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010年移動(dòng)營業(yè)廳經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2024-10-21 04:05 上一頁面

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【正文】 我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂;我們有收獲,所以我們幸福。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們xx的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢,積極的推銷新業(yè)務(wù)。這些年來,我在各方面都有了很大的進(jìn)步。除了平時(shí)安排的工作以外,我更是時(shí)常提醒自己要主動(dòng)去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,平時(shí)不懂的地方主動(dòng)多向周圍同事請問,要學(xué)會(huì)每天總結(jié)自己今天做了哪些工作,反省自己做得不好的地方,找出原因,以便在以后的工作中不犯同樣的錯(cuò)誤。所以,這一個(gè)月,我努力熟悉BOSS操作系統(tǒng)下相應(yīng)業(yè)務(wù)的辦理流程,掌握接待客戶必須要做到的服務(wù)準(zhǔn)則,爭取使自己能在最短的時(shí)間內(nèi),完成從一個(gè)門外漢到移動(dòng)員工的蛻變。由于客戶群的特點(diǎn),不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。目前營業(yè)廳經(jīng)理多為“年輕管理者”,且先前一般沒有管理經(jīng)驗(yàn),所以不免會(huì)面臨其下屬對其管理權(quán)威的挑戰(zhàn)調(diào)研:目前很多營業(yè)廳經(jīng)理,都面臨著這樣苦惱:對待員工,感到束手無策,一般情況是,不說不行,多說不行,說輕了不行,說重了也不行,而作為經(jīng)驗(yàn)不足的年輕管理者,其中的分寸又非時(shí)時(shí)都可以拿捏得準(zhǔn),所以會(huì)經(jīng)常陷入與員工的冷戰(zhàn)之中;分析:通常來說,“命令式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,較適用于對高級職位的管理,因?yàn)橐话愀呒壜毼蝗耸繒?huì)相對較理性且自主性較強(qiáng),所以可以通過“命令”的方式來提高效率;而“分享式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,則適合用于對職級較低的年輕人的管理,因?yàn)槟贻p人的特點(diǎn)是相對較感性、易沖動(dòng),且方法不足,所以采用“分享式”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,多以“兄弟姐妹”的角色出現(xiàn),來輔導(dǎo)員工,幫助員工,則更能夠得到員工的信服。我們單從對上溝通來分析:第一,領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)認(rèn)為他的主管判斷能力要比我們強(qiáng)得多,所以,一般我們的主觀言論很難引起他的重視;第二,領(lǐng)導(dǎo)做決策是要承擔(dān)責(zé)任的,所以在他認(rèn)為沒有確鑿理由的情況下,他是不敢輕易冒險(xiǎn)的。到廳辦理手機(jī)活動(dòng)的客戶和持4G機(jī)到廳補(bǔ)卡的客戶,要求大家主動(dòng)向客戶推薦融合資費(fèi)及數(shù)據(jù)包業(yè)務(wù),要求大家一定要給客戶補(bǔ)4G卡,開4G服務(wù)的同時(shí)讓客戶體驗(yàn)4G的速度。從這個(gè)意義上說,我們僅僅跨出了第一步,只是一個(gè)起點(diǎn),還有更多的工作需要我們?nèi)プ?。服?wù)明星評比,為了提升大家的服務(wù)意識每個(gè)月進(jìn)行服務(wù)明星的評理,以是否有服務(wù)類投訴、10086700回復(fù)率及回復(fù)滿率等指標(biāo)做為考核項(xiàng)。三、營業(yè)廳班組建設(shè)情況班組是為完成特定的任務(wù)實(shí)現(xiàn)特定的使命,按一定的規(guī)則組成的人的集合體。普通前臺開戶2月份較高,9月份受裝修影響數(shù)據(jù)偏低或者為0。務(wù)實(shí)作風(fēng),善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績和管理模式經(jīng)驗(yàn)的分公司保持交流,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進(jìn)、務(wù)實(shí)和總結(jié),使管理模式、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提高。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。敢于管理,善于管理。20xx年,南**移動(dòng)營業(yè)廳一定積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府的號召,為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,在這里也衷心祝愿**鎮(zhèn)越來越好!移動(dòng)營業(yè)廳年終工作總結(jié)4回顧一年來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累。WLAN無線高速上網(wǎng)業(yè)務(wù)試點(diǎn)開通,手機(jī)、筆記本、臺式電腦均可以使用,上網(wǎng)速度達(dá)到2M~4M,每月30元即可包200小時(shí),無安裝費(fèi),已發(fā)展50多戶用戶,為老百姓省錢。wlan信號覆蓋,在覆蓋區(qū)域手機(jī),筆記本電腦,臺式電腦均可實(shí)現(xiàn)高速上網(wǎng)。移動(dòng)營業(yè)廳年終工作總結(jié)2移動(dòng)營業(yè)廳在20年取得較好的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)為客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在上網(wǎng)方面開始發(fā)展wlan業(yè)務(wù),取得較好的發(fā)展,主要工作匯總?cè)缦拢耗杲K移動(dòng)市場份額為63%。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的`業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。本我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換xx大容量卡,幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。WLAN無線高速上網(wǎng)業(yè)務(wù)試點(diǎn)開通,手機(jī)、筆記本、臺式電腦均可以使用,上網(wǎng)速度達(dá)到2M~4M,每月30元即可包200小時(shí),無安裝費(fèi),已發(fā)展50多戶用戶,為老百姓省錢。再好的服務(wù)也會(huì)遇到客戶的投訴,客戶的投訴通常都會(huì)是很氣憤,例如他認(rèn)為多收話費(fèi)情況,或夢網(wǎng)信息費(fèi)點(diǎn)播,或大客戶隔月未交費(fèi)停機(jī)之類的。我想也許這就是領(lǐng)導(dǎo)磨煉我的一個(gè)過程吧。繼續(xù)保持高市場占有率,不斷提高農(nóng)村市場滲透率。更好地發(fā)揮區(qū)域營銷中心的作用。凡是有新的單位建立,都要第一時(shí)間將我們的政策傳達(dá)給他們,把他們發(fā)展成為我們的集團(tuán)。我認(rèn)為區(qū)域營銷中心經(jīng)理對我來說能夠得到更加全面的鍛煉。同時(shí)第一時(shí)間將公司的重要精神傳達(dá)給他們。今年是渠道轉(zhuǎn)型的開局之年。其間我所從事的崗位歷經(jīng)營業(yè)員、值班長、營業(yè)廳主任等崗位。謝謝大家!篇三:移動(dòng)分公司區(qū)域經(jīng)理競聘演講稿 競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:大家下午好!我叫**。如果今天,我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,如愿的走上這個(gè)崗位上,為此,我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面加強(qiáng):首先,我將通過本人在定陶縣當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下同各級比較生疏的集團(tuán)單位接洽,爭取使部分純度較高的競爭對手單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。在這里,我并不想過分的夸大自己,也不想毫無原則的貶低自己,我只想通過我的真誠,為大家詮釋一個(gè)真實(shí)的自己。四年的時(shí)間移動(dòng)公司讓我逐漸成熟。利用公司的政策激勵(lì)員工,提升整體工作效能。四、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和樂于助人的優(yōu)良品質(zhì)。今天我要競聘的崗位是xxx營業(yè)廳經(jīng)理。五、建立營業(yè)廳回訪制度。如果競聘成功,我將努力改進(jìn)自己的不足,從以下幾方面工作做好本職工作:一、善于發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),培養(yǎng)其善長之處,解放自己,盡快轉(zhuǎn)換角色,充分利用大家的智慧共同做好營業(yè)廳工作??梢宰孕诺恼f這里我很熟!結(jié)合本人工作實(shí)際我認(rèn)為競聘此崗位我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:一、熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)知識。豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí),對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿意的效果。為了進(jìn)一步貫徹“誠信服務(wù),滿意100“的服務(wù)理念,營業(yè)中心的工作目標(biāo)定位在打造一支“服務(wù)“與“業(yè)務(wù)“雙領(lǐng)先的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。整改方案第一時(shí)間通知到營業(yè)廳,第一時(shí)間整改,營業(yè)中心對整改后的營業(yè)廳進(jìn)行二次巡檢。(四)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),全面提升營業(yè)員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。二是科學(xué)處理投訴。12月份,我?guī)ьI(lǐng)各營業(yè)廳管理人員去哈爾濱市參觀5s樣板廳,通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距,回來后,我們先后制定了7s級服務(wù)的實(shí)施計(jì)劃和管理方式,并逐漸加以實(shí)施,從而提高了營業(yè)員隊(duì)伍的服務(wù)能力素質(zhì)。新業(yè)務(wù)各項(xiàng)營銷活動(dòng)完成情況如下:短期營銷活動(dòng)完成比較好,其中11月彩鈴集結(jié)指標(biāo)完成308戶。二是堅(jiān)定不移地加快推進(jìn)企業(yè)的本土化創(chuàng)新和特色化發(fā)展,主動(dòng)融入地方社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、民生、文化等方方面面,確保企業(yè)在本地繼續(xù)領(lǐng)跑三年。三年來沒有發(fā)生一起廉政案件,各個(gè)指標(biāo)完成情況真實(shí)可靠。第三,加快了技術(shù)轉(zhuǎn)型步伐。首先,加大了優(yōu)化整治力度。在消費(fèi)層面,在KTV訂購彩鈴、用E積分購物、用二維碼買電影票等等,已成為一種時(shí)尚和習(xí)慣。相比06年,20xx年運(yùn)營收入增長了XX%,考核利潤增長了XX%,用戶數(shù)增長了XX%,達(dá)到了XX萬,總體市場占有率為XX%,提高了XX個(gè)百分點(diǎn)。難忘于省公司管理層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),難忘于省公司各部門、各兄弟公司的指導(dǎo)幫扶,難忘于XX公司全體員工的奮勇拼搏。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。協(xié)同內(nèi)訓(xùn)師做好一線營業(yè)員的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)追蹤一線人員處理客戶問題的速度及態(tài)度,實(shí)現(xiàn)高效率、高滿意度的客戶服務(wù)。通過會(huì)議,營銷服務(wù)部傳達(dá)本月的業(yè)務(wù)指標(biāo)和服務(wù)重點(diǎn);其次,對營業(yè)廳各項(xiàng)工作的檢察,并能及時(shí)了解到各營業(yè)廳的所需;最后,每周的數(shù)據(jù)通報(bào)明...該篇范文(全文共有1079個(gè)字)可完全免費(fèi)閱讀或下載全文。在一年多的營業(yè)廳前臺崗位上,我不僅看到了前臺人員工作的認(rèn)真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強(qiáng)烈的責(zé)任心。并做好對營業(yè)員的督促及幫助、及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握這些是最基本的要求之一:、每次新業(yè)務(wù)的專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì);、每個(gè)月的業(yè)務(wù)、服務(wù)培訓(xùn)會(huì)議;、市公司安排的各類相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議。在服務(wù)管理方面,我們在“精細(xì)”二字上下工夫,重新修訂、完善了服務(wù)管理流程,在日常工作中,加強(qiáng)了營業(yè)廳的監(jiān)督檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的細(xì)節(jié)問題,現(xiàn)場督導(dǎo)改正,盡量避免管理上的漏洞,減少由于營業(yè)員的服務(wù)細(xì)節(jié)、解釋不到位造成客戶的投訴。在取得成績的同時(shí),我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,在20xx年的工作中做出新貢獻(xiàn)。具體來說,我將三年的工作歸納為“強(qiáng)化了三個(gè)優(yōu)勢”。比如說,在政府層面,市委主要領(lǐng)導(dǎo)每年都對XX公司的信息化工作做出批示,市委信息交換系統(tǒng)被省委辦公廳采納全省推廣,東華村成為全國首批“新農(nóng)村建設(shè)科技示范村”。20xx年多項(xiàng)效益類指標(biāo)比06年明顯改善,價(jià)值貢獻(xiàn)指標(biāo)在二類公司中一季度排第二,二、三季度排第一,四季度排第X。借此機(jī)會(huì),我也向省公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時(shí),推動(dòng)政府成立了由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的全市TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并完成了TD站點(diǎn)建設(shè)XX個(gè),著手布局無線城市。20xx年,《基于滿意度提升的員工價(jià)值化管理體系》榮獲了第十九屆廣東省企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。未來三年,是3G全面發(fā)展并向4G過渡的關(guān)鍵三年,企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外環(huán)境將更加復(fù)雜多變。目前各項(xiàng)營銷活動(dòng)指標(biāo)完成良好,其中放號:年月份開戶數(shù)戶。(二)以提高自身為突破,不斷學(xué)習(xí)做好工作的技能和知識。一是把握市場導(dǎo)向??茖W(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相推委,出現(xiàn)工作空檔,確保中心與各營業(yè)廳默契配合,步調(diào)一致。堅(jiān)持每周開展?fàn)I業(yè)廳現(xiàn)場口試,采用與省公司電話撥測業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式,建立健全了獎(jiǎng)懲機(jī)制,極大地提升了營業(yè)員的重視程度,促進(jìn)了營業(yè)員的積極性,業(yè)務(wù)水平顯著提高,并在今年上半年省公司經(jīng)營大檢查中得到了省領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時(shí)存在急燥情緒,管理能力有待進(jìn)一步提高。三是加強(qiáng)廳內(nèi)營銷工作。2006年畢業(yè)于唐山學(xué)院電子商務(wù)專業(yè),在校學(xué)習(xí)期間參加了助理人力資源師、ISO內(nèi)審員認(rèn)證等培訓(xùn),并獲取相應(yīng)技能證書。營業(yè)廳經(jīng)理是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達(dá),不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案,又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)全體營業(yè)員積極性,確保工作的有力實(shí)施。三、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí),做到事事有著落、件件有回音。我沿著我的夢走上了今天的講臺,同時(shí)更希望夢能實(shí)現(xiàn)??梢宰孕诺恼f這里我很熟!結(jié)合本人工作實(shí)際我認(rèn)為競聘此崗位我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:一、熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)知識。如果競聘成功,我將努力改進(jìn)自己的不足,從以下幾方面工作做好本職工作:一、善于發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),培養(yǎng)其善長之處,解放自己,盡快轉(zhuǎn)換角色,充分利用大家的智慧共同做好營業(yè)廳工作。五、建立營業(yè)廳回訪制度。首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)“推薦自己”的機(jī)會(huì),我為這次競聘上崗感到非常的高興,在此也感謝各位同事多年來在工作中對我的信任和支持。目前我所從事的工作崗位就是集團(tuán)客戶經(jīng)理,加之與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對于協(xié)調(diào)與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,開發(fā)潛在用戶資源有著比較優(yōu)越的先天條件,這對進(jìn)一步發(fā)展公司業(yè)務(wù),開發(fā)客戶有著非常關(guān)鍵且無可替代的積極作用。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在工作中我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、虛心向老員工學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同事。下面我將從以下三個(gè)方面競聘這一職位:我的競聘報(bào)告分三部分:一、目前工作簡介:自2009年到渠道工作以來,一直兢兢業(yè)業(yè)的為渠道工作努力著,為鳳城公司一直保持高市場占有率貢獻(xiàn)著自己的力量。我們**分公司代銷班根據(jù)鳳城社會(huì)渠道的實(shí)際情況來開展工作。其中:四、五月份增值業(yè)務(wù)分別完成:12317筆和13261筆均列全地區(qū)第二名。我們要樹立以服務(wù)贏得客戶、服務(wù)贏得市場;堅(jiān)持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的原則。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建立是移動(dòng)公司企業(yè)形象的展示。加強(qiáng)對所管轄的村級代辦的管理,“下鄉(xiāng)、進(jìn)村、到戶”開展一對一宣傳營銷。“梅花香自苦寒來”,終于有了這么一個(gè)機(jī)會(huì),讓我再次站在演講臺競聘營業(yè)廳經(jīng)理的職務(wù)。做為營業(yè)廳經(jīng)理,光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。共建立移動(dòng)服務(wù)點(diǎn)61個(gè),實(shí)現(xiàn)村民在本村內(nèi)就能充話費(fèi)及辦理業(yè)務(wù)。每村鄉(xiāng)親網(wǎng)指定受理點(diǎn)為該村核心渠道,對于人數(shù)較多的村莊核心渠道可以保留2家,為村內(nèi)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動(dòng)電話費(fèi)等。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。明年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。為了
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