【正文】 七、原材料供應(yīng)方案可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì)有回頭客。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！進(jìn)貨渠道：五、人力規(guī)劃我計(jì)劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮 mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮 mm 容易招攬顧客奧），主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。另外，如果你想申請(qǐng)貸款開店，也可以在這部份詳細(xì)規(guī)劃好)：(八)我的財(cái)務(wù)規(guī)劃（預(yù)計(jì)開店后，每個(gè)月、每年、或前三年～五年內(nèi)的收入及開支規(guī)劃，協(xié)助你確實(shí)計(jì)算利潤(rùn)，和了解何時(shí)能收支平衡，開始有凈利）：(九)我的理想目標(biāo)（你預(yù)計(jì)開店后，需達(dá)成的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，及達(dá)成的方式，如：多久達(dá)到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無擴(kuò)增的計(jì)劃）：(十)我的行銷計(jì)畫（你所開的店，在網(wǎng)絡(luò)上的市場(chǎng)狀況如何？你所開的店機(jī)會(huì)點(diǎn)或商機(jī)在哪？在商店或商品上，你想以什么方式來宣傳或廣告，或促進(jìn)買賣呢？最主要是要找出你所開的店的市場(chǎng)定位。別看東西小，但林林總總的物什加起來，花在嬰兒身上的開銷，也要占據(jù)一個(gè)家庭消費(fèi)支出的大頭。在嬰兒用品愈來愈豐富，愈來愈系列化的同時(shí)，一些專賣店也逐漸改變策略，變單品推出為套裝促銷。我國(guó)第一代獨(dú)生子女目前已經(jīng)到了婚育期，這一代獨(dú)生子女在相對(duì)優(yōu)越的環(huán)境中長(zhǎng)大，他們的消費(fèi)觀念與父輩相比有很大差異，尤其在教育下一代的成長(zhǎng)方面最為重視。（七）企劃方案 手工玫瑰折紙比賽、cosplay大賽。方便大學(xué)生的購買。消費(fèi)者分類18歲到30歲的年齡段的年輕人，應(yīng)為創(chuàng)意禮品的核心消費(fèi)群體，此類人士多為學(xué)生或上班一族，有著強(qiáng)烈的購物欲望，喜歡追逐潮流，酷愛自己動(dòng)手設(shè)計(jì)個(gè)性空間，因此，創(chuàng)意禮品便成為他們滿足創(chuàng)造力的新法寶。其計(jì)算公式如下： 消費(fèi)品零售總額（18萬億）=促銷禮品需求總量（900億）綜上所述，團(tuán)體禮品采購需求一年的總量約為2629億元左右。城市家庭與農(nóng)村家庭的禮品需求總額計(jì)算公式如下：城市家庭基數(shù)（）頻次（2）金額（300）=城市家庭需求總額（1260億元）農(nóng)村家庭基數(shù)（）頻次（）金額（60）=農(nóng)村家庭需求總額（285億元）從以上得出，個(gè)體禮品需求總量是5055億元左右：3510億元左右的個(gè)人禮品需求總量和1545億元左右的家庭禮品需求總量之和。80年代至今，禮品消費(fèi)經(jīng)歷四個(gè)階段：溫飽型、實(shí)用型、健康型、精神型。為了保證這個(gè)市場(chǎng)份額，店鋪必須制定一定的目標(biāo)，如通過適當(dāng)?shù)膹V告或促銷形式提高店鋪的知名度等。（1）財(cái)務(wù)目標(biāo)。（1）問題分析。（2）商品狀況。：包含開幕活動(dòng)設(shè)計(jì)、廣告物、印刷物設(shè)計(jì)審核與制作。3．項(xiàng)目宗旨與理念二、店鋪選址（店鋪的位置在哪里？為何這樣選址？）三、競(jìng)爭(zhēng)分析（相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？他們的經(jīng)營(yíng)狀況如何？他們有何優(yōu)勢(shì)劣？）四、目標(biāo)市場(chǎng)分析（你的目標(biāo)市場(chǎng)是哪些消費(fèi)者？他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計(jì)特征？目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模有多大？未來又會(huì)如何發(fā)展）五、店鋪運(yùn)營(yíng)與管理 1．商品與服務(wù)策略 2．商品采購3．價(jià)格制定與調(diào)整 4．促銷策略 5．店鋪設(shè)計(jì)六、組織設(shè)計(jì) 1．組織結(jié)構(gòu)2．團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求七、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)及達(dá)成的方式，如：多久達(dá)到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無擴(kuò)增的計(jì)劃。在各個(gè)嬰兒用品店里，都可以看到一些套裝商品在銷售，并且受到了年輕媽媽的喜歡。這是嬰幼兒用品走俏的一個(gè)很重要的原因。第四篇：開店企劃書()篇一：開店計(jì)劃書模板 xxxx開店計(jì)劃書一、項(xiàng)目描述1．項(xiàng)目背景（為何想要開這個(gè)店？說明你在什么狀況或機(jī)會(huì)，想要開店實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢(mèng)想起源。那么我們的diy店到底是主營(yíng)哪些產(chǎn)品了，請(qǐng)看下面：個(gè)性烤杯：把你喜歡的圖片印在您的杯子上面，即個(gè)性又時(shí)尚，還可以將您自己的圖片印在上面，那個(gè)杯子就只屬于你，再也不用為別人拿錯(cuò)您的杯子而煩惱了。所以禮物也就成了表情達(dá)意的媒介，現(xiàn)在很多商家都主打這種禮物，diy就是其中一種。2）diy市場(chǎng)分析：1據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在長(zhǎng)沙理工大學(xué)對(duì)diy了解的同學(xué)占到了91由于規(guī)模經(jīng)營(yíng)使得工業(yè)化生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于人工生產(chǎn)成本，花費(fèi)不高還方便，人們可能就不會(huì)死抱住diy不放了。有個(gè)性的人總喜歡自己鼓搗東西，鼓搗個(gè)跟別人不一樣的。這縫縫補(bǔ)補(bǔ)，不自己動(dòng)手做還能讓誰做呢？ diy還代表的是一種精神。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在510億元以上。對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。：包含開幕活動(dòng)設(shè)計(jì)、廣告物、印刷物設(shè)計(jì)審核與制作。（獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積）（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買① 告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿 500 元及以上打 8 折等，或者個(gè)人累積消費(fèi) 1000 元既獲得一張 8 折的金卡② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿 200 元及以上送推薦人 50 元購物卷等。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/ 月 + 提成 1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。四、選貨及進(jìn)貨的渠道 萬事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路耍趺催M(jìn)貨選貨一、選貨及進(jìn)貨選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種 ? 銷售趨勢(shì)如何 ? 社會(huì)存量多少 ? 價(jià)格漲勢(shì)如何 ? 購買力狀況如何 ? 大體上能心中有數(shù)。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5 萬元。：依店鋪規(guī)劃畫進(jìn)行店面設(shè)計(jì)，并繪制施工圖，如此裝潢可縮段溝通時(shí)間，并減少溝通誤會(huì)與爭(zhēng)議，同時(shí)核對(duì)計(jì)畫中預(yù)計(jì)裝潢時(shí)間，與裝潢公司討價(jià)還價(jià)并縮短工期。二 市場(chǎng)環(huán)境分析%的年增長(zhǎng)速度遞增，被譽(yù)為新時(shí)代飲料而風(fēng)靡世界。以加盟體系為主的時(shí)尚飲品甜品店如同音樂一樣意味著青春、時(shí)尚、浪漫與魅力。她融匯了牛奶的營(yíng)養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的美妙感覺，在滿足生理需要的同時(shí)更能滿足消費(fèi)者的心理需求：小資情調(diào)、浪漫情懷……更能彰顯奶茶在飲料行業(yè)中與眾不同的獨(dú)特個(gè)性。而如今，珍珠奶茶已遍布?xì)W、美、日本、澳洲、東南亞，是休閑飲品的主流之一，廣受消費(fèi)者歡迎。而作為茶飲飲料的衍生產(chǎn)品珍珠奶茶，市面上幾乎沒有可以取代珍珠奶茶位置的飲料，任何一種茶飲料都無法取代珍珠奶茶獨(dú)特的風(fēng)味，而且以目前的加工和保藏手段，新鮮販?zhǔn)垡矊⑹钦渲槟滩栝L(zhǎng)期的出貨方式，這是飲料包裝業(yè)暫時(shí)無法進(jìn)軍的領(lǐng)域?？谖恫粩嗤脐惓鲂?，變化多，形成眾多系列，消費(fèi)者選擇廣，讓味覺始終保持如一的市場(chǎng)領(lǐng)先能力。300左右，冰箱：1000左右，封口機(jī)：300左右，飲水機(jī)：150左右，榨汁機(jī)：120左右，長(zhǎng)桶/短桶各一個(gè)：100左右，封口膜（60元/卷），巴臺(tái)匙（12元/個(gè)），小搖盅（28元/個(gè)），珍珠吸管（）*11包=、320毫升杯（1000個(gè)）60元，密封罐（5元/個(gè)*15個(gè)=75元）珍珠匙（4元/支*1=4）、招牌噴繪1張*80=80元第二篇：開店企劃書開店企劃書(針對(duì)哪個(gè)客群)：看周邊有哪些與您相似的店家，他們的強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)在哪里？，你要以何商品與機(jī)會(huì)進(jìn)攻他們的市場(chǎng)？你的的策略有哪些人會(huì)威脅到你的？你打算如何防范？自我評(píng)量自己商品的競(jìng)爭(zhēng)力如何？：(1)開辦費(fèi)用：?jiǎn)柷宄孔狻⒆饨?、押金、裝潢、進(jìn)貨成本各要多少錢？(2)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用：人事費(fèi)、每個(gè)月水電費(fèi)、房租、銷售平均毛利，預(yù)計(jì)多久才打平？這期間費(fèi)用的結(jié)算需要準(zhǔn)備多少錢？(個(gè)人建議，最好比你心中所想多抓兩倍)：預(yù)計(jì)何時(shí)開幕，當(dāng)中簽約時(shí)間、裝潢時(shí)間、叫貨時(shí)間、整理時(shí)間、相關(guān)開業(yè)器具準(zhǔn)備等等，各要在幾月幾號(hào)到位！4尋找資金：檢示一下自我資金，與計(jì)畫核對(duì)是否充足？如不夠需要去找！：收銀臺(tái)、應(yīng)用附屬器具、店面擺設(shè)等等…：包含招牌設(shè)計(jì)、Logo設(shè)計(jì)、店面風(fēng)格與文化設(shè)計(jì)、客人動(dòng)線設(shè)計(jì)、工作人員動(dòng)線設(shè)計(jì)、商品擺設(shè)設(shè)計(jì)、柜臺(tái)購買設(shè)計(jì)等等…：依據(jù)經(jīng)營(yíng)策略，訂定商品及商品呈現(xiàn)。：將所有物品就位，摹擬營(yíng)運(yùn)，看看是否完整，還是需要添購何物。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！進(jìn)貨渠道：五、人力規(guī)劃我計(jì)劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮 mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮 mm 容易招攬顧客奧），主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì)有回頭客。、管理制度規(guī)定：如果要請(qǐng)人，就需要，并且須含教育訓(xùn)練時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。四、產(chǎn)品成本及盈利分析為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。沒有性別、年齡的區(qū)別，每個(gè)人都可以自己做，利用diy做出來的物品自有一份自在與舒適。diy是從電子科技領(lǐng)域過來的，所以最早提倡diy精神的應(yīng)該是科技精英，后來有逐漸蔓延的趨勢(shì)。2．為什么要diy？ ○diy的存在似乎總是開始于人們想省錢的心理。毋需自己動(dòng)手做，卻總仿佛缺了些什么，就象缺少了運(yùn)動(dòng)，人就是這么怪，需要新近自然，需要運(yùn)動(dòng)勞作，需要在運(yùn)動(dòng)勞作中享受生活的樂趣。25%○的被調(diào)查者回答說“新穎有趣”，且在“您會(huì)不會(huì)購買一些diy作品”中，有81”6在問卷的最后我們問到“如果現(xiàn)在有個(gè)diy店給您提供材料，您愿意去體驗(yàn)diy○產(chǎn)品的快樂嗎？”時(shí)，回答愿意占373：利潤(rùn)分析：個(gè)性烤杯每個(gè)成本8—12元，個(gè)性烤杯零售價(jià)20—25元，燙畫成本12—110元，燙畫產(chǎn)品零售價(jià)20—150元。自2004年以來，我國(guó)的新生兒出生涌現(xiàn)出了第三次嬰兒潮前兩次時(shí)間是20世紀(jì)50年代及80年代后。嬰幼用品市場(chǎng)潛力巨大，童裝、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、嬰兒護(hù)膚用品??許多商家和個(gè)人都把目光瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)。一波結(jié)婚潮已在今年第一季度出現(xiàn)。、管理制度規(guī)定：如果要請(qǐng)人，就需要，并且須含教育訓(xùn)練時(shí)間。計(jì)劃概述的目的是為了讓高層管理者在短時(shí)間內(nèi)掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容附著計(jì)劃概述之后。（4）宏觀環(huán)境。該公司發(fā)現(xiàn)自身有著如下的市場(chǎng)機(jī)會(huì)：（1）店鋪在非傳統(tǒng)開店的場(chǎng)所開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功；（2）店鋪的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營(yíng)組織的市場(chǎng)營(yíng)銷能力在周行業(yè)都是最強(qiáng)的；（3）市場(chǎng)調(diào)查表明，顧客對(duì)店鋪即將推出的自由挑選全營(yíng)養(yǎng)組合系列食品做出了積極的反應(yīng)，店鋪投放市場(chǎng)的數(shù)種地方特色食品很受中年消費(fèi)者歡迎。例如，如果店鋪想賺到20萬元利潤(rùn)，并且它的目標(biāo)利潤(rùn)率是銷售的1o%，那么，它在銷售收入上的目標(biāo)必須是200萬元。由于產(chǎn)品單調(diào)，同質(zhì)化嚴(yán)重，禮品大眾化。據(jù)此計(jì)算，個(gè)人禮品的年需求總額約為3500多億元，計(jì)算公式如下：基數(shù)（）頻次（10）金額（65元）=個(gè)人需求總額（3510億元）（二）家庭需求：鑒于城市家庭與農(nóng)村家庭購買力的差別，我們把家庭細(xì)分為城市家庭與農(nóng)村家庭。其計(jì)算公式如下：采購單