【正文】 意識到，在處理實(shí)際案件中，最重要的不是看起是否鬧上法庭。這樣往返工作3個(gè)回合。（2）草擬《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》與《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》階段草擬背景： 《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》的撰寫是根據(jù)公司方提供的相關(guān)實(shí)務(wù)操作過程中所遇的人力資源管理方面的問題以及些許勞動(dòng)法在實(shí)務(wù)操作過程中的問題為基礎(chǔ)，再通過我們對現(xiàn)行勞動(dòng)法方面的法律法規(guī)理解與應(yīng)用以及辦案經(jīng)驗(yàn)的融匯進(jìn)而制作出來的?？傮w來說，這半年是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，真正的工作，或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友，交流起來不用有太多顧忌，但是工作以后要面對很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。招聘工作。雖說這項(xiàng)工作一個(gè)月才需要完成一次，但是每次著手這項(xiàng)工作的時(shí)候都要十分的小心和細(xì)致，不能出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò)，哪怕一點(diǎn)差錯(cuò)都會(huì)給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失。畢業(yè)之初能來到寶橋揚(yáng)分公司這個(gè)平臺能夠從事本專業(yè)（人力資源）工作是我的萬幸。一是為老干部征訂了《長壽研究》刊物?？朔щy，加大協(xié)管員工資籌措力度，并督促做好陽春大街路段路面保潔、車輛歸整工作。(四)組織參與全市性活動(dòng)。(三)工資福利工作。我們把抓好黨報(bào)黨刊任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，按照全市201x黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì)議要求，認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍、訂閱數(shù)量，完成了《人民日報(bào)》、《求是》等黨報(bào)黨刊任務(wù)。在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)了任前公示制，考察預(yù)告制，任職試用制，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。今年，共組織20多名干部參加市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)30批次。主動(dòng)與地方政府部門溝通協(xié)調(diào)，積極做好保險(xiǎn)、公積金等工作，確保公司人力資源工作在平穩(wěn)有序中推進(jìn)。保持團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。確保每一個(gè)新進(jìn)員工都能稱職的完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)。從6月到現(xiàn)在醫(yī)?？?cè)藬?shù)為207人。工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò)。打算；完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。三、及時(shí)催收應(yīng)收賬款，確?？铐?xiàng)收回。2011年初公司崗位出現(xiàn)了空缺，為保證各部門在用人時(shí)有人可用，有人才可選，及時(shí)與人才市場及各大院校保持聯(lián)系，采取在網(wǎng)絡(luò)和傳媒上發(fā)布招聘信息的方式，收集和匯總應(yīng)聘人員資料、安排面試人員、落實(shí)了聘用的人員。第一篇：人力資源管理工作總結(jié)2011年度工作總結(jié)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。7月份以來新聘人員陸續(xù)到崗，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理新進(jìn)員工人事檔案、戶口托管及黨組織關(guān)系遷移等工作。今年相對地方項(xiàng)目多，每次開標(biāo)結(jié)束次日我便向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要中標(biāo)單位資料，提前算好代理費(fèi)，辦好手續(xù)，公示期滿后，第一時(shí)間通知中標(biāo)人交代理費(fèi)，但是總有些中標(biāo)人以這樣那樣的借口拖沓不交的，我便一遍，兩遍乃至N遍打電話催促，直到他交清欠款，我公司尚無未收回的招標(biāo)代理費(fèi)。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識和觀念，以適應(yīng)新形勢下新的工作和要求，百尺竿頭、更進(jìn)一步，為本局發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每個(gè)月的1020號到社保局增員、減員。新員工通過試用期考核可以入職公司的，必須要求簽訂勞動(dòng)合同。面對2011年競爭日趨激烈的風(fēng)電市場及發(fā)展空間，嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和壓力，人力資源部門全體人員在部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的率領(lǐng)下，一方面在內(nèi)部努力營造團(tuán)結(jié)、和諧，緊張、活潑的工作氛圍，使員工能以飽滿的工作熱情，投入到工作中，經(jīng)常溝通、相互鼓勵(lì)，形成了具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的集體；另一方面每位員工都以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和踏實(shí)勤奮的敬業(yè)精神，吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)。積極的向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教，改進(jìn)工作的方式、方法，提高自身工作效率。二是組織大討論活動(dòng)。根據(jù)辦公室工作需要，我們會(huì)同后勤做好司機(jī)的選聘工作，在試用期滿后及時(shí)與4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同，落實(shí)了待遇。今年，經(jīng)過半個(gè)月的反復(fù)測算，我們對晉升級別、檔次的103名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整，并補(bǔ)發(fā)到位。春節(jié)期間，為烘托節(jié)日氣氛，我們組織政府綜合口近10個(gè)單位參加了迎新春文藝匯演，參演節(jié)目達(dá)20個(gè)。二是舉行重陽節(jié)老干部茶話會(huì)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。下面就將我這六個(gè)月的工作學(xué)習(xí)作一個(gè)小結(jié)：一、工作描述六個(gè)月的工作感覺忙碌，但是總結(jié)一下要做的也不過簡簡單單的幾件事：員工報(bào)到