píng)2、實(shí)施效果測(cè)評(píng)的主要指標(biāo) ?銷售收入?企業(yè)利潤(rùn)?市場(chǎng)占有率3、品牌形象和企業(yè)形象第五篇:某房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃方案前言一、太原樓市分析個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全室外設(shè)施: 活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)室內(nèi)設(shè)施: 桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊小戶型2房2廳、3房2廳,——,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。第四階段:營(yíng)造銷售氛圍 ★ 持續(xù)期:推廣時(shí)間:年月——年月 90天廣告策略:階段性電視廣告投放,以定期DM直郵、用活動(dòng)、告知性推廣提示項(xiàng)目情況,結(jié)合節(jié)假日制造一些熱點(diǎn)銷售策略:跟蹤老客戶,促成“母雞生蛋效應(yīng)”,促銷優(yōu)惠手段 主題內(nèi)容:(1)、項(xiàng)目定位篇;(2)、形象篇;達(dá)成目標(biāo):不斷樹立本項(xiàng)目的形象,進(jìn)一步樹立項(xiàng)目品質(zhì)、特色、即將形成的旺市、品牌效應(yīng);力爭(zhēng)完成可銷售總量的70%★ 尾盤期推廣時(shí)間:年月——年月廣告策略:階段性電視廣告投放,以報(bào)媒平面品牌展示廣告,結(jié)合項(xiàng)目即將完工、驗(yàn)收、交房、配合公關(guān)活動(dòng),以形成更高品牌影響力,為項(xiàng)目二組團(tuán)的開盤、公開期造勢(shì)奠定良好基礎(chǔ)。第六部分:宣傳推廣計(jì)劃第一階段:項(xiàng)目籌備階段 ★ 籌備期:籌備時(shí)間:年月——年月,60天籌備策略:專業(yè)人干專業(yè)事、高標(biāo)準(zhǔn)要求、通力協(xié)作、及時(shí)溝通、嚴(yán)格控制、提高效率。以一個(gè)核心訴求貫穿全過(guò)程,以不同階段、不同側(cè)重點(diǎn)和營(yíng)銷推廣要點(diǎn)的原則,實(shí)施分階段廣告推廣策略。風(fēng)林高地作為南方房地產(chǎn)中高端品牌獨(dú)立的品牌形象,以項(xiàng)目品牌定位:“都市星河城——大型名仕園林住宅社區(qū)”為推廣核心,在推廣過(guò)程中,訴求“新山地建筑經(jīng)典、城市花冠”的品質(zhì)定位和內(nèi)涵,借此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體的營(yíng)銷推廣策略。三、樓盤品質(zhì)定位策略 樓盤品質(zhì)定位:新山地建筑經(jīng)典、城市花冠 樓盤品質(zhì)定位說(shuō)明:● 簡(jiǎn)潔明快的后現(xiàn)代建筑風(fēng)格,具有北歐山地建筑風(fēng)格外立面的獨(dú)特景觀特色,低密度、高尚園林社區(qū)?!?知名房地產(chǎn)企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目品牌定位:都市星河城——大型名仕園林住宅社區(qū)項(xiàng)目品牌定位分析:● 地理優(yōu)勢(shì)分析:本市主城區(qū)少有的大型低密度、高品質(zhì)園林社區(qū),地理位置位于渝中大半島都市主山脈中軸坡疇地帶,視野開闊,交通便利,所在地點(diǎn)鑲天銜地,看漫天星光與地上燈火連成一片,勢(shì)成星河,頗有豪邁之感,取語(yǔ)“城”,更有大社區(qū)的氣勢(shì)?!?人群分布目標(biāo)客戶群體主要來(lái)自高新區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū),同時(shí)不乏來(lái)自其他區(qū)域的客戶。三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)●面臨消費(fèi)者更新?lián)Q代需求的提升本項(xiàng)目的推出恰逢新一代中高白領(lǐng)收入階層開始形成,對(duì)改善居住條件、或提升生活品質(zhì)的需求,造成市場(chǎng)消費(fèi)的熱點(diǎn)。總戶數(shù):1400戶 建筑類型:小高層,聯(lián)排別墅 綠化/容積率:% 項(xiàng)目規(guī)模:(公頃) 售樓處:北碚城北新區(qū) 車位:850輛主要廣告推廣媒體: 少量報(bào)紙廣告發(fā)布、整合推廣策略評(píng)估:目前該項(xiàng)目尚處于前期籌備、整理階段,尚無(wú)其他廣告發(fā)布和推廣活動(dòng),因此暫時(shí)難以對(duì)其推廣策略進(jìn)行評(píng)估。另保留了二百多畝的天然生態(tài)濕地。山語(yǔ)間盡可能利用了坡地的原生地貌,保證了山語(yǔ)間項(xiàng)目作為低密度住宅的至高品質(zhì),并強(qiáng)調(diào)建筑的“原創(chuàng)性”,遵循頂級(jí)別墅的潮流趨勢(shì)。未來(lái)城”位于重慶北部新區(qū)金開大道1666號(hào),占地面積約1300畝,體育運(yùn)動(dòng)公園及森林休閑公園面積約400畝,自然水體約50畝,總建筑面積約80萬(wàn)平方米。重慶東成物業(yè)發(fā)展有限公司 開盤時(shí)間:2004919入住時(shí)間:2005531 開工日期:200431竣工日期:2005531 占地面積:560000平方米建筑面積:400000平方米容 積 率::%總 戶 數(shù):約2000戶樓層狀況:4層 項(xiàng)目定位:金科天湖美鎮(zhèn)位于北部新區(qū)金開大道1號(hào),占地面積約850畝,其中擁有一面積蓄100畝左右的天然湖泊,另有一占地面積約250畝的運(yùn)動(dòng)主題公園。規(guī)模性競(jìng)爭(zhēng)樓盤● 重慶奧林匹克花園(總占地3753畝)物業(yè)類別:高尚住宅 裝修狀況:毛坯 建筑類別:花園洋房物業(yè)地址:渝北北部新區(qū)金山大道、機(jī)場(chǎng)路交匯處(經(jīng)開區(qū)管委會(huì)旁)交通狀況:交三條城市主干道圍合(210國(guó)道、金開大道、金山大道),距龍頭車火車站1公里,離解放碑6公里,即將建設(shè)的輕軌三號(hào)線從旁經(jīng)過(guò) 開 發(fā) 商:重慶奧林匹克花園置業(yè)有限公司 容 積 率: 建筑面積:2500000平方米 總 戶 數(shù):20000 綠化率:55% 樓層狀況:940套,其中808套花園洋房,122套連排別墅,10套獨(dú)立別墅周邊配套: 內(nèi)部配套:攀巖墻、壁球館、體操館、羽毛球館.....強(qiáng)大運(yùn)動(dòng)、休閑、健康配套中、小學(xué):泛教育模式:三位一體的立體教育商場(chǎng)。五、主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析:區(qū)位性競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目(主要針對(duì)鄰近區(qū)域如:大渡口、高新區(qū)、九龍坡區(qū)同品質(zhì)、相似規(guī)模項(xiàng)目)● 金科綠韻康城(總占地200畝)物業(yè)類別:花園洋房 裝修狀況:毛坯建筑類別:高層、小高層物業(yè)地址:九龍坡高新區(qū)九龍園區(qū)(九龍坡公、檢、法旁)占地面積:130000平方米 建筑面積:350000平方米 容積 率: 綠化率:% 總 戶 數(shù):2178停 車 位:1089位開 發(fā) 商:金科集團(tuán)同時(shí),根據(jù)相關(guān)媒體所進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研來(lái)看,目前本地區(qū)相應(yīng)市場(chǎng)的成交量也異常的活躍,體現(xiàn)出消費(fèi)者對(duì)中高端花園洋房特別的鐘愛和熱情。風(fēng)林高地”以高尚花園洋房、高層住宅為主。第一篇:某房地產(chǎn)項(xiàng)目整體推廣策劃方案南大山南山公寓項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案目 錄第一部分:市
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