【正文】 施工人員故意損壞農(nóng)作物扣 1分； 有偷吃偷拿農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)象扣 1分。 施工人員衣著不整者 2分； 夏季施工人員有穿拖鞋、背心者扣～ 2分。 1 4 駐地要封閉，有安全防盜措施。 生熟食品混放扣 1分。 被褥未疊扣 1分。 施工人員室內(nèi)沒有足夠的生活空間扣 2分。 設(shè)備擺放不整齊扣 1分；設(shè)備有跑冒滴漏扣 3分。 當(dāng)天工作完畢后，沒有做到工完料盡場地清扣 2分，清理不干凈有遺留物 (工器具、材料、渣土等 )，發(fā)現(xiàn)一處扣 。 現(xiàn)場施工人員未戴安全帽扣 1分； 登高作業(yè)沒佩帶安全帶、二道防線扣 1分。 參加施工人員對工作內(nèi)容所涉及的技術(shù)要求不清楚扣 1～ 3分。 開工前未交底扣 3分； 交底內(nèi)容不全扣 1分。 按照文明施工的標(biāo)準(zhǔn)制定考核表，并以此為依據(jù)實施。 6 生態(tài)環(huán)境的破壞 施工作業(yè)面、運輸?shù)缆? 設(shè)立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，分片包干，責(zé)任到人 。 （ 4）消防器材應(yīng)在工程完工后，運回工程公司，交給保衛(wèi)員保管，新工程開工后再配發(fā)到工地使用。 （ 18）施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施和器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用假冒偽劣等不合格產(chǎn)品。 （ 16） 現(xiàn)場使用施工作業(yè)區(qū)采用集中廣式照明，局部照明采用移動立桿式燈架，必須采用密閉式防雨燈具，燈塔應(yīng)做良好接地保護(hù)，金屬架桿手持部位采取絕緣措施，電纜絕緣良好。工具的絕緣狀態(tài)、電源線、插頭和插座應(yīng)完好無損，電源線不得任意 接線或調(diào)換，維修和檢查應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。各級配電箱、開關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途，并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖。 （ 2）專職安全員負(fù)責(zé)用電的安全管理。 （ 5）對施工設(shè)備、工器具堅持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設(shè)備、工器具進(jìn)行檢查，帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴(yán)禁使用。 發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告；接受事故調(diào)查時必須如實反映情況； 分析事故時積極提出改進(jìn)意 見和防范措施。 正確使用安全防護(hù)用品、工器具，并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。 兼職安全員 協(xié)助施工隊（班組）長組織學(xué)習(xí)、貫徹基建安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。 組織安全日活動，總結(jié)與布置施工隊（班組）安全工作，并作好安全活動記錄。 監(jiān)督、 檢查施工場所的安全文明施工情況， 組織召開安全專業(yè)工作例會， 14 崗 位 主 要 職 責(zé) 總結(jié)安全工作。 專職安全員 協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。 參與或配合項目安全事故的調(diào)查處理工作。 組織落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求，促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展。 安全管理組織機(jī)構(gòu) 安全管理主要職責(zé) 崗 位 主 要 職 責(zé) 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)施工項目部各項管理工作，是本項目部安全第一責(zé)任人。 6 安全管理體系 安全目標(biāo)及分解 (1)不發(fā)生六級及以上人身事件。 采取過程控制，工程期間進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查，對于檢查出的問題責(zé)令整改，如未按照要求整改項目部有權(quán)對施工人員進(jìn)行處罰。 主動搞好自檢工作并做好原始記錄。參加工程隱蔽預(yù)檢，做好工序交接工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不使用不合格的原材料、成品、半成品；對不合格的工程轉(zhuǎn)給下道工序或交工負(fù)直接責(zé)任，堅決杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。必要時限令返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工質(zhì)量大檢查的組織工作。 項目總工參加項目部的設(shè)計交底、施工圖會檢、技術(shù)措施審查和施工技術(shù)交底。 (3)實現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。 （ 6）采取工序搭接施工，縮短工期，保證工程按期竣工。 施工進(jìn)度計劃及編制說明 施工進(jìn)度計劃依照關(guān)鍵工序進(jìn)行編制，本站 關(guān)鍵工序如下：施工準(zhǔn)備→ 基礎(chǔ)施工 →主控樓主體→主控樓裝修→設(shè)備安裝→電纜支托架安裝→電纜敷設(shè)→二次接線→保護(hù)傳動→監(jiān)控系統(tǒng)整體傳動→驗收→竣工試運行。 信息資料員 ： 負(fù)責(zé)對工程施工圖紙、設(shè)計文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性 ， 負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案（措施）報審工作 ， 負(fù)責(zé)有關(guān)會議紀(jì)要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；建立文件資料管理臺 賬 ，及時進(jìn)行檔案移交工作 。安全員 負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作 。 技術(shù)員 ： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作 ， 認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。 項目副經(jīng)理 ： 項目經(jīng)理 邢 民 土建項目總工 張宏偉 電氣 項目總工 周燚 經(jīng)營部 造價員：孫建肖 工程部 技術(shù)主管： 劉爍 霍彥峰 質(zhì)量主管；趙振華 安全主管：曹冠民 資料信息主辦： 劉雪嬌 供應(yīng)部 材料主管： 馮鐵軍 瓦工班 崔立龍 木工班 班朝林 鋼筋班 苑仕義 設(shè)備班 郭海亮 二次班 周艷濤 調(diào)試班 楊少鐵 4 項目副經(jīng)理 要 按照項目經(jīng)理的要求，對職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運行負(fù)責(zé)，保障體系正常運行 ， 負(fù)責(zé)組織各項管理工作，對施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) ， 全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開相關(guān)工作會議，安排部署相應(yīng)工作 ， 針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)妥善處理，重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決 ， 組織落實分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)相關(guān)工作有效開展 ， 積極完成項目 經(jīng)理委派的其 他 各項管理工作，對這些管理工作負(fù)全面責(zé)任 。主變 220kV、 110kV 側(cè)中性點經(jīng)隔離開關(guān)接地， 35kV 側(cè)經(jīng)消弧線圈接地。站址西北側(cè)有鄉(xiāng)村公路通過，交通較為便利。 本期規(guī)模：主變?nèi)萘堪?_180__MVA 考慮； 220kV 出線 _2_回，至張南； 110kV 出線 _8_回；35kV 出線 8 回；每臺主變 35kV 側(cè)裝設(shè) 3 組 10Mvar 并聯(lián)電容器。 互感器采用 “ 常規(guī)互感器 +合并單元 ” 方式。 項目總工 ： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中加強(qiáng)對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理 ， 編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo) ，技術(shù)員 施工過程中隨時進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施 ， 負(fù)責(zé)組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證 ， 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面 指導(dǎo)和支持項目部的各項管理工作 。 監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作 ， 調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。 6 材料員： 嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺 賬 ，做到 賬 、卡、物相符 ， 以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料 的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作 ， 負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。 進(jìn)度計劃圖表 附件 1 進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施 從建筑施工到電氣安裝實驗的全過程，都有對施工進(jìn)度影響的工序，另外還有設(shè)備到貨、圖紙?zhí)峁?、氣候等可能產(chǎn)生影響的因素，因此對以上關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保工程按期竣工。在施工中合理采取相應(yīng)措施，如可改變原有的軟母線安裝→硬母線安裝→一次設(shè)備安裝為一次設(shè)備安裝同硬母線安裝同步進(jìn)行，改變二次盤、柜 安裝→電纜敷設(shè)為同步進(jìn)行。 (4)工程使用壽命滿足質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)項目工程的施工質(zhì)量驗收評定范圍劃分。配合建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查和驗收。 負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后方可辦理簽證。 對班組 QC 小組活動負(fù)責(zé)，并定期檢查活動情況的記錄。 積極參加 QC 小組，協(xié)助班組長收集整理活動情況記錄。 對于甲供設(shè)備或者材料，項目部在工程期間負(fù)責(zé)核對設(shè)備信息與技術(shù)參數(shù)，保證設(shè)備滿足設(shè)計單位的要求。 (2)不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。 組織建立本項目部安全管理體系，保證其正常運行，并主持項目部安全會議。 參與或配合工程項目 安全事故的調(diào)查處理工作。 項目總工 貫徹執(zhí)行公司、網(wǎng)省公司和施工企業(yè)頒發(fā)的安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 貫徹執(zhí)行公司、網(wǎng)省公司和施工企業(yè)頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制定安全文 明施工管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實。 參與或配合安全事故的調(diào)查 處理工作， 負(fù)責(zé)落實整改意見和防范措施。 組織施工隊（班組）人員開展風(fēng)險識別、評價活動，制定并落實風(fēng)險預(yù)控措施。 協(xié)助施工隊（ 班組）長進(jìn)行施工隊（班組）安全建設(shè)，開展安全活動。 參加施工項目開工前的安全技術(shù)交底，并在交底書上簽字。 安全控制措施 安全組織技術(shù)措施 （ 1）項目 部 根據(jù)工程進(jìn)展情況開展有針對性的安全宣傳教育活動，在駐地或施工現(xiàn)場書寫安全標(biāo)語或掛安全警示牌。 （ 6）對可能出現(xiàn)的意外事件應(yīng)有應(yīng)急措施。 （ 3）設(shè)專業(yè)電工負(fù)責(zé)施工用電的技術(shù)管理，電工持證上崗；接引作業(yè)必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。 （ 9）各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng) 外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。 （ 13）一般場所采用 220V電源照明的必須按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。 （ 17）使用電焊機(jī)應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。安全電氣產(chǎn)品必須經(jīng)過國家級專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)證。 （ 5）獎罰辦法：工程施工期間，所有消防器材應(yīng)完好無損，工程公司將不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺件，除照價賠償外，將示情況給予罰款，工程結(jié)算時，從承包款中扣除，經(jīng)檢查，所有消防器材完好的，由工程公司保衛(wèi)員提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，給予適當(dāng)獎勵。 7 生活垃圾 日常生活 按照指定的地點堆放，定時清理 。 瓦工班 崔立龍 鋼筋班 班朝林 木工班 苑仕義 設(shè)備班 郭海亮 二次班 周艷濤 調(diào)試班 楊少鐵 公司總經(jīng)理 馬增茂 公司主管副總經(jīng)理 劉靖國 安全監(jiān)理工程師 郝建軍 公司安全監(jiān)察處 處長：宋岷山 專工：王海棠 工程公司安全組 王 闖 項目經(jīng)理 邢 民 項目安全主管 曹冠民 20 工程管理考核表一 (施工依據(jù) ) 序號 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 說 明 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 正式開工前工程公司 (項目經(jīng)理部 )書面向公司提出開工申請。 3 現(xiàn)場施工要有有效的施工圖紙或書面施工依據(jù)。 3 開工前，需制定環(huán)境保護(hù)措施（防止損壞樹木、植被以及防止水土流失的措施）。 2 掛牌施工，標(biāo)明施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和工序主操作人。 2 跨越架搭設(shè)符合制定的跨越方案和規(guī)范要求。 3 材料擺放整齊，有合格證明。 2 室內(nèi)生活用品擺放整齊。 1 職工食堂、衛(wèi)生整潔。 1 0 飲用水可靠、干凈、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 駐地沒有封閉，沒有專人看護(hù)大門和駐地設(shè)施，駐地材料、物品等有丟失現(xiàn)象扣 1分。 2 施工人員尊重當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗習(xí)慣，無打架斗毆違法現(xiàn)象。 2 語言文明，講話不帶臟字，無吵鬧現(xiàn)象 語言不文明、講話帶臟字扣 1分；有吵鬧現(xiàn)象扣 1分。 2 施工人員無有意損壞農(nóng)作物、無偷吃農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)象。 1 工程管理考核表五 (人員素質(zhì) ) 表 96 序號 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 說 明 標(biāo)準(zhǔn)分 得 分 施工人員著裝整潔。 居住房間門窗不全，漏雨，為危房扣 1分。 1 生熟食品分別存放。 1 無未疊被褥現(xiàn)象。 3 工程管理考核表四 (生活環(huán)境 ) 序號 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 說 明 標(biāo)準(zhǔn)分 得 分 生活室內(nèi)有足夠的空間。 2 22 工程管理考核表三 (工器具設(shè)備材料存放 ) 表 94 序號 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 說 明 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 設(shè)備擺放整齊，使用前必須檢修、檢測并有合格證明。