【正文】 財(cái)務(wù)的共性指標(biāo)體現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用和利潤方面，財(cái)務(wù)的特性指標(biāo)體現(xiàn)在收入要素設(shè)置的科目上，例如：工業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、批發(fā)零售業(yè)的商品銷售收入、建筑業(yè)的工程結(jié)算收入、餐飲及運(yùn)輸郵電業(yè)的營業(yè)收入、銀行的利息收入等都作為業(yè)務(wù)收入范疇的指標(biāo)。分析研究的方法、形式可因研究內(nèi)容不同而有所不同，但其結(jié)果應(yīng)以分析研究報(bào)告的形式體現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)的作用如此重要，那么我們就應(yīng)該考慮，怎樣進(jìn)行改革，才能建立更為有用有效的統(tǒng)計(jì)。從結(jié)構(gòu)上，它可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)，等等。二是綜合性。三是傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系不適應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)日益加重的發(fā)展趨勢，更難以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法是以壘面調(diào)查為主，非全面調(diào)查為輔，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)方式以統(tǒng)計(jì)報(bào)表為主，其他方式為輔。目前，基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)都較低，水平急需提高。二、幾點(diǎn)思考和建議目前我國提出的建立資源節(jié)約型社會(huì)，現(xiàn)有能源統(tǒng)計(jì)制度已不能完全滿足“十一五”規(guī)劃指標(biāo)考核等方面的需要，為此建議：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，為能源統(tǒng)計(jì)工作提供有力的組織保障。主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表為季報(bào)，2008年又增加了萬噸能耗企業(yè)月報(bào)。在提倡科學(xué)化管理的今天，無論是管理決策還是質(zhì)量監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)學(xué)方法在其中的作用都應(yīng)得到足夠的重視。（五）加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度對(duì)民營企業(yè)中存在的虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為，要鼓勵(lì)執(zhí)法人員勇于執(zhí)法、善于執(zhí)法，在保護(hù)民營企業(yè)遵紀(jì)守法正常發(fā)展的同時(shí)加大對(duì)一些典型的統(tǒng)計(jì)違法案件的曝光力度，以案說法擴(kuò)大教育面，促進(jìn)這些企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作正常開展。如大中型科技統(tǒng)計(jì)中，科技人員按職稱學(xué)歷分組中再按性別分組，科技項(xiàng)目按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人力、物力、財(cái)力等這類指標(biāo)企業(yè)微觀管理都不需要、宏觀管理又無多大作用的要堅(jiān)決刪除。（三）政府與企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息資源的共享政府應(yīng)將企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)放在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)上，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的知道，是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不斷規(guī)范和完善。二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)展的方向分析（一）牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的思想規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)，首先要注意考慮企業(yè)的需求，關(guān)注企業(yè)主體地位的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)向規(guī)范化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)。而現(xiàn)在的普查工作從文件上看是由政府牽頭，有關(guān)部門共同完成，但是，從近幾次的普查情況來看，普查工作任務(wù)主要由統(tǒng)計(jì)局一家完成，普查辦公室的人員雖然由各部門抽人組成，但很多部門對(duì)派員都有成見，即使勉強(qiáng)派出的人員也是應(yīng)付式的，很難勝任普查工作。（二）統(tǒng)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全由于對(duì)企業(yè)的基層統(tǒng)計(jì)工作沒有嚴(yán)格的制度監(jiān)督和約束，執(zhí)法力度不夠，企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄越來越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。只有不斷加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，才能從根本上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更好的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)，為國家宏觀調(diào)控服務(wù)。（四）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)?！盁o規(guī)矩不成方圓”，要提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，應(yīng)先保證企業(yè)建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度和管理體制。假如沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項(xiàng)管理就如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。（三）企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。對(duì)于企業(yè)而言，統(tǒng)計(jì)有也可，無也可。因此，提高全體員工對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，注重相關(guān)法律機(jī)制的有效完善，提升統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合技能，是提高企業(yè)市場競爭力的重要途徑，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展有著重要現(xiàn)實(shí)意義。統(tǒng)計(jì)工作人員也要跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新統(tǒng)計(jì)的思想，不能因循守舊，不知道進(jìn)取，要在觀念上創(chuàng)新，企業(yè)在管理上，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員要做到權(quán)責(zé)分明，賞罰得當(dāng)，充分的調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的積極性，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作方面的培訓(xùn)。在實(shí)踐過程中，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷應(yīng)用，給企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高要求，必須注重統(tǒng)計(jì)工作人員的信息技術(shù)水平提升，讓他們掌握先進(jìn)的工作方法，真正提高計(jì)算機(jī)能力和操作能力等，才能真正促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的信息化、現(xiàn)代化發(fā)展，以達(dá)到降低統(tǒng)計(jì)工作人員工作量和企業(yè)運(yùn)營成本的目的，最終保障各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量。首先要建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的日常管理，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)出有源，數(shù)核有因，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步走向規(guī)范化的軌道。（六）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系與企業(yè)經(jīng)營所需指標(biāo)體系不一致目前政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行業(yè)主管部門統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要求企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置仍然以經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)為主、以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)為輔；而企業(yè)經(jīng)營者看重的卻是市場信息、科技進(jìn)步、經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營環(huán)境等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)；企業(yè)上報(bào)給政府統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營者絕大部分不感興趣。有些企業(yè)甚至沒有統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄，往往采取照搬會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，這直接導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量不高。筆者認(rèn)為要充分發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)部門的職能作用，更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須化解和妥善處理好當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作存在的矛盾和問題，全力開創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面。必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式。二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行全面分析發(fā)現(xiàn)，其存在的問題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：（一）重視程度不夠，統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)不到位在我國部分現(xiàn)代企業(yè)中，一些領(lǐng)導(dǎo)不夠重視統(tǒng)計(jì)工作，他們認(rèn)為其只不過是簡單的計(jì)算和填寫報(bào)表等，致使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)落實(shí)不到位的問題。因此，統(tǒng)計(jì)工作人員整體素質(zhì)水平不夠高，根本無法認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作，也不能及時(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)相關(guān)問題，并且，統(tǒng)計(jì)工作人員的頻繁調(diào)動(dòng)，給企業(yè)管理水平提升造成極大影響，最終降低企業(yè)整體效益。因此，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，加強(qiáng)企業(yè)各部門的聯(lián)系和交流，是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，對(duì)于提高企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性和高效性等有著重要影響。這樣，就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一?，F(xiàn)行的企業(yè)統(tǒng)計(jì)基本上是圍繞著政府部門轉(zhuǎn)，其工作以完成政府統(tǒng)計(jì)部門和企業(yè)主管部門的各種報(bào)表為主要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)來說，這種統(tǒng)計(jì)只是政府“要我統(tǒng)計(jì)”，對(duì)自身經(jīng)營決策并無多大咨詢和監(jiān)督作用，讓企業(yè)感受到“我要統(tǒng)計(jì)”的內(nèi)容太少；在日益激烈的市場競爭條件下，企業(yè)為了最大限度地獲取利潤，提高效益，就必須占有盡可能詳盡的內(nèi)部投入產(chǎn)出和外部市場信息，據(jù)此作出正確的經(jīng)營管理決策，這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)的功能應(yīng)由提供資料為主向開展分析、參與管理、強(qiáng)化監(jiān)督的方向發(fā)展。這樣不僅使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與信息的關(guān)系更加密切，而且也大大減輕了統(tǒng)計(jì)的難度，提高了統(tǒng)計(jì)的效率。一、當(dāng)前工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題近年來，臨朐縣統(tǒng)計(jì)局在具體統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯減弱，存在許多問題和不足，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。因此，企業(yè)必須建立、健全統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能?，F(xiàn)有企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員除少數(shù)企業(yè)配置專職人員外，多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為兼職，以會(huì)計(jì)或其他工作為主，統(tǒng)計(jì)工作為輔，其統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平較低。在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)既滿足國家宏觀的要求，也要滿足企業(yè)微觀的需要，使統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督三大功能，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)得到盡可能的發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的著眼點(diǎn)放在最基層的生產(chǎn)車間和項(xiàng)目部，堅(jiān)持實(shí)事求是，杜絕弄虛作假。“問渠哪得清如許？為有活水源頭來。（一）企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法單一與統(tǒng)計(jì)分析簡單目前的企業(yè)統(tǒng)計(jì)以搜集、整理內(nèi)部數(shù)據(jù)為主，只搞單純的事后統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)工作是一種報(bào)表型的運(yùn)作方式。實(shí)際工作中，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤,很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時(shí)提供針對(duì)本企業(yè)經(jīng)營管理所需要的簡