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正文內(nèi)容

九年一貫制學(xué)校管理新模式初探-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (六)訓(xùn)斥學(xué)生、家長(zhǎng)現(xiàn)象還沒(méi)有根除,對(duì)于親朋好友的孩子關(guān)照多一點(diǎn),不認(rèn)識(shí)的家長(zhǎng)的孩子存有另眼相待的現(xiàn)象。宿舍建立職責(zé)明確、執(zhí)行有力的管理機(jī)制,按時(shí)督促、檢查各宿舍整理內(nèi)務(wù)及就寢情況,杜絕學(xué)生在宿舍中出現(xiàn)不良現(xiàn)象,定期交接班并做好工作記錄。按照維穩(wěn)工作的要求,在學(xué)校入口安裝了一鍵報(bào)警裝置及人員進(jìn)出門禁系統(tǒng)。做到“民族團(tuán)結(jié)一家親”、“三進(jìn)兩聯(lián)一交友”活動(dòng)全覆蓋,與“捆綁聯(lián)盟”的柴溝學(xué)校共同開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)一家親”元旦聯(lián)誼活動(dòng),教師進(jìn)班級(jí)、進(jìn)餐廳、進(jìn)宿舍活動(dòng),使此項(xiàng)工作開(kāi)展得既扎實(shí)又有特色,學(xué)校被推薦為地區(qū)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位。通過(guò)班會(huì)、隊(duì)會(huì)、升旗、板報(bào)等途徑,強(qiáng)化了德育功能。三、以立德樹人為根本任務(wù),德育工作成效顯著(一)加強(qiáng)班主任培訓(xùn),提高班主任素質(zhì),優(yōu)化德育過(guò)程。)、“三學(xué)”(學(xué)思想教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)教育教學(xué)基本功;學(xué)做人為人處世。全面執(zhí)行國(guó)家《課程方案》,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),均衡編班,班均人數(shù)均在60人以下,沒(méi)有大班額。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全體干部職工每人結(jié)對(duì)認(rèn)親一戶,其中小學(xué)部15余名教師與柴溝學(xué)校的教師結(jié)對(duì);其余教職工與我校生活困難教師、不同民族的學(xué)生家庭結(jié)對(duì)認(rèn)親,做到“結(jié)對(duì)認(rèn)親”全覆蓋。綜上所述,中小學(xué)九年一貫制學(xué)校在教師管理方面的劣勢(shì)是客觀存在的。實(shí)行條塊結(jié)合的管理,教師的各種活動(dòng)都屬校內(nèi)活動(dòng),彼此的來(lái)往和交流更為密切。學(xué)校在統(tǒng)籌規(guī)劃本鄉(xiāng)鎮(zhèn)九年義務(wù)教育的發(fā)展,實(shí)行統(tǒng)一教師管理,統(tǒng)一規(guī)章制度,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一工作安排(包括政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、作息時(shí)間、課間操)。如班主任津貼,小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)低些,中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)高些。如教師資格的認(rèn)定、職稱的評(píng)定等,導(dǎo)致中小學(xué)教師不能統(tǒng)盤使用,因此在工作量考核、獎(jiǎng)金結(jié)算、考核工資的發(fā)放等方面存在著不少問(wèn)題。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師管理的影響小學(xué)與初中都屬于九年義務(wù)教育階段,有著不少共同點(diǎn)。兩年來(lái),我們整合、優(yōu)化教育資源,構(gòu)建了以條為主,條塊結(jié)合的管理模式,邊探索邊總結(jié),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)勢(shì)是明顯的,但是九年一貫制學(xué)校這種辦學(xué)模式在教師管理方面的問(wèn)題同樣也是客觀存在的,現(xiàn)就教師管理方面存在的問(wèn)題及采取的對(duì)策,本人談幾點(diǎn)看法。良好的人際關(guān)系是學(xué)生全身心投入學(xué)習(xí)的保證。轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化科技知識(shí)、學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)、多媒體以及其它先進(jìn)的教育技術(shù),是對(duì)現(xiàn)代教師提出的新要求。有全新的教學(xué)觀、學(xué)生觀、人才觀和教育質(zhì)量觀。把學(xué)校工作和教職工的個(gè)人幸福、尊嚴(yán)以及每個(gè)人的個(gè)性發(fā)展結(jié)合起來(lái),追求和體現(xiàn)人的終極價(jià)值,讓廣大教職工體驗(yàn)到勞動(dòng)的價(jià)值,成功的喜悅和個(gè)性的尊嚴(yán)。我們只有通過(guò)制度的不斷創(chuàng)新,把校內(nèi)各種資源最充分地調(diào)動(dòng)起來(lái),在有利于加快發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)行整合、協(xié)調(diào)、兼顧,使每個(gè)群體的努力都能得到回報(bào),使每個(gè)人的積極性都能得到充分調(diào)動(dòng)。個(gè)性化管理還要求學(xué)校的評(píng)價(jià)模式要從單一化轉(zhuǎn)向評(píng)價(jià)模式的多元化。開(kāi)放性地學(xué)校管理首先要求管理模式是靈活動(dòng)態(tài)的,學(xué)校的管理要實(shí)行“彈性模式”,除了教師的全方位參與外,還必須有家長(zhǎng)、社會(huì)的合力。強(qiáng)調(diào)“教育的出發(fā)點(diǎn)是人,教育的歸宿也是人”。加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保師生的飲食衛(wèi)生、安全、可口。:配合學(xué)校各條線工作,主要是幫助和指導(dǎo)各條線各種類型的軟件使用和數(shù)據(jù)上報(bào)、教師信息庫(kù)管理、學(xué)生信息庫(kù)管理、學(xué)籍管理、幫助教師做好多媒體課件的輔助工作等技術(shù)性比較強(qiáng)的工作,如音視頻的剪切編輯等等。在書香校園一頭,要進(jìn)一步做優(yōu)馨園文學(xué)社,使之成為優(yōu)秀的學(xué)生社團(tuán)。,做好組織參評(píng)及投稿工作,力爭(zhēng)本學(xué)期有60%以上的教師有文章在區(qū)級(jí)以上(含區(qū)級(jí))發(fā)表或獲獎(jiǎng)。本學(xué)期,計(jì)劃要成功申報(bào)市、區(qū)級(jí)課題三項(xiàng),重點(diǎn)要圍繞現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)的整合,申報(bào)學(xué)校龍頭課題《以信息化促進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)校現(xiàn)代化內(nèi)涵發(fā)展的實(shí)踐研究》,并以此為抓手,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,提升教育質(zhì)量。通過(guò)專題講座、黑板報(bào)、櫥窗等活動(dòng)進(jìn)行健康知識(shí)的宣傳,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生健康行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。要求教師抓好備課,重在設(shè)計(jì)創(chuàng)新;抓實(shí)上課,重在課堂創(chuàng)新;認(rèn)真撰寫教學(xué)后記,重在反思提煉;抓細(xì)批改,重在作業(yè)質(zhì)量;面向全體學(xué)生,做好“輔優(yōu)補(bǔ)差”工作。教導(dǎo)處除了作好培訓(xùn)、記錄及資料的收集外,還要督促教師積累教學(xué)個(gè)案、教學(xué)課件、課堂教學(xué)優(yōu)秀片斷等,積累第一手寶貴資料,為課改的深入推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。本學(xué)期月主題為:九月:傳統(tǒng)美德教育月;十月:愛(ài)國(guó)愛(ài)隊(duì)愛(ài)校月;十一月:文明禮儀行動(dòng)月;十二月:安全環(huán)保教育月;元月:學(xué)習(xí)成果展示月。團(tuán)隊(duì)要推行學(xué)生志愿崗工作,制定方案,探索做法,積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)青年教師進(jìn)行理想信念教育和職業(yè)道德規(guī)范教育,使青年教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)有較大提高,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神,做到愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),教書育人,忠于職守。啟動(dòng)“優(yōu)秀德育導(dǎo)師”、“校級(jí)骨干教師”評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)教師申報(bào)各類園區(qū)骨干教師評(píng)選,鼓勵(lì)更多的教師申報(bào)高層次學(xué)歷進(jìn)修。進(jìn)一步優(yōu)化教師評(píng)價(jià)考核模式。第二篇:九年一貫制學(xué)校2011蓮花學(xué)校20112012學(xué)第一學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大精神,緊緊圍繞園區(qū)教育“四化”戰(zhàn)略,縱深推進(jìn),提升教育發(fā)展內(nèi)涵水平,九年一貫制學(xué)校20112012學(xué)第一學(xué)期工作計(jì)劃。不過(guò),事實(shí)上中小學(xué)之間還存在著較大差異。九年一貫制是學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大了。在學(xué)校教學(xué)管理上,我們從一年級(jí)開(kāi)始對(duì)學(xué)生進(jìn)行精心培養(yǎng),對(duì)每個(gè)年級(jí)逐漸都要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃,使九年義務(wù)教育聯(lián)成一個(gè)整體,同步發(fā)展,共同進(jìn)步。共同走進(jìn)課改,提高課堂教學(xué)水平各學(xué)科教師根據(jù)課改實(shí)驗(yàn)要求,按照訂出的教學(xué)計(jì)劃在教學(xué)中不斷探索新課改的教學(xué)模式,教師積極開(kāi)展了組內(nèi)教師聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課、研討、交流等一系列活動(dòng),相關(guān)教研組內(nèi)教師互相汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并及時(shí)把體會(huì)、總結(jié)、感想等書面材料交到教務(wù)處,極大地促進(jìn)了教學(xué)工作,使課改工作卓有成效。不斷完善九年一貫制學(xué)校班主任工作制度,在原有班主任例會(huì)制度、班主任常規(guī)制度、心理健康課基礎(chǔ)上,每位班主任至少開(kāi)一節(jié)班會(huì)或心理輔導(dǎo)公開(kāi)課,學(xué)校進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),每學(xué)期交一篇德育經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或小論文,不斷提高工作藝術(shù)和德育工作針對(duì)性、實(shí)效性。根據(jù)九年一貫制學(xué)校特點(diǎn),按照學(xué)生不同的年齡、心理、認(rèn)知特點(diǎn),對(duì)各年級(jí)、各段德育提出不同的要求,德育內(nèi)容專題化、系列化,分段實(shí)施,環(huán)環(huán)相扣,對(duì)各年級(jí)學(xué)生思想品德應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面的基本要求、目標(biāo)體系、教育內(nèi)容以及評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法細(xì)目化。二、協(xié)調(diào)矛盾,發(fā)揮師資隊(duì)伍整體優(yōu)勢(shì)。九年一貫制學(xué)校應(yīng)該實(shí)行怎樣的一種管理模式,是值得探討的問(wèn)題,是徹底打破原中小學(xué)界限實(shí)行緊密型的管理,還是把學(xué)校分成中小學(xué)兩部實(shí)行相對(duì)的松散型管理,即實(shí)行以條為主或以塊為主的管理模式,還是實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式,我對(duì)此進(jìn)行了探索,從我校實(shí)際來(lái)看,實(shí)行條塊結(jié)合管理模式比較合適,該統(tǒng)則統(tǒng),該分則分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),觀念全局化。創(chuàng)建校園文化,發(fā)揮校園環(huán)境德育功能。做好安全教育工作。教師們多次開(kāi)展示范課、公開(kāi)課、研究課、觀摩課,并通過(guò)外出交流學(xué)習(xí)、聽(tīng)課等形式讓更多的教師博彩眾長(zhǎng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。遵循連續(xù)性原則,處理好六、七年級(jí)的銜接關(guān)系,由于小學(xué)取消了升學(xué)考試,小學(xué)可以放開(kāi)手腳,在保證正常教學(xué)秩序的情況下,開(kāi)展各種活動(dòng),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,可能在一定程度上放松了對(duì)六年級(jí)畢業(yè)考試成績(jī)的要求。學(xué)校年級(jí)跨度大,教師中、小學(xué)后融合,管理難度大。相對(duì)而言,小學(xué)在整體推進(jìn)素質(zhì)教育方面比初中放得開(kāi),初中由于受升學(xué)率的影響較大,學(xué)科成績(jī)?cè)诳己酥械姆至肯鄬?duì)重些,一貫制后,這種不同依然存在,這樣,作為九年一貫制學(xué)校很難用同一把尺子衡量老師教學(xué)情況,而尺子不統(tǒng)一,也會(huì)對(duì)教師管理帶來(lái)不少麻煩。以“創(chuàng)品牌、亮特色、爭(zhēng)一流”為目標(biāo),圍繞“精品化打造課堂、專業(yè)化發(fā)展教師、素質(zhì)化培育學(xué)生”的發(fā)展思路,積極建構(gòu)高效課堂,全面加強(qiáng)師資建設(shè),全力推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提升辦學(xué)品質(zhì),努力打造九年一貫制學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育品牌。重視過(guò)程評(píng)價(jià)、日常評(píng)價(jià)、積累性評(píng)價(jià),民主性評(píng)價(jià),各種評(píng)優(yōu)評(píng)先將大力增加民主評(píng)價(jià)的份量,充分尊重相關(guān)處室、教研組、廣大教師的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)對(duì)青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使青年教師做到“五個(gè)過(guò)關(guān)”,一是教育教學(xué)理念過(guò)關(guān),二是專業(yè)知識(shí)過(guò)關(guān),三是課堂教學(xué)技能過(guò)關(guān),四是運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)水平過(guò)關(guān),五是教育創(chuàng)新能力過(guò)關(guān)。各班要推行值日班長(zhǎng)制度,探索學(xué)生管理的方法,使學(xué)生的自主管理落實(shí)到實(shí)處。德育處、團(tuán)、隊(duì)將充分利用各種法定的節(jié)日(教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、少先隊(duì)建隊(duì)日、元旦等)和重要任務(wù)的重大事件紀(jì)念日以及入團(tuán)、入隊(duì)等重要時(shí)機(jī),精心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展內(nèi)容鮮活、形式新穎,吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)。在實(shí)踐過(guò)程中,圍繞新課程改革,鼓勵(lì)教師自學(xué)、討論、撰寫心得體會(huì),同時(shí)學(xué)校舉行課改觀摩活動(dòng),通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式,邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)校作課改專題講座,派骨干教師外出培訓(xùn)然后回校作專題匯報(bào),發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)和示范作用,同時(shí),也要發(fā)揮中老年教師的作用,使全校教師在各種學(xué)術(shù)研討中吸收、消化新的教改信息和教育理論,尋找到教學(xué)理念與教學(xué)行為的結(jié)合點(diǎn),將教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的教學(xué)行為。繼續(xù)開(kāi)展書香教育。學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)要加強(qiáng)訓(xùn)練,力爭(zhēng)在區(qū)級(jí)比賽中創(chuàng)佳績(jī)。做好新申報(bào)成功的“十二五”各級(jí)課題的研究管理工作,規(guī)范課題研究的過(guò)程,力求課題研究的實(shí)效。編輯好??盾昂山逃?012版(總第9期)。要指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展形式多樣的讀書活動(dòng),如讀書節(jié)、分享會(huì)、誦讀、演講比賽等,繼續(xù)開(kāi)展閱讀之星的評(píng)比與表彰活動(dòng)。:中小學(xué)分別成立電腦興趣小組,挑選尖子進(jìn)行培訓(xùn),主要在鍵盤打字、電腦繪畫、制作電子小報(bào)、制作電腦動(dòng)畫、制作網(wǎng)頁(yè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),力爭(zhēng)在各級(jí)各類競(jìng)賽中取得好成績(jī),為學(xué)校爭(zhēng)光。新學(xué)期,
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