【正文】 六、工資的誤差因計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致工資溢領(lǐng)的，員工有義務(wù)歸還差額，否則，公司有權(quán)從其工資中予以扣除。試用期享受現(xiàn)崗位等級工資的80%，享受工齡資金和學(xué)歷獎(jiǎng)金。（3）對冷庫管理員提供低溫補(bǔ)貼200元/月。具有中級職稱的員工，享受職稱工資100元/月。學(xué)歷獎(jiǎng)金：學(xué)歷是一個(gè)人的受教育程度，受教育程度越高，工作潛在能力越強(qiáng)。銷售部促銷人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+績效工資，無職務(wù)等級差別。相同等級、不同崗位/職務(wù)，職務(wù)工資和職能工資等級標(biāo)準(zhǔn)可以不同。以后有時(shí)間專門寫寫我了解的外資銀行的情況?？墒乔靶┠甑那闆r是基層提拔地快。目前尚不清晰，但混業(yè)經(jīng)營后 +風(fēng)控部，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理。端到分行AS400主機(jī)，再到總行主機(jī)、返回信息、提供期限選擇、經(jīng)辦復(fù)核密鑰管理、傳輸信息加密等等，都屬于IT范疇。總部的情況有人認(rèn)為我是一步登天，基層講完了就直接講總部，呵呵，其實(shí)在我看來，分行這一 層次根本上是不需要存在的。大堂經(jīng)理，臨時(shí)工、見習(xí)員工。但這是效益不 錯(cuò)的情況，如果效益差，沒有完成任務(wù)，那他就只能拿到10多萬。儲蓄崗位相對比較簡單，但更辛苦更勞累。`。名下而已?；鶎拥那闆r：首先我認(rèn)為無論是哪個(gè)地方工作，都存在“忙的忙死、閑的閑死”這種苦樂不均的情況。查破一般案件和協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大案件。檔案管理員完成上述整理立卷工作后，編制移交清單，在信貸業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)將全部資料移交二級分行貸后監(jiān)督檢查部門的指定人員，雙方簽字確認(rèn)支行保衛(wèi)部崗位職責(zé)保衛(wèi)部門是實(shí)施安全保衛(wèi)工作的職責(zé)部門，在行領(lǐng)導(dǎo)和上級行保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)以及公安部門的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。定期向支行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會匯報(bào)、提交信貸資產(chǎn)保全措施和建議；負(fù)責(zé)貸款法律文書合法、合規(guī)、有效性的檢查、復(fù)審工作；負(fù)責(zé)定期檢查不良貸款債權(quán)落實(shí)情況。監(jiān)督借款人按期還本付息；發(fā)現(xiàn)危及貸款安全隱患，及時(shí)報(bào)告，并提出相關(guān)的資產(chǎn)保全建議和措施；監(jiān)督借款人履約還款，及時(shí)催收借款人違約貸款，降低違約率。當(dāng)期違約，一周內(nèi)電話催收，經(jīng)催收無效，須發(fā)送催收通知書，上門催收；連續(xù)違約（三期或累計(jì)六期），視同惡意拖欠，須發(fā)送限期清償通知（律師）函，并采取依法訴訟措施追索貸款本息；兼管政策性住房，委托貸款業(yè)務(wù)；根據(jù)上級行和有關(guān)部門要求及時(shí)編制上報(bào)住房信貸報(bào)表。發(fā)放貸款后，按要求及時(shí)建立信貸綜合管理臺帳，定期維護(hù)、鍵全臺帳數(shù)據(jù)；業(yè)務(wù)終了五日內(nèi)填制移交清單和通知，移交客戶貸款相關(guān)資料入庫歸檔管理；按檢查間隔期深入企業(yè)了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況，實(shí)地考察貸款使用，提交貸后檢查書面報(bào)告；監(jiān)督借款人按期還本付息，發(fā)現(xiàn)危及貸款安全隱患，及時(shí)報(bào)告，并提出相關(guān)的資產(chǎn)保全建議和措施；負(fù)責(zé)分管客戶信用等級評定、綜合授信工作；完成臨時(shí)安排的工作任務(wù)負(fù)責(zé)法人客戶抵押物價(jià)值評估；開展調(diào)查研究，按要求提交分析報(bào)告。檢查計(jì)劃實(shí)施和完成情況，及時(shí)向上級行和支行領(lǐng)導(dǎo)反饋報(bào)告；負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)日常管理工作。營業(yè)部職工必須學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)理論知識，具備從事本職工作的業(yè)務(wù)技能，努力提高實(shí)際工作能力。本崗位職責(zé)報(bào)經(jīng)支行同意后即實(shí)施。會計(jì)結(jié)算部： 負(fù)責(zé)全行會計(jì)制度管理、會計(jì)體制改革、會計(jì)信息監(jiān)測、會計(jì)信息披露，組織結(jié)算業(yè)務(wù)的產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣，推進(jìn)會計(jì)電算化進(jìn)程，組織綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的參數(shù)管理工作。通過參與我國同業(yè)拆借市場、票據(jù)市場、債券市場運(yùn)作，集約化經(jīng)營資金，提高資金使用效率，促進(jìn)全行經(jīng)營效益的提高。辦公室：組織總行辦公，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長會議和其他重要文件的起草、宣傳聯(lián)絡(luò)、來信來訪以及總行本部行政、財(cái)務(wù)管理。營業(yè)部： 負(fù)責(zé)總行本外幣業(yè)務(wù)的直接經(jīng)營，主要包括全國性集團(tuán)公司、大型優(yōu)秀上市公司、世界500強(qiáng)等優(yōu)秀跨國公司在華投資企業(yè)、壟斷性和成長性重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營以及大額低風(fēng)險(xiǎn)貸款、總分行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)。信貸管理部 ：負(fù)責(zé)全行信貸政策管理、制度管理和業(yè)務(wù)監(jiān)控，包括組織信貸政策研究，制定行業(yè)信貸指導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)全行信貸審批、監(jiān)測分析和授信管理，并承擔(dān)總行信貸政策委員會秘書處工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ：編制全行的資金營運(yùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、基建計(jì)劃和其它綜合經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。當(dāng)前銀行業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況是總行、省行、市行、支行、網(wǎng)點(diǎn)儲蓄所機(jī)構(gòu)設(shè)置成金字塔型支行、網(wǎng)點(diǎn)遍布城市的大街小巷也是安置人員最多的地方。1 辦公室：組織總行辦公，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長會議和其他重要文件的起草、宣傳聯(lián)絡(luò)、來信來訪以及總行本部行政、財(cái)務(wù)管理。通過參與我國同業(yè)拆借市場、票據(jù)市場、債券市場運(yùn)作，集約化經(jīng)營資金，提高資金使用效率，促進(jìn)全行經(jīng)營效益的提高。負(fù)責(zé)全行資金清算業(yè)務(wù)，包括人民幣資金清算、外匯資金清算、帳務(wù)管理以及對資金交易進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)基金銷售登記與注冊。下面若干部門人力資源、公司、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、信貸審批業(yè)務(wù)、法律事務(wù)、運(yùn)營業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)等對專業(yè)和能力的要求是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)業(yè)務(wù)上懂得本專業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識?？己朔中行虚L和部門目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況。住房金融業(yè)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)全行住房金融政策、制度制定以及業(yè)務(wù)營銷、監(jiān)控和管理；負(fù)責(zé)住房按按揭證券化工作?？傂衅憾麻L、董事會（股東）成員、監(jiān)事長、理事長、獨(dú)立董事、總行行長、總行行長助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、科員支行篇：支行行長、支行副行長、支行行長助理、支行主任、支行主管、支行柜員第三篇：銀行崗位辦公室崗位職責(zé)一、做好全行職工的住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、其他方面的測算、繳納和臺賬等管理工作，負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)、職工的出勤統(tǒng)計(jì)工作和縣上的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作；二、每年進(jìn)行支行的綜合檔案收集、整理歸檔，并按檔案管理的要求進(jìn)行管理；三、嚴(yán)格按規(guī)定對行政公章進(jìn)行管理，做好公文處理工作，及時(shí)處理公文，做到將文件送到各部門，指導(dǎo)各部門開展工作；四、做好全行人事權(quán)限卡管理工作，按重空管理的規(guī)定，規(guī)范操作，并定期對綜合柜員卡進(jìn)行維護(hù)管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展；五、做好支行老協(xié)的組織、管理、協(xié)調(diào)工作；發(fā)生任何事件及時(shí)向支行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)處理；六、建立支行辦公室各種制度，按要求進(jìn)行規(guī)范管理，特別重視信訪工作落實(shí)；七、做好出租房屋的合同續(xù)簽工作，并通過支行法律工作委討論施行；八、完成分行、支行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，盡全力做好后勤保障工作； 支行營業(yè)部崗位職責(zé)為加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，適應(yīng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員一體化的實(shí)際要求，進(jìn)一步明確各個(gè)崗位執(zhí)行的制度、職責(zé)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作規(guī)范一體化，提高本部門職工工作效率，依據(jù)工商銀行“會計(jì)基本制度”、“出納基本制度”、“業(yè)務(wù)事權(quán)劃分制度”及“員工內(nèi)控手冊”等相關(guān)法規(guī)，經(jīng)本部門研究同意，于2008年4月制定了寧洱支行營業(yè)部員工崗位職責(zé)。認(rèn)真聽取客戶和職工的意見，用實(shí)際行動樹立和維護(hù)本部、本行的信譽(yù)和形象。支行業(yè)務(wù)部現(xiàn)配員4人。二、工商信貸崗位職責(zé)堅(jiān)持信貸原則，嚴(yán)禁違反國家法律、法規(guī)、行業(yè)行為，規(guī)范辦貸。對符合條件的，應(yīng)提交與借款人收入還款相適應(yīng)的貸款金額、期限、利率及擔(dān)保方式建議，按審批權(quán)限逐級報(bào)批；已批準(zhǔn)貸款，須監(jiān)督完善相關(guān)手續(xù)，及時(shí)放貸；不具備貸款條件的，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間向其說明理由，不得無故推諉、拖延壓貸；根據(jù)《中國工商銀行個(gè)人住房貸款操作規(guī)程》，嚴(yán)格實(shí)施貸后管理，對貸后管理的實(shí)效性負(fù)責(zé)。對符合條件的，應(yīng)提交與借款人收入還款相適應(yīng)的貸款金額、期限、利率及擔(dān)保方式建議，按審批權(quán)限逐級報(bào)批；已批準(zhǔn)貸款，須監(jiān)督完善相關(guān)手續(xù)，及時(shí)放貸；不具備貸款條件的，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間向其說明理由，不得無故推諉、拖延壓貸；根據(jù)《中國工商銀行個(gè)人消費(fèi)貸款貸后管理暫行辦法》，嚴(yán)格實(shí)施貸后管理，對貸后管理的實(shí)效性負(fù)責(zé)。按照項(xiàng)目工程進(jìn)度監(jiān)督貸后資金使用；收集項(xiàng)目企業(yè)綜合信息，及時(shí)維護(hù)、完善項(xiàng)目貸款綜合臺帳數(shù)據(jù)；定期監(jiān)測分析貸款質(zhì)量，準(zhǔn)確、及時(shí)反映貸款質(zhì)量狀況；定期進(jìn)行貸后綜合檢查，按季填制“貸款管理手冊”，并附檢查報(bào)告經(jīng)既定程序認(rèn)定、簽批、上報(bào)；收集、整理和保存完整的項(xiàng)目檔案資料，按規(guī)定程序移交入庫歸檔管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目不良貸款的管理、清收和轉(zhuǎn)化。按照貸后檢查間隔期規(guī)定，檢查核實(shí)《貸后檢查表》的完成時(shí)間、次數(shù)，以及《貸款到期催收通知書》、《欠息催收通知書》、《貸款到期提示通知書》等相關(guān)文書的發(fā)送和回執(zhí)；發(fā)現(xiàn)問題真實(shí)反映、專題匯報(bào)；負(fù)責(zé)貸后管理的督促檢查工作（含住房貸款、消費(fèi)貸款），按考核辦法對各項(xiàng)考核目標(biāo)進(jìn)行考核登記；協(xié)助檔案管理員做好上級行審查審批的信貸業(yè)務(wù)及日常信貸管理的檔案整理工